Ontwikkelgesprekken voeren

Type product
Trainers
Andrew van der VeenMarijke Scheenloop
Startdatum en plaats
Logo van De Coachtrain
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9 De Coachtrain heeft een gemiddelde beoordeling van 9 (uit 16 ervaringen)

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

In een succesvol ontwikkel-supportgesprek is er aandacht voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers, maar wel in de context van de ontwikkeling van het team en de organisatie. In onze Coachtraining “voeren van Ontwikkel-supportgesprekken”

  • Krijg je helder inzicht in de manier waarop je de regie kunt voeren in individuele en gezamenlijke gesprekken die gaan over ontwikkeling binnen je team(s)
  • Word je je bewust van de verschillende manieren dat je de thema’s: ‘vrijheid van handelen’, ‘eigenaarschap’ en ‘deskundigheid’ op werknemersniveau kunt verbinden met de doelstellingen van het team en de organisatie
  • Leer en train je hoe je door de juiste vraagstelling en opstelling effectief wo…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Coachend Leidinggeven, Leiderschap, Leidinggeven, Co-actief coachen en Persoonlijk Leiderschap.

In een succesvol ontwikkel-supportgesprek is er aandacht voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers, maar wel in de context van de ontwikkeling van het team en de organisatie. In onze Coachtraining “voeren van Ontwikkel-supportgesprekken”

  • Krijg je helder inzicht in de manier waarop je de regie kunt voeren in individuele en gezamenlijke gesprekken die gaan over ontwikkeling binnen je team(s)
  • Word je je bewust van de verschillende manieren dat je de thema’s: ‘vrijheid van handelen’, ‘eigenaarschap’ en ‘deskundigheid’ op werknemersniveau kunt verbinden met de doelstellingen van het team en de organisatie
  • Leer en train je hoe je door de juiste vraagstelling en opstelling effectief wordt in het voeren van ontwikkel-support-gesprekken met de verschillende ‘type’ mensen binnen je organisatie

Resultaat: 

  • Je kunt koers, -en rolvast je formele en informele ontwikkelgesprekken instappen en je focus houden op het gewenste resultaat
  • Je staat vanuit authenticiteit en deskundigheid in verbinding met medewerkers
  • Je ervaart meer regie en beïnvloedingsmogelijkheden om de ontwikkeling van anderen te ondersteunen

Opbouw:

  • Intakegesprek (online of live) waarin je persoonlijke achtergrond, je kennis en motivatie besproken worden en je voor jezelf persoonlijke ontwikkeldoelen vastlegt. 
  • 3 interactieve dagen met collega’s 
  • Afrondingsgesprek (online of live) waarin we op inhoud evalueren (in hoeverre heeft deze training je gebracht tot je gewenste doelen) en reflecteren op je persoonlijke ontwikkeling (qua gedrag en houding). 
  • Mogelijkheid om te oefenen op maandelings georganiseerde oefenmiddagen (gratis voor ex-deelnemers van deze Coachtraining)

Deze coachtraining kan ook incompany uitgevoerd worden en aangepast worden aan de ontwikkelingsgerichte cyclus die wordt toegepast of, en dat vinden we nog leuker, wij ontwerpen met HRM een duurzame verbeteringsproces rondom het 'ontwikkelen van medewerkers' in lijn met de organisatiekoers.Vraag gerust naar onze expertise en mogelijkheden.

Onze kracht en deskundigheid vertaalt zich in uw ontwikkeling!! 

Er zijn nog geen ervaringen.

    Deel je ervaring

    Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

    Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.