Praktisch Personeelsmanagement voor Managers - Dag

De training is waardevol voor leidinggevenden die HR-taken in hun functiepakket hebben. Ook voor medewerkers op P&O-afdelingen is dit een interessante training.

Niet iedere manager heeft goed zicht op de HR-taken die in zijn functiepakket zitten. Ben jij een goede manager, maar heb je weinig zicht op personeelsmanagement? In deze zeer praktijkgerichte training leer je in korte tijd de belangrijkste inhoud en vaardigheden op dit gebied. Hiermee ontwikkel je je tot een nog completere manager. Je doet belangrijke praktische kennis en vaardigheden op van de belangrijkste HRM-instrumenten. Zo krijg je inzicht in personeelsbeleid, werving en selectie, beoordelen en competentiemanagement. Dit is een uitstekende aanvulling op je managementvaardigheden.

Je gaat aan de slag met praktische onderwerpen als beoordelen, belonen, werven, selecteren en ontwikkelen van medewerkers. De trainer heeft veel kennis en ervaring op het gebied van personeelsmanagement. Je oefent met korte opdrachten en cases. Aan de hand van praktijkgerichte rollenspelen wordt er ook aandacht besteed aan relevante gesprekstechnieken. Denk daarbij aan het voeren van effectieve verzuimgesprekken. Maar ook is er ruim aandacht voor het in beweging krijgen van je medewerkers. Tijdens de training kun je praktijksituaties uit je eigen werkomgeving inbrengen. Je krijgt antwoorden en gerichte feedback van de trainer. Hierbij heeft hij jouw persoonlijke leerdoelen, die je hebt aangegeven tijdens de intake, op het oog. Na afloop ben jij een leidinggevende met inhoudelijke kennis en inzicht in personeelsmanagement.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijke intake

• Vastleggen leerdoelen
• Persoonlijke ontwikkelvraag

Personeelsbeleid

• Uitgangspunten van personeelsbeleid
• Personeelsmanagement en jouw rol

Werving en selectie

• Beheersing van personeelsstromen
• Werving en selectie
• Selectiegesprekken

Arbeids- en sociaal recht

• Arbeidscontracten
• Ontslagrecht
• Ziekteverzuim en arbobeleid

Beoordelen en belonen

• Beoordelingsgesprekken en -systemen
• Functionerings- en disciplinegesprekken
• Beloningssystemen
• Functiewaardering en salarisstructuur

Ontwikkelen van medewerkers

• Competentiemanagement
• Loopbaanontwikkeling
• Motiveren van medewerkers
• Uitstroom

Persoonlijk ontwikkelplan

• Vastleggen ontwikkelstappen
• Persoonlijk actieplan

3 dagenTrainingenB-TPP|Praktisch Personeelsmanagement voor ManagersBrand Owner