Beleidsadviseur Wmo - Virtual Classroom

Je bent beleidsmedewerker of -adviseur in een overheids- of non-profitorganisatie en je wilt je verder ontwikkelen op het gebied van de Wmo.

In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.

Wil je zorgen dat burgers de zorg krijgen waar ze recht op hebben? En wetgeving en besluitvorming kunnen vertalen naar de praktijk? In dit programma verdiep je je in de belangrijkste onderwerpen waar je als beleidsadviseur Wmo mee te maken krijgt. Denk aan het schrijven en ontwikkelen van beleid, strategie en koersbepaling en het geven van adviezen. Ook leer je duurzame contacten onderhouden met ketenpartners. Zo word je goed voorbereid op de praktijk.

Objectives

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten die zelf met beide benen in de praktijk staan. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door oefeningen en het geven van praktijkvoorbeelden. Ook de interacties met medestudenten spelen hierin een belangrijke rol.

Program guide

Tijdens de opleiding Beleidsadviseur Wmo komen de volgende onderwerpen aan bod:

Beleid maken en beleid schrijven

(3 dagen)

• Het beleidsproces
• Van ontwerp naar beslissing en van uitvoering naar evaluatie
• De plaats van beleidsrapporten in het beleids- en beheersinstrumentarium
• Beleidsadviezen
• Managementrapportages
• Het schrijven van beleidsstukken (stappenplan, basisstructuur)
• Argumenteren
• Helder formuleren

Effectief adviseren in de publieke sector

(3 dagen)
Adviseren in een politieke context

• Rol en positie van de adviseur
• Drijfveren van de adviseur (Profile Dynamics)
• Kenmerken van een goede adviseur
• Vakinhoud versus politiek
• Politieke antenne

Het adviestraject

• Fases van het adviesproces
• Opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
• Krachtenveldanalyse
• Besluiten nemen
• Beïnvloeden zonder macht
• Rollen in teams
• Omgaan met conflicten

De competente adviseur

• Gespreksstijlen en -technieken
• Fases in weerstand
• Omgaan met weerstand
• Effectieve interventies
• Veranderstrategieën en het implementatietraject
• Omgaan met belangen (belangentegenstellingen)
• Hoe stem ik mijn advies af op de cultuur van mijn organisatie?
• Competentieontwikkeling

Beleidsrealisatie

(3 dagen)
Het implementatieplan

• Fasering in implementatie
• Van doelen en voornemens naar activiteiten
• Plan van aanpak opstellen
• Verdeling taken en verantwoordelijkheden
• Het belang van communicatie
• Risico’s bij de implementatie in beeld
• Instrumenten voor effectmeting

Sturen op succesvolle realisatie

• Horizontaal organiseren
• Procesregie, creatief sturen
• Het bestuur betrekken
• Externe stakeholders in het realisatieproces
• Opdrachtgeverschap
• Regievormen
• Motiveren van betrokken partijen
• Procesinterventies
• Omgaan met dynamiek en belangen

Wmo-beleid

(3 dagen)
Inleiding Wmo en beleid

• Beleid en (f)actoren van invloed
• Het juridisch kader waarbinnen de Wmo zich bevindt
• Gemeentelijk beleid en de gemeentelijke verordening
• Wmo in het stelsel zorg en welzijn
• Aanpalende wet- en regelgeving
• Financiële stromen

Beleidsontwikkeling, -implementatie en -uitvoering

• Beleidsontwikkeling
• Implementatie
• Burger- en cliëntparticipatie
• Integraliteit
• (Interdisciplinair) samenwerken
• Terug naar de bedoeling

Wmo-beleid in het nu

• Politieke ontwikkelingen
• Beleidsteksten
• Beleidsevaluatie
• Ontwikkelingen en innovatieve initiatieven: gluren bij de buren
• Kansen en bedreigingen
• Jurisprudentie
• De invloed van jurisprudentie op beleid

Sturing en innovatie in het sociaal domein

(3 dagen)
Strategie en koersbepaling

• Wat is je doel?
• Kansen en bedreigingen

Waarop ga je sturen?
Sturingsinstrumenten
Grip op financiën

• P&C-cyclus
• Effecten
• Risico

Data
Keteninformatie
Regie op contractmanagement

• Meten en monitoren

Innoveren en verbeterplannen

• Creativiteit
• Ondernemend
• Het avontuur durven aangaan en verantwoordelijkheid nemen

Integrale benadering

• Belangen
• Interventies

Best practice

Samenwerken in ketens en netwerken

(3 dagen)
Netwerk- en ketensamenwerking

• Kenmerken van succesvolle netwerksamenwerkingsverbanden
• Het ontstaan van verhoudingen en sturingsmechanismen
• Improvisatiemaatschappij
• Verschillende netwerken waarmee organisaties te maken hebben
• Inzicht in je eigen netwerk
• Netwerk versus keten
• Zelf netwerken en rol van social media

Implementatie van ketensamenwerking

• Visie op ketensamenwerking
• Uitgangspunten en voorwaarden voor succesvolle ketensamenwerking
• Stakeholder- en krachtenanalyse
• Taken, rollen en belangen binnen een ketensamenwerking
• Ketendoelstellingen versus te realiseren effecten
• Inzicht in tegenstrijdige belangen
• Initiëren: initiatief nemen en pakken
• Ketenfinanciering en -informatisering
• Risicoanalyse
• Borging van ketensamenwerking

Eindopdracht

Je rondt deze opleiding af met een eindopdracht.

Course schedule

10 maanden

Characteristics

Vakopleiding

Short program

BN-TBWM|Beleidsadviseur Wmo

Commercial partners

Brand Owner