Adviseren in een politiek-bestuurlijke context

In deze training leert u zichzelf als adviseur nog steviger te profileren binnen een complexe politiek-bestuurlijke context.

Als adviseur in de publieke sector wordt er van u een proactieve rol verwacht bij het maken of wijzigen van beleid. Steeds vaker heeft u daarbij te maken met multidimensionale vraagstukken: verschillende vakdisciplines, diverse in- en externe stakeholders met uiteenlopende belangen en visies. Hier wilt u dan ook rekening mee houden bij het geven van het adviezen en het zoeken naar oplossingen. In deze training geven we meer inzicht in uw persoonlijke rol en profiel als adviseur in een complexe politiek-bestuurlijke context. U krijgt grondig inzicht in het speelveld waarin u zich begeeft en leert zich daarbinnen proactief op te stellen. Daarnaast leert u effectief om te gaan met het krachtenveld en leert u het speelveld op gepaste wijze te beïnvloeden.

Voor wie?

Deze training is ontwikkeld voor (beleids)adviseurs met ervaring die zich steviger willen profileren binnen het complexe politiek-bestuurlijke krachtenveld waarin zij opereren, rekening houdend met organisatorische, maatschappelijke en politieke ontwikkelingen.

Resultaat

Na afloop van deze training heeft u grondig inzicht gekregen in uw profiel, rol en positie als adviseur in een complexe politiek-bestuurlijke context. U beschikt over meer zelfkennis en heeft gereflecteerd op uw ervaring en gedrag als adviseur. U bent zich nog nadrukkelijker bewust van uw rol als adviseur binnen het complexe politiek-bestuurlijke krachtenveld. Daarbij leert u de politiek-bestuurlijke arena waarin u opereert te doorgronden. U bent zich bewust van organisatorische, maatschappel...

Programma en werkwijze

Programma

Dag 1 - Inzichten opdoen in uw rol als adviseur
Tijdens het eerste blok gaan we in op uw persoonlijke stijl als adviseur.

* Inzicht in uw eigen handelen als adviseur
* Aansluiten bij hetgeen de opdrachtgever voor ogen heeft
* Het komen tot de vraag achter de vraag
* Positioneren ten opzichte van de opdracht en de opdrachtgever
* Tegendruk bieden aan de opdrachtgever
Dag 2 - Opereren in een politiek-bestuurlijke omgeving
In het tweede blok staat het opereren in een politiek-bestuurlijke context centraal.

* Inzicht krijgen in de rollen, verantwoordelijkheden, verhoudingen en het samenspel van college, raad en ambtelijke organisatie
* Het kunnen overzien van het politiek-bestuurlijke krachtenveld waar adviseurs mee te maken krijgen en de rol van bestuurders in dit krachtenveld begrijpen
* Het kunnen inschatten van de politieke haalbaarheid van plannen door gebruik te maken van een politiek-bestuurlijk afwegingskader
* Gevoel krijgen bij de aard en veranderlijkheid van opgaven in een politiek-bestuurlijke omgeving
* Leren wat complexiteit is en hoe je het kunt toepassen in een goed advies
Dag 3 - Adviesvaardigheden in een politiek-bestuurlijke omgeving
In het derde blok staat het adviseren en beïnvloeden in het politiek-bestuurlijke krachtenveld centraal.

* Versterken van adviesvaardigheden door het kunnen maken van een interne of externe stakeholderanalyse
* Het leren kennen en herkennen van verschillende bestuursstijlen
* Het kunnen herkennen van bronnen van macht en invloed
* Bewust worden van de eigen communicatievoorkeursstijl en verschillende beïnvloedingsstijlen
* Het kiezen van een effectieve (beïnvloedings)strategie en deze in de praktijk toepassen
Werkwijze
Tijdens deze training gaat u via praktijkgerichte oefeningen, zelf ingebouwde casuïstiek en simulaties flink reflecteren op uw rol en positie als adviseur. Door te oefenen werkt u actief aan het verbeteren van uw adviesvaardigheden in verschillende situaties. U wordt zich praktisch vloeibaar bewust van uw houding en gedrag en leert u uw stijl en strategieën nog beter te benutten. Verschillende theoretische modellen geven houvast.