PMP ® - Project Management Certificatie Training - (4 dagen, inclusief PMP examen & PMbok)
Startdata en plaatsen
computer Online: Teams 16 okt. 2023 tot 19 okt. 2023check_circle Startgarantie |
computer Online: Teams 20 nov. 2023 tot 23 nov. 2023check_circle Startgarantie |
computer Online: Teams 11 dec. 2023 tot 14 dec. 2023check_circle Startgarantie |
Beschrijving
Project Management Professional (PMP®) Examenvoorbereiding
(inclusief officieel PMP examen en PMBok i pdf)
PMI® Authorized PMP® Exam Preparation is een vierdaagse cursus die deelnemers helpt hun kennis op alle gebieden van project- en programmamanagement uit te breiden. Met deze certificering kunnen deelnemers het examen Project Management Professional (PMP)® met succes afleggen.
Cursusbeschrijving
Het PMI® geautoriseerde PMP® examen is 's werelds belangrijkste certificering in projectmanagement. PMP® omvat nu voorspellende, agile en hybride benaderingen en bewijst projectmanagementervaring en -expertise in alle benaderingen. Het stelt projectmanagers in alle sectoren in staat en helpt or…

Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Project Management Professional (PMP®) Examenvoorbereiding
(inclusief officieel PMP examen en PMBok i pdf)
PMI® Authorized PMP® Exam Preparation is een vierdaagse cursus die deelnemers helpt hun kennis op alle gebieden van project- en programmamanagement uit te breiden. Met deze certificering kunnen deelnemers het examen Project Management Professional (PMP)® met succes afleggen.
Cursusbeschrijving
Het PMI® geautoriseerde PMP® examen is 's werelds belangrijkste certificering in projectmanagement. PMP® omvat nu voorspellende, agile en hybride benaderingen en bewijst projectmanagementervaring en -expertise in alle benaderingen. Het stelt projectmanagers in alle sectoren in staat en helpt organisaties de mensen te vinden die ze nodig hebben om slimmer te werken en beter te presteren.
Doelstellingen
Na afloop van de cursus hebben de deelnemers:
- Voldoende kennis en inzicht hebben om als goed geïnformeerd lid van een projectteam diverse projectmanagementrollen te vervullen.
- De inputs & outputs van de processen, instrumenten en technieken van de processen en kennisgebieden in de PMBOK® -gids kunnen onderzoeken en analyseren.
- Voldoen aan de geschiktheidseis voor het PMP examen om de vereiste 35 contacturen van formele training te voltooien.
- Elke procesgroep en kennisgebied in de PMBOK® Gids kunnen beschrijven.
- Kennis en begrip verwerven van projectmanagement op basis van de PMBOK® Guide en andere geschikte referenties.
- Een overzicht van de essentiële zakelijke kennis, instrumenten en technieken, en menselijke vaardigheden die nodig zijn om projecten te beheren.
- Concepten en technieken toepassen om nauwkeurige projectramingen en -schema's te ontwikkelen.
- De relatie tussen projecten en organisatiestrategie
benadrukken.
Pas de hulpmiddelen en technieken toe die u tijdens het studeren voor het PMP® examen hebt geleerd. - Gebruik projectmanagementtechnieken die nuttig zijn in de echte
wereld.
Een gemeenschappelijk lexicon van projectmanagementtermen en -principes delen. - Haal het PMP®-examen en word gecertificeerd projectmanager (PMP®).
De prijs van de cursus is inclusief
Het is een 4-daagse geaccrediteerde cursus met een gecertificeerde PMI® trainer, gelicenseerd cursusmateriaal, Project Management Professional (PMP®) certificaat, examenvoucher voor PMP® examen, 35 PMI PDUs.
Voorwaarden:
Optie 1:
Een vierjarig universitair diploma
36 maanden om projecten te beheren
35 uur projectmanagementtraining of CAPM®-certificering.
Optie 2:
Diploma middelbare school of hoger onderwijs
60 maanden projectmanagement
35 uur projectmanagementtraining of CAPM®-certificering.
