Leergang Strategische Bedrijfsvoering binnen de Overheid - Dag

Je werkt op strategisch niveau. Je bent bijvoorbeeld manager of beleidsmaker in de publieke sector en je wilt je kennis in bedrijfsvoering verdiepen.

Op strategisch niveau kunnen meedenken over de meest actuele onderwerpen binnen de overheid? Meer zicht krijgen op het speelveld tussen overheid, politiek, bedrijfsleven en inwoners? En weten hoe de bedrijfsvoering van je organisatie maatschappelijke resultaten faciliteert? In deze Leergang Strategische Bedrijfsvoering verdiep je je in strategische bedrijfsvoering binnen de overheid. Zo leer je hoe je nieuwe of efficiënte bedrijfsvoeringsconcepten kunt vertalen naar overheidsbeleid. Ook onderwerpen als strategie-analyse, koersbepaling en integrale beleidsvorming komen uitvoerig aan de orde.

Program guide

In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Strategie en Beleid in een Politieke Omgeving

(4 dagen)
Strategievorming

• Strategisch publiek management/strategieën in het publieke domein
• Ontwikkelingen in de democratie en maatschappij
• Public value management
• Overheidstaken op afstand (privatisering en verzelfstandiging)
• Strategische allianties
• Strategie-analyse
• Koersbepaling
• Timing van strategische adviezen en beslissingen
• Vergroten van invloed

Beleidsontwikkeling

• Managementopgaven en probleemstructurering
• Integrale beleidsvorming
• Beleidsdoelstellingen versus organisatiedoelstellingen
• Beleid als maatschappelijk sturingsinstrument
• Van nota naar effect
• De effectmetingsparadox bij beleidsevaluatie

Strategisch opereren in een politieke omgeving

• Arena’s en bestuursstijlen
• Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
• Autonoom handelen versus netwerkgericht optreden/maatschappelijk netwerken
• Ambtelijk-bestuurlijk-politieke verhoudingen in evenwicht brengen
• Effectief verhouden tot bestuur en politiek
• (Multilevel) governance
• Stakeholdermanagement
• Sturing politiek en beleid
• Integriteit en commitment

Effectieve beïnvloeding

• Beïnvloeding in een politiek-bestuurlijke omgeving
• Stakeholdermanagement
• Krachtenveld en krachtenspel
• Positiekeuze en beïnvloeden
• Vergroten van je cirkel van invloed
• (Social) media en politiek
• Effectieve gedragsbeïnvloeding

Masterclass Bedrijfsvoering binnen de Overheid

(4 dagen)

• Public accountability en governance
• Bedrijfsvoering en de (publieke) organisatie
• Bedrijfsvoering en IT
• E-government
• Inkoopmanagement en aanbesteden
• Performance- en batenmanagement
• Interne en externe prestatie- en resultaatgerichtheid
• Management accounting en control
• Begroting/budgettering
• Budgetteringssysteem van de (publieke) organisatie
• Informatievoorziening
• Planning-en-controlcyclus

Eindopdracht

Je rondt de leergang af met een eindopdracht.

Course schedule

6 maanden

Characteristics

Vakopleiding

Short program

BN-MPSBV5|Leergang Strategische Bedrijfsvoering binnen de Overheid

Commercial partners

Brand Owner