Leergang Strategische Beleidsrealisatie binnen de Overheid - Virtual Classroom

Tijdsduur

Leergang Strategische Beleidsrealisatie binnen de Overheid - Virtual Classroom

Bestuursacademie Nederland
Logo van Bestuursacademie Nederland
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 7,6 Bestuursacademie Nederland heeft een gemiddelde beoordeling van 7,6 (uit 873 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

Deze Leergang is ontwikkeld voor strategisch beleidsmakers, managers en programmamanagers binnen de publieke sector.

In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.

Succesvol beleid maken en real…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Leidinggeven, Leiderschap, Coachend Leidinggeven, Persoonlijk Leiderschap en Leidinggeven aan professionals.

Deze Leergang is ontwikkeld voor strategisch beleidsmakers, managers en programmamanagers binnen de publieke sector.

In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.

Succesvol beleid maken en realiseren is een doorlopend proces. Dat betekent dat de strategisch keuzen die je maakt bij het begin van de beleidscyclus doorwerken tot in de fase van implementatie. Dat vraagt in de beginfase al een goed inzicht in de consequenties van de gemaakte keuzen. Integraal denken vanaf stap 1 dus. In deze Leergang combineren wij strategisch denken met integrale beleidsvorming. Zo combineer je het denken in de toekomst met het denken in de breedte.

Objectives

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten die zelf met beide benen in de praktijk staan. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door oefeningen en het geven van praktijkvoorbeelden. Ook de interacties met medestudenten spelen hierin een belangrijke rol.

Program guide

In deze Leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Strategie en Beleid in een Politieke Omgeving

(4 dagen)
Strategievorming

  • Strategisch publiek management/strategieën in het publieke domein
  • Ontwikkelingen in de democratie en maatschappij
  • Public value management
  • Overheidstaken op afstand (privatisering en verzelfstandiging)
  • Strategische allianties
  • Strategie-analyse
  • Koersbepaling
  • Timing van strategische adviezen en beslissingen
  • Vergroten van invloed

Beleidsontwikkeling

  • Managementopgaven en probleemstructurering
  • Integrale beleidsvorming
  • Beleidsdoelstellingen versus organisatiedoelstellingen
  • Beleid als maatschappelijk sturingsinstrument
  • Van nota naar effect
  • De effectmetingsparadox bij beleidsevaluatie

Strategisch opereren in een politieke omgeving

  • Arena’s en bestuursstijlen
  • Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
  • Autonoom handelen versus netwerkgericht optreden/maatschappelijk netwerken
  • Ambtelijk-bestuurlijk-politieke verhoudingen in evenwicht brengen
  • Effectief verhouden tot bestuur en politiek
  • (Multilevel) governance
  • Stakeholdermanagement
  • Sturing politiek en beleid
  • Integriteit en commitment

Effectieve beïnvloeding

  • Beïnvloeding in een politiek-bestuurlijke omgeving
  • Stakeholdermanagement
  • Krachtenveld en krachtenspel
  • Positiekeuze en beïnvloeden
  • Vergroten van je cirkel van invloed
  • (Social) media en politiek
  • Effectieve gedragsbeïnvloeding
Masterclass Integrale Beleidsvorming

(4 dagen)
Overheid en beleid

  • Context integrale beleidsvorming: samenleving-overheid-politiek
  • Maatschappelijke bewegingen en verwachtingen
  • Netwerksamenleving
  • Integraal beleid op basis van maatschappelijk effect
  • Beleidsdialoog met andere beleidsmakers (intern en extern)
  • Gezamenlijkheid in beleidsdoelen
  • Interactieve beleidsvorming
  • Overheidsparticipatie bij integraal beleid
  • Krachtenvelden en machtsinvloeden
  • Integraal beleid, verschillende portefeuillehouders
  • Succesvol omgaan met tegenstrijdige belangen
  • Prioritering in beleid

Rol van de integrale beleidsmaker

  • Ontwikkelingen en trends van integrale beleidsvorming
  • Toepassen van integrale beleidsvorming als beleidsmaker
  • De rol van de integrale beleidsmaker
  • Implementeren van integraal beleid
  • Regisseren van integrale beleidsvorming
  • Omgaan met beleidswijzigingen
  • Consequenties van integrale beleidsvorming
  • Communicatie

Inbedding van integraal beleid

  • Inbedden van integrale beleidsvorming binnen de organisatie
  • Mens en organisatie in integrale beleidsvorming
  • Succesverhalen en bloopers
  • Cultuuromslag
  • Verandermanagement, -strategieën en -aanpak
  • Gedragsveranderingen en -veranderproces
  • Evaluatie van integraal beleid
  • Politieke verantwoording van integraal beleid
Eindopdracht

Je rondt de Leergang af met een eindopdracht.

Course schedule

6 maanden

Characteristics

Vakopleiding

Short program

BN-MPSBO5|Leergang Strategische Beleidsrealisatie binnen de Overheid

Commercial partners

Brand Owner

Samen bouwen aan het openbaar bestuur!

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)