Masterclass Strategie en Beleid in een Politieke Omgeving - Dag

Je bent werkzaam op strategisch niveau in een politiek-bestuurlijk krachtenveld. Je bent bijvoorbeeld manager, bestuurder of beleidsmaker in de publieke sector (overheid, publieke uitvoeringsorganisaties, non-profitorganisaties). Ook als je werkzaam bent als consultant in de publieke sector is deze Masterclass zeer geschikt.

De 'waarom' vraag wordt steeds belangrijker bij het werken in het openbaar bestuur. Waarom maken we beleid? Wat is onze bedoeling met dit beleid? En hoe vertalen we dit door in beleid? In deze inspirerende Masterclass ga je aan de slag met onderwerpen als beleidsontwerp en ontwikkeling, strategieanalyse, koersbepaling en integrale beleidsvorming. Daarnaast ontwikkel je je inzicht om optimaal te opereren in het politieke speelveld van strategie en besluitvorming. Hierbij krijg je beter inzicht in hoe publieke organisaties en verschillende actoren zich bewegen in het politieke speelveld en hoe de politiek de strategie (van je organisatie) beïnvloedt.

Objectives

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten die zelf met beide benen in de praktijk staan. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door oefeningen en het geven van praktijkvoorbeelden. Ook de interacties met medestudenten spelen hierin een belangrijke rol.

Program guide

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Strategievorming

• Strategisch publiek management/strategieën in het publieke domein
• Ontwikkelingen in de democratie en maatschappij
• Public value management
• Overheidstaken op afstand (privatisering en verzelfstandiging)
• Strategische allianties
• Strategieanalyse
• Koersbepaling
• Timing van strategische adviezen en beslissingen
• Vergroten van invloed

Beleidsontwikkeling

• Managementopgaven en probleemstructurering
• Integrale beleidsvorming
• Beleidsdoelstellingen versus organisatiedoelstellingen
• Beleid als maatschappelijk sturingsinstrument
• Van nota naar effect
• De effectmetingsparadox bij beleidsevaluatie

Strategisch opereren in een politieke omgeving

• Arena’s en bestuursstijlen
• Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
• Autonoom handelen versus netwerkgericht optreden/maatschappelijk netwerken
• Ambtelijk-bestuurlijk-politieke verhoudingen in evenwicht brengen
• Effectief verhouden tot bestuur en politiek
• (Multilevel) governance
• Stakeholdermanagement
• Sturing politiek en beleid
• Integriteit en commitment

Effectieve beïnvloeding

• Beïnvloeding in een politiek-bestuurlijke omgeving
• Stakeholdermanagement
• Krachtenveld en krachtenspel
• Positiekeuze en beïnvloeden
• Vergroten van je cirkel van invloed
• (Social) media en politiek
• Effectieve gedragsbeïnvloeding

Course schedule

4 dagen

Characteristics

Trainingen

Short program

BN-MCSP5|Masterclass Strategie en Beleid in een Politieke Omgeving

Commercial partners

Brand Owner