Training Leiderschap voor optimaal team management

Leiderschap binnen het middenkader van een organisatie vraagt om een delicate balans tussen het voldoen aan de verwachtingen van het hogere management en het zorgen voor het welzijn van het team. Hoewel het misschien van buitenaf glanzend lijkt, zijn er achter de schermen alledaagse struggles die je moet trotseren.

Als leidinggevende voelt het soms alsof je nooit iedereen tevreden kunt stellen. Je zit in een cruciale positie, maar het is geen gemakkelijke taak. Je moet balanceren tussen de belangen van je teamleden en die van het hogere management. Jouw communicatiestijl is hierbij essentieel om:

• Conflicten op te lossen
• Constructieve relaties op te bouwen met collega's en klanten
• Projecten te managen
• Een positieve werkomgeving te bevorderen

Jouw persoonlijke communicatieve vaardigheden beïnvloeden sterk de prestaties van je team en de reputatie van je bedrijf. Stel je voor dat er een conflict ontstaat tussen twee teamleden over de verdeling van taken binnen een project. Als manager in het middenkader moet je snel en effectief optreden om het conflict te adresseren voordat het escaleert en de teamdynamiek en het succes van het project negatief beïnvloedt. Dit vereist diplomatie, empathie en een doortastende aanpak om de betrokken partijen te helpen een oplossing te vinden die voor beide partijen aanvaardbaar is.

Training 'Leiderschap voor optimaal team management'

Tijdens de training richten we ons op het ontwikkelen van effectieve communicatievaardigheden, mensgericht leiderschap, het voeren van coachende gesprekken en het bevorderen van samenwerking. We gaan aan de slag met het ombuigen van moeilijke gesprekken naar constructieve dialogen, het ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten via emotioneel leiderschap en het faciliteren van effectieve samenwerking binnen teams. Daarnaast zullen we werken aan het stellen van welgevormde doelen, het stimuleren van eigenaarschap en het optimaliseren van planningen en processen om zo efficiënt mogelijk te werken.

Bedrijfstraining 'Leiderschap voor optimaal team management'

Staan meerdere collega's voor dezelfde uitdaging? Een bedrijfstraining biedt je de mogelijkheid om het lesprogramma volledig te laten aansluiten bij jullie specifieke wensen, behoefte en dagelijkse (werk)praktijk. Ons gespecialiseerde zusje Skills Alchemist zal dit maatwerktraject samen met jullie ontwikkelen. Jullie organisatie en (bedrijfs)vraagstukken staan daarbij centraal en lopen als een rode draad door het traject heen.

Tijdens de 'Training Leiderschap voor optimaal team management' komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

Module 1 – Communicatie

• Communicatiemodel
• Over feiten en interpretatie
• Zorgen voor verbinding en veiligheid
• Luisteren, samenvatten, structureren en doorvragen
• Constructieve gesprekken voeren
• Feedback geven en ontvangen
• To-the-point – vragen stellen
• Moeilijke gesprekken ombuigen naar gesprekken met resultaat
• Omgaan met weerstand

Module 2 – Leiderschap

• Wat is mensgericht leiderschap?
• Proactief en reactief leiderschap
• Emotioneel leiderschap
• Situationeel leiderschap
• Je patronen en rollen als leidinggevende
• Valkuilen, allergieën, kwaliteiten en ontwikkelingsuitdagingen
• Veiligheid en vertrouwen creëren
• Grenzen aangeven
• Delegeren en opvolgen
• Motiveren en eigenaarschap stimuleren
• Conflicten voorkomen
• Omgaan met weerstand

Module 3 - Coachingsgesprekken voeren

• Je mandaat als coach
• Basismodel voor een coachend gesprek
• Basishouding tijdens het voeren van coachende gesprekken
• Heldere doelen formuleren
• Doelgericht vragen stellen
• Coachend feedback geven
• Empathische gespreksvoering
• Effectieve coachingstools

Module 4 – Samenwerking bevorderen

• De principes van goede samenwerking
• Wegblijven uit machts- en afhankelijkheidsrelaties
• Je verschillende rollen goed invullen
• Constructieve teamgesprekken en meetings bewerkstelligen
• Verantwoordelijkheid stimuleren
• Ieders talent optimaal benutten

Module 5 (optioneel) – Effectiever plannen en organiseren

• Kritische introspectie
• Beter grip op tijd en agenda
• ‘IJzeren discipline’ versus ‘dagelijkse afleiding’
• De kunst van delegeren
• Effectieve tools