OR Vergaderen en Onderhandelen
Startdata en plaatsen
Beschrijving
INFÁCY Mensen in Beweging!
Wij zijn een dubbel gecertificeerd bureau dat ruim 26 jaar bestaat.
Onze missie is mensen uit te dagen en bewust te maken van hun invloed op de organisatie. Wij brengen Mensen in Beweging en maken leren leuk!
INFÁCY heeft een expertise opgebouwd op het gebied van medezeggenschap; ondernemingsraden en personeelsvertegenwoordiging, HR/personeelszaken, leidinggeven, fusies & overnames, veranderingsprocessen; reorganisaties & integraties, ARBO, CAO / arbeidsvoorwaarden, verzuim, multicultureel personeelsbeleid, pensioenen en financiën.
U kunt bij ons kiezen uit praktijkgerichte trainingen, advies/consultancy en begeleiding/coaching.
Vergaderen is de vaardigheid om te communiceren en informatie uit te wisselen tussen OR/PVT-leden onderling en tussen de OR/PVT en de andere partijen zoals de bestuurder, de achterban en het management. Maar ook om te brainstormen over problemen en oplossingen, om zo tot goede besluiten te komen die door iedereen wordt gedragen. Onderhandelen is de vaardigheid om ‘gemeenschappelijke’ en ‘eigen’ doelen te bereiken. Vergaderen en onderhandelen overlappen elkaar vaak.
Een ding is zeker: een vergadering of onderhandeling heeft de meeste kans op succes als er voldoende aandacht aan de voorbereiding is besteed en het vergader- en onderhandelingsproces vervolgens goed gestuurd c.q. bewaakt wordt.
…Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
INFÁCY Mensen in Beweging!
Wij zijn een dubbel gecertificeerd bureau dat ruim 26 jaar bestaat.
Onze missie is mensen uit te dagen en bewust te maken van hun invloed op de organisatie. Wij brengen Mensen in Beweging en maken leren leuk!
INFÁCY heeft een expertise opgebouwd op het gebied van medezeggenschap; ondernemingsraden en personeelsvertegenwoordiging, HR/personeelszaken, leidinggeven, fusies & overnames, veranderingsprocessen; reorganisaties & integraties, ARBO, CAO / arbeidsvoorwaarden, verzuim, multicultureel personeelsbeleid, pensioenen en financiën.
U kunt bij ons kiezen uit praktijkgerichte trainingen, advies/consultancy en begeleiding/coaching.
Vergaderen is de vaardigheid om te communiceren en informatie uit te wisselen tussen OR/PVT-leden onderling en tussen de OR/PVT en de andere partijen zoals de bestuurder, de achterban en het management. Maar ook om te brainstormen over problemen en oplossingen, om zo tot goede besluiten te komen die door iedereen wordt gedragen. Onderhandelen is de vaardigheid om ‘gemeenschappelijke’ en ‘eigen’ doelen te bereiken. Vergaderen en onderhandelen overlappen elkaar vaak.
Een ding is zeker: een vergadering of onderhandeling heeft de meeste kans op succes als er voldoende aandacht aan de voorbereiding is besteed en het vergader- en onderhandelingsproces vervolgens goed gestuurd c.q. bewaakt wordt.
In de training leren de deelnemers via een aantal ‘technieken’ de resultaten van de vergadering en/of de onderhandeling te verbeteren.
Inhoud training, tijdens de training hebben we aandacht voor:
- Het leren plannen en voorbereiden
- Het leren zich assertief op te stellen
- Het verbeteren van gespreksvoering en het leren stellen van vragen
- Het leren analyseren van situaties, belangen, argumenten en problemen
- De strategie en tactiek van het vergaderen en onderhandelen
- Het verkrijgen van inzicht in de achterliggende processen
- De noodzakelijke rollen en de voorwaarden waarbinnen vergaderen en onderhandelen tot succes leiden
- De rol van de voorzitter en secretaris van de OR/PVT
- Het deskundig voorzitten (leiden) van de vergadering of de onderhandeling
- De beeld-oordeel-besluitvormingsbenadering van vergaderen en onderhandelen
- Het omgaan met de inhoud, het proces en de procedure van de vergadering en/of onderhandeling
- Het proces binnen de OR/PVT als team
Resultaat, na de training zijn de OR/PVT-leden in staat om:
- Vergader- en of onderhandelingsrol te vervullen.
- Meer doelen binnen te halen en gemakkelijker/assertiever te communiceren. Zeker als u, na de diverse oefeningen, uw eigen vergader- en onderhandelingsleerplan dat u heeft opgesteld, een tijd blijft volgen.
Tijdens de training wordt gebruikt gemaakt van presentaties, praktijkvoorbeelden, discussies, stellingen, rollenspelen, praktisch oefenen met behulp van creatieve opdrachten, cases, checklijsten én analyses van voorbespeelde Video’s en DVD’s. De training wordt afgesloten met een OR/PVT-werkplan.
Programma: Elk dagdeel bestaat uit minimaal 2,5 uur. Dag 1: Bestaat uit 3 dagdelen, die als volgt zijn ingedeeld:
Dagdeel 1
09.00 uur Aankomst met koffie
09:30 uur Trainingsopening, programmatoelichting, kennismaking
10.00 uur Thema
12.00 uur Lunch
Dagdeel 2
12.45 uur Thema
16.00 uur Pauze
Dagdeel 3
16.30 uur Thema
19.00 uur Evaluatie en einde eerste trainingsdag. Aansluitend het diner
Dag 2: Bestaat uit 2 dagdelen, die als volgt zijn ingedeeld:
Dagdeel 4
09.00 uur Terugblik op de vorige trainingsdag
09.15 uur Thema
12.00 uur Lunch
Dagdeel 5
12.45 uur Thema / werkplan
15.30 uur Evaluatie
16.00 uur Afronding en afscheid
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.