Leadership in virtual teams

Internationaal en virtueel leiderschap // English text below

Internationaal leiderschap heeft 2 uitdagingen: samenwerken met diverse culturen en managen en samenwerken op afstand, dus vaak virtueel en in verschillende tijdszones.

Voor wie?

Deze training is geschikt voor alle managers die op afstand in een multiculturele omgeving werken of met mensen (collega’s, partners, klanten) uit verschillende culturen samenwerken. Alle managers die hun leiderschapsstijl willen aanpassen aan verschillende culturele en virtuele contexten.

Doelstellingen

Het doel van deze cursus is om de deelnemers effectiever te laten functioneren in een virtuele omgeving. Het doel is om ze in staat te stellen efficiënt te werken als leidinggevende van teams op afstand/virtuele teams.

Na afloop van deze training hebben de deelnemers inzicht in de onderstaande punten en hebben zij technieken ontwikkeld om deze toe te passen:

• Bewustwording van de eigen culturele bagage
• Begrip van de cultuur van de mensen waar op professioneel vlak mee samengewerkt wordt
• Verschillende communicatie- en werkwijzen van collega’s herkennen
• Anticiperen op miscommunicatie die voortkomt uit culturele verschillen en dit vermijden
• Gemeenschappelijke normen en een gemeenschappelijke taal vaststellen
• De noodzakelijke vaardigheden verwerven om succesvol te werken als onderdeel van een multicultureel team

Methode

• Innovatieve en effectieve online leertool Nomad' Networknicatie
• Oefeningen en casestudy’s die in het bedrijf voorgekomen zijn
• Een persoonlijk actieplan en strategieën voor leiderschap op afstand

Programma

BEGRIP KRIJGEN VOOR CULTURELE REGELS

• Culturele verschillen vaststellen
• Kennis ontwikkelen over de invloed van cultuur op communicatie
• Culturen ontrafelen
• Het cultureel profiel analyseren

DE EFFECTIVITEIT VAN MULTICULTURELE TEAMS OPTIMALISEREN

• Een vertrouwelijke sfeer creëren;
• Een gemeenschappelijke taal creëren;
• Tools en werkwijzen aanpassen;
• Effectiever communiceren op afstand

Locatie

De trainingen kunnen bij u op kantoor (incompany) of op een van onze vestigingen plaatsvinden (overal ter wereld en in meerdere plaatsen in Nederland). Zowel startdatum, duur en specifieke inhoud wordt aangepast op uw wensen en trainingsvraag.

English // Leadership in virtual teams

Who should attend?

All managers working in a multi-cultural environment or lead a remote team or working with people – colleagues, partners, clients – from different cultures, at distance.
All managers who want to adjust their leadership style to virtual and various cultural contexts. all professionals who would like to work on their future business skills.

Benefits of attendance

• Be aware of their one’s own cultural baggage
• Understand the culture of the people with whom one interacts professionally
• Decode different communication practices and the working methods of one’s colleagues
• Anticipate and prevent breakdowns in communication stemming from cultural differences
• Establishing common standards and a common language
• Acquiring the skills needed to successfully work as part of a multicultural team

What's more?

• Innovative and effective online tools:
  Nomad’ Profile®: Cultural Profile, Comparison tool, Country Packs
  Nomad’ Network®: preparing & following the training
• Theoretical as practical and concrete approach
• Team work and case studies
• Personalized action plan and cross-cultural strategies

Programme outline

UNDERSTANDING CULTURAL CODES

• Pinpointing cultural differences
• Developing awareness of culture’s impact on communication
• Decoding cultures
• Analysing one’s cultural profile

MAXIMIZING THE EFFECTIVENESS OF MULTICULTURAL TEAMS

• Creating a climate of trust
• Creating a common language
• Adapting working tools and methods
• Communicating more effectively over long distances

Location

You may attend this course as an individual or as part of a group. We will discuss the content, the date and the location of the course with you beforehand to ensure it meets your personal preferences.