Agenda
Deel 1: Een performant team samenstellen
1.1 Een
team samenstellen
1.2. De spelregels van het team vaststellen
1.3 Een gemeenschappelijk begrip van een project opbouwen
1.4 Onderhandelen over projectovereenkomsten
1.5 Empowerment van teamleden en belanghebbenden
1.6 Informeer teamleden en belanghebbenden
1.7 Virtuele teams betrekken en ondersteunen
Sectie 2: Het team op koers houden
2.1 Samenwerking met belanghebbenden
2.2. Leiding geven aan een team
2.3. Aanpakken en wegnemen van obstakels, belemmeringen en
blokkades
2.4. Ondersteuning van teamprestaties
2.5. Conflictbeheersing
2.6. Beheren van relevante belanghebbenden.
2.7. Emotionele intelligentie toepassen om teamprestaties te
bevorderen
Deel 3: Aan de slag met het project
3.1. Planning en beheer van het toepassingsgebied
3.2. Planning en beheer van begroting en middelen
3.3. Planning en beheer van het tijdschema
3.4. De kwaliteit van producten en te leveren prestaties plannen en
beheren.
3.5. Projectplanningsactiviteiten integreren
3.6. Plannen en beheren van aanbestedingen
3.7. Bepalen van geschikte projectmethodologie/methoden en
-praktijken.
3.8. Opzetten van een structuur voor projectbeheer
3.9 Planning en beheer van projecten
Afdeling 4: Uitvoering van de werkzaamheden
4.1. Uitvoering van het project om bedrijfsvoordelen op te
leveren
4.2. Communicatie beheren
4.3. Beoordeling en beheer van risico's
4.4. Belanghebbenden inschakelen
4.5. Opstellen van projectresultaten
4.6. Beheer van projectwijzigingen
4.7 Beheer van projectproblemen
4.8 Zorgen voor kennisoverdracht voor de projectgemeenschap
Deel 5: Het bedrijf voor ogen houden
5.1. Beheer van nalevingseisen
5.2 Evaluatie en levering van projectvoordelen en -waarden
5.3 Interne en externe veranderingen in de bedrijfsomgeving
evalueren en aanpakken
5.4. Ondersteuning van organisatorische veranderingen
5.5. Continue procesverbetering toepassen
Aanvullende informatie: 35 contacturen/PDU's
Materialen
- Studiegids: werkboek met praktijkgerichte lesinhoud en activiteiten.
- Video's & Media: aanvullend materiaal voor deelnemers.
- Mastery Builders: kenniscontroles aan het eind van het hoofdstuk om ervoor te zorgen dat de deelnemers de belangrijkste concepten hebben begrepen.
- Checklists voor deelnemers: online lijsten voor deelnemers om ervoor te zorgen dat zij de belangrijkste concepten behandelen.
- 200 oefenvragen voor het PMP examen
Werkmethoden
Multimediapresentaties, groepsoefeningen en discussies, praktische workshops, case studies en praktische tests.
PMI® Authorized PMP® Exam Preparation aangeboden door AVC is geaccrediteerd door het Project Management Institute, op basis van de Partner's Agreement en voldoet aan de accreditatie-eisen.
PMP® examen
- Examentaal: Engels
- ormaat: meerkeuzevragen
- Online examen, gesloten boek, geen externe hulp, getimed
- Toegang: Kandidaten hebben toegang tot het examen via een Pearson VUE Testing Center account.
- Duur: 230 minuten; één extra pauze voor in totaal twee pauzes van 10 minuten voor computerondersteunde examens.
- Aantal vragen: 180
- Slagingsscore: de slagingsscore wordt bepaald door een psychometrische analyse.
- Kosten van de test: de eerste testpoging is inbegrepen als onderdeel van het inschrijfgeld voor de cursus als de test binnen 30 dagen na afronding van de cursus wordt afgelegd. Elke nieuwe poging kost 350 euro.
- Herkansingsbeleid: de tweede en derde poging tot de test (eerste en tweede herkansing) kunnen binnen de toelatingsperiode van één jaar worden afgelegd.
Onze online cursussen:
Wij leggen grote nadruk op het creëren van een positieve leeromgeving.
We geven echt om de details. Positieve en effectieve leeromgevingen zijn de sleutel tot het succes van onze deelnemers bij de voorbereiding op het PMP® examen. Wij streven naar comfortabele leeromstandigheden die de leercapaciteiten van de deelnemers optimaliseren:
- Een veilige leeromgeving waar je open met de leraar en andere deelnemers kunt praten.
- Modern online leerplatform, lessen live gegeven door gekwalificeerde instructeurs
- Gecertificeerd en ervaren team van instructeurs
- Goed gestructureerde en overtuigende schema's die leiden tot hoge testscores
- Gelicentieerd trainingsmateriaal en veel interactieve online oefeningen.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.