Leergang Digitaal Leiderschap - Virtual Classroom
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Je bent als programmamanager, informatie- of projectmanager of beleidsmedewerker verantwoordelijk voor strategische projecten binnen je organisatie. Je hebt affiniteit met informatiemanagement en de mogelijkheden die dit voor je organisatie biedt.
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instr…Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Je bent als programmamanager, informatie- of projectmanager of beleidsmedewerker verantwoordelijk voor strategische projecten binnen je organisatie. Je hebt affiniteit met informatiemanagement en de mogelijkheden die dit voor je organisatie biedt.
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.Je organisatie transformeren naar het digitale tijdperk? Volledig digitaal werken, waarbij veiligheid, betrouwbaarheid en toegankelijkheid van informatie voorop staan? En een visie ontwikkelen op je rol om deze transitie vorm te geven? In deze leergang ontdek je de succesfactoren van digitaal leiderschap. Je krijgt onder meer inzicht in de belangrijkste elementen van een digitale transformatie. Ook leer je wat je rol als leidinggevende is binnen dit transformatietraject. Daarnaast komen onderwerpen als innovatie, strategievorming en beleidsvorming uitvoerig aan bod. Zo ga je met vertrouwen de digitale toekomst tegemoet.
Program guide
In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:
Masterclass Persoonlijk Leiderschap(4 dagen)
- Kernkwaliteiten
- Persoonlijke leiderschapsstijl
- Verbinden van persoonlijke missie en organisatiedoelen
- Motiveren en beïnvloeden
- Persoonlijke performance
- Inzicht in verschillende persoonlijkheidstypen
- Jouw professioneel zelfbeeld
- Authentieke zelfpresentatie
- Zelfbewustzijn en kritische reflectie
(4 dagen)
Innoverende overheid
- Strategisch perspectief en maatschappelijke context
- Innovatie als strategisch beleidsinstrument voor de overheid
- Maatschappelijke innovatie
- Innovatiemethoden en -strategieën
- Innovatiemodellen en typen innovatie
- Studycases: Valkuilen en succesfactoren bij de overheid
Innovatie stimuleren en realiseren
- Stimuleren creativiteit, creatieve technieken
- Ideevorming voor een innovatieve aanpak in overheidsorganisaties
- Van ambtelijk denken naar ondernemerschap
- Fases in het innovatieproces
- Faciliteren van een innovatieve politiek-bestuurlijke omgeving
- Succes in beeld: indicatoren voor succesmeting
- Sturen van innovatieve processen
Organiseren van verandering
- Verandervermogen van mensen en organisaties verklaard
- Bestuurlijke en maatschappelijke stakeholders betrekken
- Noodzakelijke voorwaarden (urgentie, betekenisgeving, leiderschap en autonomie)
- Verandervermogen versus politieke realiteit
- Slaagfactoren voor succesvolle verandering
- Typen veranderaars
- Je eigen voorkeursstijl en de match met een ambtelijke omgeving
Motieven voor verandering
- Nudging - hoe menselijk gedrag een duwtje de goede richting op te sturen
- Cialdini’s effectieve technieken voor gedragsbeïnvloeding
- De habit loop en hoe deze te doorbreken
- Vakmanschap van de overheidsprofessional
- Vormen van weerstand
- Van weerstand naar veranderbereidheid
- Vormgeven aan een gedragen en werkbaar veranderplan
- Zicht houden op voortgang
(4 dagen)
Strategievorming
- Strategisch publiek management/strategieën in het publieke domein
- Ontwikkelingen in de democratie en maatschappij
- Public value management
- Overheidstaken op afstand (privatisering en verzelfstandiging)
- Strategische allianties
- Strategie-analyse
- Koersbepaling
- Timing strategische adviezen en beslissingen
- Vergroten van invloed
Beleidsontwikkeling
- Managementopgaven en probleemstructurering
- Integrale beleidsvorming
- Beleidsdoelstellingen versus organisatiedoelstellingen
- Beleid als maatschappelijk sturingsinstrument
- Van nota naar effect
- Effectmetingsparadox bij beleidsevaluatie
Strategisch opereren in een politieke omgeving
- Arena’s en bestuursstijlen
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
- Autonoom handelen versus netwerkgericht optreden/maatschappelijk netwerken
- Ambtelijk-bestuurlijk-politieke verhoudingen in evenwicht brengen
- Effectief verhouden tot bestuur en politiek
- (Multilevel) governance
- Stakeholdermanagement
- Sturing politiek en beleid
- Integriteit en commitment
Effectieve beïnvloeding
- Beïnvloeding in een politiek-bestuurlijke omgeving
- Stakeholdermanagement
- Krachtenveld en krachtenspel
- Positiekeuze en beïnvloeden
- Vergroten van je cirkel van invloed
- (Social) media en politiek
- Effectieve gedragsbeïnvloeding
(4 dagen)
De digitale overheid
- Ontwikkelingen digitale landelijke en lokale overheid
- Impact van digitalisering, automatisering en robotisering op rol en positie overheid
- Kansen van digitalisering voor dienstverlening en bedrijfsvoering
Strategische keuzen
- Van digitale ambitie naar digitale visie en strategie
- ‘Digital by design’
- Vormgeven aan nieuwe (digitale) dienstverlening en concepten
- Betrekken stakeholders en verschillende belangen
- Binnen randvoorwaarden de ambitie realiseren
- Vertalen naar concrete projecten
- Voortrekkersrol pakken in netwerk en keten
Transformatie en implementatie
- Impact op bestaande organisatievormen en -inrichting
- Faciliterende organisatievormen
- Business proces redesign
- Effectief sturing geven aan digitale transformatie
- Stimulerende leiderschapsstijlen
- Creëren en verankeren draagvlak
- Omgaan met weerbarstigheid en politieke context
- (Door)ontwikkeling van medewerkers
- Werken onder (informatie)architectuur
- Informatieplanning
Je rondt deze opleiding af met een eindopdracht.
Course schedule
12 maandenCharacteristics
VakopleidingShort program
BN-MPDL5|Leergang Digitaal LeiderschapCommercial partners
Brand OwnerSamen bouwen aan het openbaar bestuur!
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.