Leergang Strategische Beleidsrealisatie binnen de Overheid - Virtual Classroom
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Deze Leergang is ontwikkeld voor strategisch beleidsmakers, managers en programmamanagers binnen de publieke sector.
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.Succesvol beleid maken en real…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Deze Leergang is ontwikkeld voor strategisch beleidsmakers, managers en programmamanagers binnen de publieke sector.
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.Succesvol beleid maken en realiseren is een doorlopend proces. Dat betekent dat de strategisch keuzen die je maakt bij het begin van de beleidscyclus doorwerken tot in de fase van implementatie. Dat vraagt in de beginfase al een goed inzicht in de consequenties van de gemaakte keuzen. Integraal denken vanaf stap 1 dus. In deze Leergang combineren wij strategisch denken met integrale beleidsvorming. Zo combineer je het denken in de toekomst met het denken in de breedte.
Objectives
Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten die zelf met beide benen in de praktijk staan. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door oefeningen en het geven van praktijkvoorbeelden. Ook de interacties met medestudenten spelen hierin een belangrijke rol.
Program guide
In deze Leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:
Masterclass Strategie en Beleid in een Politieke Omgeving(4 dagen)
Strategievorming
- Strategisch publiek management/strategieën in het publieke domein
- Ontwikkelingen in de democratie en maatschappij
- Public value management
- Overheidstaken op afstand (privatisering en verzelfstandiging)
- Strategische allianties
- Strategie-analyse
- Koersbepaling
- Timing van strategische adviezen en beslissingen
- Vergroten van invloed
Beleidsontwikkeling
- Managementopgaven en probleemstructurering
- Integrale beleidsvorming
- Beleidsdoelstellingen versus organisatiedoelstellingen
- Beleid als maatschappelijk sturingsinstrument
- Van nota naar effect
- De effectmetingsparadox bij beleidsevaluatie
Strategisch opereren in een politieke omgeving
- Arena’s en bestuursstijlen
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
- Autonoom handelen versus netwerkgericht optreden/maatschappelijk netwerken
- Ambtelijk-bestuurlijk-politieke verhoudingen in evenwicht brengen
- Effectief verhouden tot bestuur en politiek
- (Multilevel) governance
- Stakeholdermanagement
- Sturing politiek en beleid
- Integriteit en commitment
Effectieve beïnvloeding
- Beïnvloeding in een politiek-bestuurlijke omgeving
- Stakeholdermanagement
- Krachtenveld en krachtenspel
- Positiekeuze en beïnvloeden
- Vergroten van je cirkel van invloed
- (Social) media en politiek
- Effectieve gedragsbeïnvloeding
(4 dagen)
Overheid en beleid
- Context integrale beleidsvorming: samenleving-overheid-politiek
- Maatschappelijke bewegingen en verwachtingen
- Netwerksamenleving
- Integraal beleid op basis van maatschappelijk effect
- Beleidsdialoog met andere beleidsmakers (intern en extern)
- Gezamenlijkheid in beleidsdoelen
- Interactieve beleidsvorming
- Overheidsparticipatie bij integraal beleid
- Krachtenvelden en machtsinvloeden
- Integraal beleid, verschillende portefeuillehouders
- Succesvol omgaan met tegenstrijdige belangen
- Prioritering in beleid
Rol van de integrale beleidsmaker
- Ontwikkelingen en trends van integrale beleidsvorming
- Toepassen van integrale beleidsvorming als beleidsmaker
- De rol van de integrale beleidsmaker
- Implementeren van integraal beleid
- Regisseren van integrale beleidsvorming
- Omgaan met beleidswijzigingen
- Consequenties van integrale beleidsvorming
- Communicatie
Inbedding van integraal beleid
- Inbedden van integrale beleidsvorming binnen de organisatie
- Mens en organisatie in integrale beleidsvorming
- Succesverhalen en bloopers
- Cultuuromslag
- Verandermanagement, -strategieën en -aanpak
- Gedragsveranderingen en -veranderproces
- Evaluatie van integraal beleid
- Politieke verantwoording van integraal beleid
Je rondt de Leergang af met een eindopdracht.
Course schedule
6 maandenCharacteristics
VakopleidingShort program
BN-MPSBO5|Leergang Strategische Beleidsrealisatie binnen de OverheidCommercial partners
Brand OwnerSamen bouwen aan het openbaar bestuur!
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.