Masterclass Leiderschap voor Projectmanagers - Dag

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Masterclass Leiderschap voor Projectmanagers - Dag

Boertien Vergouwen Overduin (btw-belast)
Logo van Boertien Vergouwen Overduin (btw-belast)
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,3 Boertien Vergouwen Overduin (btw-belast) heeft een gemiddelde beoordeling van 8,3 (uit 2.153 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeAmsterdam
13 mei. 2024 tot 27 mei. 2024
placeArnhem
13 mei. 2024 tot 27 mei. 2024
placeDen Haag
13 mei. 2024 tot 27 mei. 2024
placeEindhoven
13 mei. 2024 tot 27 mei. 2024
placeGroningen
13 mei. 2024 tot 27 mei. 2024
placeRotterdam
13 mei. 2024 tot 27 mei. 2024
placeUtrecht
13 mei. 2024 tot 27 mei. 2024
placeZwolle
13 mei. 2024 tot 27 mei. 2024
placeAmsterdam
3 sep. 2024 tot 17 sep. 2024
placeArnhem
3 sep. 2024 tot 17 sep. 2024
placeDen Haag
3 sep. 2024 tot 17 sep. 2024
placeEindhoven
3 sep. 2024 tot 17 sep. 2024
placeGroningen
3 sep. 2024 tot 17 sep. 2024
placeRotterdam
3 sep. 2024 tot 17 sep. 2024
placeUtrecht
3 sep. 2024 tot 17 sep. 2024
placeZwolle
3 sep. 2024 tot 17 sep. 2024
placeAmsterdam
6 nov. 2024 tot 20 nov. 2024
placeArnhem
6 nov. 2024 tot 20 nov. 2024
placeDen Haag
6 nov. 2024 tot 20 nov. 2024
placeEindhoven
6 nov. 2024 tot 20 nov. 2024

Beschrijving

Je bent een ambitieuze HBO’er of WO’er en werkzaam als projectprofessional. Je wilt je impact versterken door bewust te kiezen voor effectieve beïnvloedingsstijlen. Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring en bent in staat tot zelfreflectie. Je bent zelfsturend en bereid tot het aangaan van uitdagingen.

Verandering is in veel organisaties in de huidige tijd een constant gegeven geworden. Deze veranderingen worden vaak vormgegeven en gecreëerd door projecten. We zien de tijdelijke samenwerkingsverbanden overal om ons heen. De visie op projectmanagement verandert en als gevolg daarvan ook de rol en functie van projectmanager. De moderne projectmanager is lenig en daardoor wendbaar. Deze Masterclas…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Leiderschap, Strategisch management, Motiveren, Teambuilding en Operationeel management.

Je bent een ambitieuze HBO’er of WO’er en werkzaam als projectprofessional. Je wilt je impact versterken door bewust te kiezen voor effectieve beïnvloedingsstijlen. Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring en bent in staat tot zelfreflectie. Je bent zelfsturend en bereid tot het aangaan van uitdagingen.

Verandering is in veel organisaties in de huidige tijd een constant gegeven geworden. Deze veranderingen worden vaak vormgegeven en gecreëerd door projecten. We zien de tijdelijke samenwerkingsverbanden overal om ons heen. De visie op projectmanagement verandert en als gevolg daarvan ook de rol en functie van projectmanager. De moderne projectmanager is lenig en daardoor wendbaar. Deze Masterclass geeft je handreikingen om een aantal vaardigheden die daarvoor nodig zijn te verkennen en te oefenen. Impactvol profileren, omgaan met macht en rekening houden met de belangen van alle stakeholders zijn hierbij belangrijke onderwerpen.

Na afloop van het programma ontvang je het certificaat ‘Masterclass Leiderschap voor Projectmanagers’ van Boertien Vergouwen Overduin.

In deze Masterclass gaan we achtereenvolgens in op jouw visie op projectmanagement, profileren en netwerken, en hoe je als projectmanager het beste kunt omgaan met macht en belangen. Vervolgens behandelen we het onderwerp stakeholdermanagement en gaan we verder in op hoe je het beste kunt omgaan met weerstand. Ten slotte verwerk je jouw leerervaringen in een antwoord op de vraag: hoe heb ik impact als projectprofessional?

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijke intake
  • Vastleggen leerdoelen
  • Persoonlijke ontwikkelvraag
Projectmanager in transitie
  • Profileren en netwerken
  • Omgaan met macht en belangen
  • Stakeholdermanagement
  • Omgaan met weerstand
Projectmanager met impact
  • Visie op project- en programmamanagement
  • Strategisch project- en programmamanagement
  • Competenties van projectmanager in transitie
  • Verbindend vermogen
  • Weerbaarheid van een projectmanager
Persoonlijk ontwikkelplan
  • Vastleggen ontwikkelstappen
  • Persoonlijk actieplan
2 dagenTrainingenB-MCLVP|Masterclass Leiderschap voor ProjectmanagersBrand Owner

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)