Leergang Risicomanagement

Risicomanagement is het identificeren en kwantificeren van risico's en het vaststellen van adequate beheersmaatregelen. Met deze beheersmaatregelen beïnvloed je de kans van optreden en de gevolgen van

Risicomanagement is het identificeren en kwantificeren van risico's en het vaststellen van adequate beheersmaatregelen. Met deze beheersmaatregelen beïnvloed je de kans van optreden en de gevolgen van risico's. Tijdens de cursus risicomanagement worden verschillende aspecten van risicomanagement belicht. Onze ervaren docenten, experts uit het vakgebied, helpen je een efficiënte aanpak en een sluitend Enterprise Risk Management (ERM) systeem op te zetten en te onderhouden voor jouw organisatie. Na afloop scan je je organisatie op risico's en stelt je een praktisch en toepasbaar beheersplan op. Zo breng je jezelf en de organisatie naar een hoger niveau.
Bekijk ook ons artikel in het FD: 3 tips voor succesvol risicomanagement

"Diverse onderwerpen komen aan bod, van Operationeel, Strategisch tot Economisch Risicomanagement. Binnen 5 dagen behaal je een echte verdiepingsslag."


Voordelen

Krijg inzicht in de belangrijke pijlers van risicomanagement, ook tijdens en na de Coronacrisis
Leer wat belangrijkste stappen zijn naar succesvol risicomanagement
Herken risico's en voorkom verrassingen
Stel een praktisch en toepasbaar beheersplan op
Voldoe aan (nieuwe) regelgeving
Onde

Ontdek in 5 dagen alle facetten van integraal risicomanagement

Of je nu een financiële functie hebt of niet, tijdens je werkzaamheden heb je altijd te maken met onzekere factoren. Deze factoren kunnen een negatief effect hebben op je bedrijfsvoering. Hoe herken je deze zogenoemde risicofactoren? En belangrijker: hoe houd je hier grip op? Tijdens de Leergang Risicomanagement ontdek je in 5 dagen alle facetten van integraal risicomanagement. Zo ervaar jij wat de belangrijkste stappen zijn naar succesvol risicomanagement.

Dag 1: Ontdek de potentie van Risicomanagement
Filevrij programma: Ontvangst 12:00 uur - Aanvang 12:30 uur - Einde 20:30 uur

Tijdens deze eerste dag staat de praktijk centraal. Urjan Claassen maakt kort en bondig duidelijk dat je op alle niveaus moet kijken naar gedrag, risico (acceptatie), beheersing, vertrouwen, leiderschap en toezicht om een sluitend Enterprise Risk Management (ERM) systeem op te zetten én te onderhouden. Je ontdekt de belangrijkste concepten, principes en onderdelen van een sluitend ERM / COSO II raamwerk. Bovendien krijg je uitstekend zicht op de kansen die ERM biedt. Tenslotte zal Urjan enkele best en worst practices openhartig met je delen en geeft hij antwoord op al je vragen.

Na deze dag:

Analyseer je jouw bedrijf op toepasbaarheid en waarde van ERM
Benut je kansen en voorkom je missers door gebruik te maken van tientallen best en worst practices
Benoem je risico’s systematisch door ERM frameworks efficiënt toe te passen

Bijbehorende literatuur:
Handboek risicomanagement; een praktische toepassing van COSO ERM door Urjan Claassen

Onderwerpen:

Wat zijn risico’s en hoe herken je ze?
Hoe zet je risicomanagement in en hoe niet?
Waarom is risicomanagement belangrijk?
Synergie tussen governance, compliance en risicomanagement
Cultuur en gedrag binnen organisaties

Docent: Drs. Urjan Claassen RA RE CIA is een veel gevraagd adviseur en spreker over het inrichten van (operationeel) risicomanagement. Urjan is directeur van Clascon Audit & Consulting, een adviesbureau gespecialiseerd in risicomanagement. Daarnaast is hij universitair docent Advanced Auditing aan de Nyenrode Business University.

Dag 2: Succesvol Strategisch Risicomanagement
Filevrij programma: Ontvangst 12:00 uur - Aanvang 12:30 uur - Einde 20:30 uur

Professor Strategisch Leiderschap Jeroen Brinkhuis onthult het belang van een integrale benadering van strategisch risicomanagement. Door risicobeheersing te spiegelen aan strategie kun je vooruitkijken, inschatten en tijdig bijsturen. Je gaat naar huis met het gereedschap om naderende veranderingen in te schatten op risico’s en hier jouw strategie op aan te passen. Jeroen Brinkhuis benadrukt dit door een korte casus van een organisatie die wordt geconfronteerd met nieuwe solvabiliteitseisen, markttransparantie en nieuwe concurrenten. Natuurlijk is er ook ruimschoots gelegenheid om je eigen vragen aan Jeroen Brinkhuis voor te leggen.

