Beinvloeden en Adviseren

Bereik meer, communiceer effectiever en adviseer met meer impact.
Volg de training Beïnvloeden en Adviseren en verbeter ook jouw vaardigheden op het gebied van communicatie, adviseren en beïnvloeden.

Bereik meer, communiceer effectiever en adviseer met meer impact.
Volg de training Beïnvloeden en Adviseren en verbeter ook jouw vaardigheden op het gebied van communicatie, adviseren en beïnvloeden. De driedaagse training Beïnvloeden en Adviseren biedt een groot aantal praktische handvatten voor meer invloed. Bereik meer, communiceer effectiever en adviseer met meer impact. Je krijgt zicht op je eigen stijl van beïnvloeden en adviseren en het effect daarvan op anderen.

";Aanrader! Erg veel geleerd en veel inzicht gekregen in eigen manier van communiceren."

Voordelen

Leer mensen beïnvloeden zonder macht
Vergroot je invloed
Zorg dat je adviezen niet in de kast verdwijnen
Adviseer met meer impact
Bereik met minder energie meer resultaat

Onderwerpen

Adviesmodellen, adviesrollen, entree maken en contracteren
Interveniëren op vier niveaus (inhoud, procedure, interactie en gevoel) in een praktijksimulatie
Gedrags- en communicatiestijlen, inclusief scan voorkeursstijlen
Self-assessment advies en invloedgedrag, inclusief scan effectief beïnvloeden
Intervisie aan de hand van de ervaringen met de persoonlijke businesscase
Strategie en de implementatie van een sterker

Sommige managers hebben verbluffend veel invloed. Ze krijgen van alles voor elkaar, terwijl ze niet formeel de baas zijn. Hoe komt het dat er zo goed naar hen wordt geluisterd? Waarom worden hun adviezen vaak opgevolgd? Na de training Beïnvloeden en Adviseren vergroot jij direct je invloed.

Dag 1: Beïnvloedings- en/of adviesgesprekken | Effectief beïnvloeden
Programma: Aanvang 09.00 uur - einde 17.00 uur

Beïnvloedings- en/of adviesgesprekken

Oefenen met de vier niveaus (inhoud, procedure, interactie en gevoel) in een praktijksimulatie
Gedrags- en communicatiestijlen, persoonlijke voorkeuren (scan gedrags- en communicatiestijlen)

Effectief beïnvloeden

Introductie en toelichting van de verschillende beïnvloedingsstijlen
Toepassen van de verschillende beïnvloedingsstijlen in korte praktische opdrachten
Verkennen van de persoonlijke beïnvloedingsstijlen (scan beïnvloedingsstijlen)

Dag 2: Het adviesmodel | De adviesrollen | Entree maken en contracteren | Het klantsysteem | Lastige beïnvloedings- en/of adviessituaties
Programma: Aanvang 09.00 uur - einde 17.00 uur

Het adviesmodel

Hoe breng je de verschillende elementen en actoren in een adviesproces in kaart?
Hoe hangen de verschillende elementen en actoren in een adviesproces met elkaar samen?

De adviesrollen

Welke adviesrollen kunnen worden onderscheiden? Wat is je voorkeursrol? (scan adviesrollen)
Welke soorten rolconflicten zijn mogelijk en hoe gaat je hiermee (het beste) om?

Entree maken en contracteren

Oefenen in rollenspelen (luisteren, samenvatten en doorvragen)
Introductie en toelichting van een checklist

Het klantsysteem

In kaart brengen van krachtenvelden volgens het Games® model

Lastige beïnvloedings- en/of adviessituaties

Omgaan met paradigma’s en vooroordelen van jezelf en anderen
Omgaan met weerstand
Omgaan met conflicten

Dag 3: Persoonlijke business case | Intervisie
Programma: Aanvang 09.00 uur - einde 17.00 uur

Persoonlijke business case

Een interactieve opdracht over strategisch beïnvloeden en adviseren

Intervisie

Gestructureerd uitwisselen van tips en ervaringen op basis van persoonlijke businesscases

Voorbereiding eindpresentatie

Een interactieve opdracht strategisch beïnvloeden en adviseren

Vormgeven actieplan
Dag 4: Eindpresentatie persoonlijke business case
Online bijeenkomst: Aanvang 10.00 uur - einde 12.00 uur waar teams business case presenteren