PRINCE2 Agile® Practitioner - Dag

Je werkt in een organisatie waar gewerkt wordt volgens de agile aanpak. Je wilt graag inzicht in en handvatten voor het toepassen van PRINCE2®. Je bent bijvoorbeeld:

• Projectleider
• Projectmanager
• Programmamanager
• Portfoliomanager

PRINCE2® toepassen in een agile omgeving? In deze training krijg je inzicht in de coördinatie en beheersing van projectwerkzaamheden die worden uitgevoerd door meerdere agile teams. Het is ook een goede voorbereiding op het officiële examen PRINCE2 Agile® Practitioner. Deze training wordt verzorgd door onze businesspartner Computrain.

Admission

Je hebt ruime ervaring met projectmanagement, hebt affiniteit met de agile scrumwerkmethode en beschikt over een van de volgende certificeringen:

• PRINCE2® Foundation
• PRINCE2 Agile® Foundation
• Project Management Professional (PMP)
• IPMA Level D (Certified Project Management Associate) of hoger

Graduation

Na afloop van de training ontvang je het deelnamecertificaat 'PRINCE2 Agile® Practitioner’.

Het examen PRINCE2 Agile® Practitioner is een openboekexamen met multiplechoicevragen. Het examen is niet bij deze training inbegrepen.

LET OP: vanaf 1 november 2019 is het examen inbegrepen bij de training.

Objectives

Het programma bestaat uit theorie afgewisseld met praktijkopdrachten en onderlinge discussie. Voor de praktijkopdrachten werk je met cases. Je krijgt zo inzicht in de agile aanpak van PRINCE2® en leert hoe je dit in de praktijk kunt toepassen. De lessen worden verzorgd in het Nederlands, het studiemateriaal en het examen zijn in het Engels. Alles wat je nodig hebt voor deze training, vind je in onze online leeromgeving. 

PRINCE2 Agile® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Program guide

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Projecten en Business As Usual (BAU)
• Wat is agile en wat is PRINCE2 Agile®?
• Het gebruik van PRINCE2® met agile ­aanpak
• Het Hexagon: de 6 aspecten van een ­project en de 5 targets
• Het opstarten van een project en het kiezen van de juiste aanpak
• Prioritering en het gebruik van de MoSCoW-classificatie
• De feedbackloop: Plan-Do-Review en het omgaan met wijzigingen
• De projectorganisatie (inclusief multiteams), het leiderschap en het betrekken van de gebruikersorganisatie bij het project
• Agile gedrag: transparantie, samenwerking, effectieve communicatie, zelfsturende teams, experimenteren
• De Agilometer: het bepalen van risico’s in een agile project
• Plannen: het maken van schattingen, empirisch versus rationeel
• Voortgang: het gebruik van burn charts en information radiators
• Kwaliteit: Definition of Done, Test Driven Development, Behaviour ­Driven Development
• Controlling, directing and managing a Stage
• Closing a project
• Tips voor de projectmanager

Course schedule