Na deze dag:

Voorkom je grote risico’s door strategie te koppelen aan risicobeheersing
Zet je strategische scenarioplanning efficiënt in om pro-actief met risico’s om te gaan
Beheers je verschillende procesmethodes voor strategische besluitvorming

Bijbehorende literatuur:

Strategy Safari, Henry Mintzberg

Onderwerpen:

Risicomanagement in relatie tot strategische projecten
Scenarioplanning
Inside-outside & outside-inside benadering
Toepassen van strategische scenario-analyses
Analyseren en modelleren van strategische besluitvormingsmodellen

Jouw docent: Jeroen Brinkhuis wordt gezien als een innovatieve en erkende spreker over strategisch risicomanagement. Jeroen doceert Strategy and Strategic Leadership bij Nyenrode Business Universiteit en is onderzoeker op het vlak van strategy

Dag 3: Effectief Operationeel Risicomanagement
Filevrij programma: Ontvangst 12:00 uur - Aanvang 12:30 uur - Einde 20:30 uur

Urjan Claassen geeft antwoord op vragen als: hoe identificeer je operationele risico’s? Hoe zorg je voor adequate interne beheersing? Hoe kom je tot een passend beheersingskader zonder overdaad? En hoe organiseer je beheersing zo efficiënt mogelijk? Je ontvangt alle benodigde handvatten om beslissers, uitvoerders en stafmedewerkers direct in staat te stellen om adequaat risico’s te signaleren en te beheersen.

Na deze dag:

Veranker je operationeel risicomanagement in alle lagen van jouw organisatie
Optimaliseer je operationeel management door slim gebruik te maken van de risicomanagementcyclus
Adviseert je je leidinggevende over operationeel risicomanagement
Weet je wat de effecten zijn van soft control

Bijbehorende literatuur:

Handboek risicomanagement; een praktische toepassing van COSO ERM door Urjan Claassen

Onderwerpen:

Risicocultuur uitrollen en draagvlak creëren
Implementatie en controle van maatregelen
Procesbeheersing
Succesfactoren
Inside benadering: processen & controletechnieken
Operationele doelstellingen

Jouw docent: Drs. Urjan Claassen RA RE CIA is een veel gevraagd adviseur en spreker over het inrichten van operationeel risicomanagement. Urjan is directeur van Clascon Audit & Consulting, een adviesbureau gespecialiseerd in risicomanagement. Daarnaast is hij universitair docent Advanced Auditing aan de Nyenrode Business University.

Dag 4: De voordelen van Krediet Risicomanagement
Filevrij programma: Ontvangst 12:00 uur - Aanvang 12:30 uur - Einde 20:30 uur

Wat gebeurt er als morgen je grootste klant zijn rekeningen niet meer kan betalen? Welke risico’s kleven aan betalingsproblemen bij tegenpartijen? Welke maatregelen kun je vooraf treffen om te voorkomen dat je hierdoor in grote problemen komt? Manage kredietwaardigheid van tegenpartijen scherp zonder de klantrelatie te verstoren. Na deze dag zet je je kredietverstrekker op scherp en creëer je samen met je handelspartners oplossingen die bestand zijn tegen zwaar financieel weer.

Na deze dag:

Beheers je statische en dynamische methodes om financiële risico’s inzichtelijk te maken
Ga je voorbereid in gesprek met kredietverstrekkers en kent je hun blik op jouw financiële posities
Zet je financieel risicomanagement zowel op de korte als op de lange termijn efficiënt in

Bijbehorende literatuur:

Working Capital Management door Jean Gieskens

Onderwerpen:

Financiële risico’s van ondernemingen door de bril van kredietverstrekkers
Financieel risicomanagement op statische en dynamische wijze
Vertaling van jaarrekening naar financiële risico’s
Invloed van Basel III op kredietverstrekking door banken

Jouw docent: Drs. Jean Gieskens AC CCM QT boeit zijn publiek van de eerste tot de laatste minuut door zijn bevlogen en enthousiaste presentaties. Jean Gieskens is bestuurslid van de Nederlandse Orde voor Rating Advisory & Analysis en is als hoofddocent verbonden aan de Vereniging voor Credit Management. Jean is tevens als gastdocent verbonden aan diverse hogescholen en universiteiten waaronder Nyenrode.

Dag 5: De gevolgen van risico's op economische waarde
Filevrij programma: Ontvangst 12:00 uur - Aanvang 12:30 uur - Einde 20:30 uur

Beheers je risico’s niet adequaat dan keldert de economische waarde van jouw organisatie. De cursus risicomanagement sluit af met een samenvatting van alle dagen. Je vertaalt operationele, strategische én financiële risico’s naar gevolgen voor de economische waarde. Je ontdekt hoe je voorkomt dat de economische waarde keldert door onrealistische risico-calculaties; hoeveel is jouw organisatie écht waard? De docenten geven concrete adviezen, bespreekt smaakmakende voorbeelden en onthult de grootste misvattingen rondom economische waarde.

Na deze dag:

Vertaal je risico’s direct naar de actuele economische waarde
Maak je betere investeringsbeslissingen door scherpere waarderingsanalyses
Voorkom je kostbare en tijdrovende geschillen rond waarderingsvraagstukken

Onderwerpen:

Economische waarde van ondernemerschap
Verschil tussen onzekerheid en risico
Voorkomen van geschillen rond fusies, overnames, boedelscheidingen en ontstane schade
Vertaling van risicobenadering naar de lange termijn

Jouw docent: Barend Salemink