Leiderschap bij Digitale Transformaties

Innovatiestrategie en management in de netwerksamenleving

Te midden van de voortrazende technologische vernieuwingen vraagt u zich regelmatig af welke positie uw organisatie daarbij in moet nemen. Hoe brengt u de transformatie naar de juiste innovatieve koers tot stand? Hoe neemt u met gezond perspectief deel aan de exponentieel groeiende netwerksamenleving? Hoe ontwikkelt u een succesvolle digitale strategie voor uw organisatie?

Een succesvolle digitale strategie voor uw organisatie ontwikkelen in de leergang Leiderschap bij Digitale Transformaties

Netwerksamenleving
De digitale revolutie vorm een onderdeel van de opkomende netwerksamenleving. In de opleiding leggen we het verband tussen digitalisering en de veranderende maatschappij, de netwerkeconomie en hoe u vanuit offline- en online business meer waarde kunt creëren. Dat vraagt om een digitale strategie en een diepgaand begrip van alles wat daarmee samenhangt. Complexe materie die vooral nieuwe kansen biedt. Met deze opleiding gaat u deze kansen zien en kunt u een strategie bepalen om ze te benutten.

Digitalisering
De digitalisering waar we mee te maken hebben speelt zich af in alle disciplines. U ontdekt de samenhang en onderzoekt hoe die op uw organisatie van toepassing zijn. Daarmee bepaalt u de richting voor een succesvolle digitale strategie, klaar voor de toekomst. Vervolgens wilt u de gewenste digitale transformatie binnen uw organisatie implementeren. Aan de hand van nieuwe denkkaders en verdiepende inzichten. Door beter gebruik te maken van Big Data en informatiemanagement. Toonaangevende academici en specialisten uit de praktijk zetten u daarbij op het juiste spoor. In samenspraak met de docenten en uw mededeelnemers, reflecteert u op uw rol in het formuleren en implementeren van deze strategie.

Na afronding van de leergang:

- ontwikkelt u een integrale visie en strategie voor de digitale transformatie binnen uw organisatie;
- verwerft u nieuwe denkkaders en verdiepende inzichten die deze digitale strategie concreet maken;
- krijgt u de mensen binnen uw organisatie mee om de gewenste digitale transformatie te realiseren.

Voor wie?
De opleiding Leiderschap bij Digitale Transformaties is een vakoverstijgende en multidisciplinaire studie. U ontmoet er deelnemers met heel diverse functies. Denk aan MT-leden en directeuren, maar ook strategische marketeers, HR-managers, innovatie managers, managers ICT, organisatieadviseurs en business developers. Allemaal mensen die digitalisering zien als aanleiding om hun huidige organisatiemodel eens tegen het licht te houden!

- ontwikkelt u een integrale visie en strategie voor de digitale transformatie binnen uw organisatie;
- verwerft u nieuwe denkkaders en verdiepende inzichten die deze digitale strategie concreet maken;
- krijgt u de mensen binnen uw organisatie mee om de gewenste digitale transformatie te realiseren.

Het programma
De opleiding Leiderschap bij Digitale Transformaties is modulair opgebouwd: zeven tweedaagse modules gespreid over een periode van negen maanden.

Module 1 | De netwerksamenleving
De opkomst van digitale en sociale innovatie kenmerkt een samenleving van netwerken op alle gebieden. Overal komen zij naar voren: in de economie, de politiek, de cultuur en het verkeer tussen mensen. Hoe hangen deze technische en maatschappelijke trends met elkaar samen? Wat betekenen ze voor jouw bedrijf of publieke organisatie?

Module 2 | De online economie 
Deel van de netwerksamenleving is een netwerkeconomie. Zonder te spreken van een ‘nieuwe economie’ constateren we veranderingen. Klanten en burgers zijn onafhankelijker, en beter geïnformeerd maar ook meer verbonden. Wat is klantcontact in het digitale tijdperk? Gaat alles naar digitale kanalen? Is er een verschuiving van producten naar diensten? Wat zijn de kansen van bijvoorbeeld duurzame productie, co-creatie, burgerparticipatie, informatiemanagement en customer engagement?

Module 3 | Disruptie en innovatie: digitale strategie
In de netwerkmaatschappij wordt van organisaties verwacht dat ze continu innoveren. Hoe kun je in een netwerkomgeving nieuwe waarde creëren? Wat zijn de kansen van digitalisering voor jouw bedrijf en instelling? Wat zijn de gevolgen van veranderende monetaire systemen? Kunnen grote tamelijk bureaucratische organisaties deze omslag wel maken? Teveel bedrijven zijn kopje ondergegaan omdat ze de digitale omvorming niet tijdig hebben ingezet. Deze module is gericht op de voor jouw organisatie best geschikte digitale transformatie.

Module 4 | Klanten en communities
In navolging van de traditionele organisatiemodellen ontstaat er met de netwerkorganisatie een nieuwe variant tussen markt en bureaucratie. We onderzoeken de kracht van netwerkorganisaties en bekijken wat deze organisatievorm voor jou kan betekenen, zowel binnen de organisatie als extern.

Module 5 | Management van netwerken
Netwerken worden anders gemanaged dan traditionele organisaties. Hoe precies? Hoe stuur je interne teams aan en hoe leid je samenwerkingsverbanden met externe partijen? In dit management verwacht men persoonlijk en inspirerend leiderschap, maar er liggen ook uitdagingen bij het management van kennisdeling. Er worden ook meer eisen gesteld aan identiteit en reputatie in deze omgeving.

Module 6 | Cyber privacy en veiligheid
Deze module draait om een aantal complexe problemen van organisaties bij digitalisering. We dienen belangrijke strategische keuzen te maken voor zaken als veiligheid en privacy voor alle operaties van bedrijf of instelling. Gaan we van Big Data naar Big Brother?

Module 7 | Perspectieven op Digitaal Leiderschap
In de geest van deze opleiding bespreken we met co-creatie elkaars visie waarin persoonlijk leiderschap, organisatieverandering, strategische richtingen en digitalisering centraal staan. Daarnaast behandelen we het implementeren van een digitale transformatie in uw organisaties.