Teamcoaching

Type product
Tijdsduur
Trainer
Marcel - hoofdtrainer
Logo van De Training Company

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

Teamontwikkeling – samenwerken


Samenwerken / teamcoaching
Samen werken aan Samenwerken betekent meer succes. Voor de organisatie, de afdeling, het team en alle betrokken individuen. Samenwerken kan lastig zijn. Soms moet iets opgeven wat jij belangrijk vindt. Een bepaalde benadering of een werkwijze. Vertrouwen is bij Samenwerken essentieel. En juist in dat vertrouwen gaat vaak veel mis. Hoe kun je b.v. goed Samenwerken met mensen die je niet mag? Hoe krijg je grip op de onderstroom (‘de ongeschreven regels’) in een team?

Teamcoaching is Teamontwikkeling

Aanleiding
Er zijn diverse aanleidingen voor teamcoaching, te weten:

Het benutten van kansen
Een team werkt samen, er wordt conform verwac…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Teamcoaching, Teamvorming & Teamtraining, Coaching, Teambuilding en Groepsdynamiek.

Teamontwikkeling – samenwerken


Samenwerken / teamcoaching
Samen werken aan Samenwerken betekent meer succes. Voor de organisatie, de afdeling, het team en alle betrokken individuen. Samenwerken kan lastig zijn. Soms moet iets opgeven wat jij belangrijk vindt. Een bepaalde benadering of een werkwijze. Vertrouwen is bij Samenwerken essentieel. En juist in dat vertrouwen gaat vaak veel mis. Hoe kun je b.v. goed Samenwerken met mensen die je niet mag? Hoe krijg je grip op de onderstroom (‘de ongeschreven regels’) in een team?

Teamcoaching is Teamontwikkeling

Aanleiding
Er zijn diverse aanleidingen voor teamcoaching, te weten:

Het benutten van kansen
Een team werkt samen, er wordt conform verwachting ‘geproduceerd’, de medewerkers doen met plezier hun werk en ook de teamleider is tevreden. Dus waarom dan teamcoaching? Beter dan de aanvraag die wij laatst voor teamcoaching kregen, kunnen we het niet verwoorden: ‘We scoren op dit moment als team een 8, we willen graag naar een 9; kunnen jullie ons daarbij helpen?’ De teamleider ziet kansen om de samenwerking en de teamproductiviteit nog verder te verbeteren.

Oplossen van knelpunten
Samenwerking en onderlinge synergie is in teams van professionals een vereiste, maar helaas niet altijd een vanzelfsprekendheid. Het kennen en benutten van elkaars kracht, gezamenlijk leren … de realiteit wijst uit dat synergie bereiken in een team ingewikkeld is. Naast organisatiebelangen spelen teambelangen en ook persoonlijke belangen een rol. Mogelijk zijn er onenigheden over doelstellingen of over de manieren om die doelen te bereiken. Ieder mens is anders en de ‘klik’ tussen teamleden is niet vanzelfsprekend. Teamcoaching maakt deze zaken op een constructieve en resultaat gedreven manier bespreekbaar. Zodat knelpunten zichtbaar worden en kunnen worden aangepakt.

Het doorvoeren van een verandering
Bij een bestaand team een verandering doorvoeren staat gelijk aan het starten van een nieuw team. Deze verandering kan liggen in de samenstelling van het team, in het resultaat wat het team moet opleveren of in de manier van werken (denk aan het ‘ombouwen’ van veel teams naar zelforganiserende teams). Wat het ook is, deze teams vallen qua volwassenheid weer een aantal fasen terug in hun teamontwikkeling. Voor het versneld laten doorgroeien van een team naar de volgende fase van teamontwikkeling is teamcoaching hét instrument om toe te passen. Ook startende projectteams die het doel hebben om een verandering door te voeren, hebben grote baat bij teamcoaching

Competenties waar in deze training aan gewerkt wordt

  • Luisteren, samenvatten, doorvragen
  • Resultaatgerichtheid
  • Feedback geven & ontvangen
  • Onderhandelen
  • Conflicthantering

Voor wie
Zowel startende teams die een “vliegende start” willen hebben als teams die al langer samenwerken maar het gevoel hebben dat het beter, fijner, resultaat gerichter kan. Ook voor teams die voor een verandering staan in het kader van reorganisatie, fusie of “ombouw” naar een zelf organiserend team.

Resultaat van de training

  • Er is helderheid over de “ongeschreven regels” (de onderstroom) in het team en hoe daar op een manier mee om te gaan die bijdraagt aan het realiseren van het gestelde resultaat.
  • Het onderlinge vertrouwen is gegroeid.
  • Er is duidelijkheid omtrent het te bereiken resultaat, wie welke taak daarin verricht en de onderlinge afhankelijkheid daarin.
  • Er is zicht op elkaars krachten en ontwikkelpunten en men durft elkaar om hulp te vragen.
  • Het team is naar een volgend niveau van samenwerken gegroeid.

Incompany en open inschrijving

Wij geven trainingen (incompany en open inschrijving) aan leidinggevenden en medewerkers over persoonlijke effectiviteit.Vanaf 6 deelnemers is het vaak al interessant om de training door ons op uw eigen locatie te laten verzorgen. We noemen dat een incompany of inhouse training. Extra voordelen hiervan zijn dat u als organisatie op reisuren en -kosten bespaart én dat we volledige aandacht kunnen hebben voor uw specifieke werksituatie en organisatie. Vraag voor een groepstraining bij u op locatie vrijblijvend een incompany-offerte aan.

Trainingsdoelen

Binnen uw organisatie of team is het gewenst dat uw medewerkers met hun gedachten, gedrag, houding en inzet volledig deelnemen aan het bedrijfsproces om zo de gewenste organisatie doelstellingen te realiseren.

Doel van onze trainingen is om denken, voelen en doen meer en meer in balans met elkaar te krijgen waardoor zij en u in staat zijn om de samenwerking en prestaties te verbeteren.

Binnen uw organisatie of team is het gewenst dat uw medewerkers met hun gedachten, gedrag, houding en inzet volledig deelnemen aan het bedrijfsproces om zo de gewenste organisatie doelstellingen te realiseren.

Wanneer leidinggevenden en medewerkers bewust zijn van hun referentiekader en in staat zijn om daar op een flexibele manier mee om te gaan, veranderen zij daardoor niet alleen hun manier van denken en voelen maar ook hun manier van handelen.

Er zijn nog geen ervaringen.
  • Bekijk gerelateerde producten mét ervaringen: Teamcoaching.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Marcel - hoofdtrainer - Stressmanagement, persoonlijke en teameffectiviteit
Marcel - hoofdtrainer
Stressmanagement, persoonlijke en teameffectiviteit

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.