Leading a crisis management team

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Leading a crisis management team

RelyOn Nutec
Logo van RelyOn Nutec
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,7 RelyOn Nutec heeft een gemiddelde beoordeling van 8,7 (uit 10 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeRelyOn Rotterdam
15 mei. 2025
Toon rooster
event 15 mei 2025, 08:30-16:30, RelyOn Rotterdam, Day 1
placeRelyOn Rotterdam
10 jul. 2025
Toon rooster
event 10 juli 2025, 08:30-16:30, RelyOn Rotterdam, Day 1
placeRelyOn Rotterdam
11 sep. 2025
Toon rooster
event 11 september 2025, 08:30-16:30, RelyOn Rotterdam, Day 1

Beschrijving

RelyOn Nutec:

Realistische veiligheidstrainingen voor de offshore, maritieme en wind industrie.

Target group:

Chairman (or deputy) of a crisis management team.


Prerequisites:

Basic crisis management training.


Objective:

After completing the training for chairs of a crisis management team, participants can lead the crisis management team under time pressure, and are competent in decision making under time pressure. They are skilled in managing the team using the PADAC meeting model, and can make an impact analysis. They are familiar with stakeholder communication, crisis communication and the responsibilities of the different roles in the crisis team. Participants can mobilize and scale up and escalate to the next higher level.


Contents:

Bespoke

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

RelyOn Nutec:

Realistische veiligheidstrainingen voor de offshore, maritieme en wind industrie.

Target group:

Chairman (or deputy) of a crisis management team.


Prerequisites:

Basic crisis management training.


Objective:

After completing the training for chairs of a crisis management team, participants can lead the crisis management team under time pressure, and are competent in decision making under time pressure. They are skilled in managing the team using the PADAC meeting model, and can make an impact analysis. They are familiar with stakeholder communication, crisis communication and the responsibilities of the different roles in the crisis team. Participants can mobilize and scale up and escalate to the next higher level.


Contents:

Bespoke

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)