BIMP (business information management professional).064.

Business Information Management en BISL betreft managen van informatie in een operationele omgeving. Een BIM professional heeft vaardigheden met het schrijven van beheerplannen en onderhouden van de functionaliteit.

De BIMP cursus gaainin op de competenties en vaardigheden van de BIM profesional. 3 lesdagen theorie en voorbeelden en 1 extra dag als je praktijkopdrachten wilt uitvoeren. 

Wat gaan we doen in de BIMP cursus?

• Wegaan in op advanced toepassen van BISL en hoe in praktijk hiermee om te gaan. 
• We begeleiden je bij de uitvoering van je praktijkopdrachten en beoordelen deze.
• Als je beide onderdelen (theorie-examen en opdrachten beoordelingen) behaald hebt ontvang je je BIMP-certificaat.

Doel: 
Het kunnen toepassen van functioneel beheer activiteiten in de praktijk van publieke organisaties en profit organisaties. Wij bekijken alle processen rondom functioneel beheer en nemen deze door.

Doelgroep:
Voor degene die functioneel beheer gaat uitvoeren en met specificeren en operationele processen te maken krijgt. 

Uitvoering:
3 lesdagen, eens per 2 à 3 weken een les. Klassikaal maar kan ook met online sessies.
Voor begeleiding van de opdrachten kan een extra dag worden gekozen. 

Studiepunten:
8 ECTS. 

Niveau & voorkennis:
Heb je BISL foundation kennis dan is dat een pre. Het is een HBO niveau cursus.

Examen:
BIMP examen gaat via the Business & IT exams Association. Het examen bestaat uit 30 meerkeuze vragen, duurt maximaal 90 minuten en is open boek, 56% goed hebben om je te certificeren. Je krijgt het BIMP examencertificaat na behalen van het theorie examen.
Er zijn optioneel 2 praktijkopdrachten om in je werkomgeving te maken tijdens de begeleidingsperiode.

Investering:
zie kostenspecificatie, let op; materialen, boeken en eventuele lunches en examen zijn niet inbegrepen bij de cursusprijs. Doe je met een kleine groep mee, dan start de cursus altijd.

Onderwerpen:

• Business Information Management
• BiSL-model algemeen
• Taken en verantwoording
• Samenhang met technisch beheer en applicatiebeheer
• Processen: inrichten van een goede informatievoorziening
• Gebruikersondersteuning
• Rolimplementatie in de informatievoorziening
• Probleemafbakening
• Probleemanalyse
• Wat behelst gegevensbeheer
• Gegevensdefinitie
• ERD-notatie
• Het relationele model
• Specificatie van query’s, rapportage en controles
• Consistentie en integriteitsbewaking
• User input validatie
• Monitoren van de dienstverlening door ICT-leveranciers
• Technische werking van informatiesystemen
• Kwaliteitsbeoordeling van producten
• Kwaliteitscriteria voor gebruiksbeheer
• De SLA en opdrachtverstrekking
• Functionaliteitenbeheer
• IDEF0 procesmodel
• Bedrijfsprocessen en informatievoorziening
• Afstemming gegevensmodel en procesmodel
• Het niet-geautomatiseerde informatiesysteem
• Specificaties met Use Cases
• Situatieanalyse en oplossingsalternatieven
• Requirements analyse
• Requirements vergelijken met een functioneel ontwerp
• Identificeren van systeemaanpassingen
• Hoe ziet een RFC eruit?
• Kosten & baten van een wijziging
• Impactanalyse: technische, organisatorische, procedurele impacts
• Applicatieketen, financiële impacts, business cases uitwerken
• Handmatige informatieprocessen
• Schrijven van procedures en werkinstructies
• Specificeren van formulieren
• Relaties tussen externe en interne informatiebronnen c.q. processen
• Gebruikershandleiding opstellen
• Do’s en don'ts bij beschrijvingen. Hoe maakt u teksten SMART?
• Toetsen en testen met V-model
• Testrollen
• Testuitgangspunten
• Testvormen, testlogs en teststructuren
• Testtechnieken (beslissingstabel, graven, toetsen en documentatie)
• Rolverdelingen bij testen en toetsen
• Testcases opstellen
• Afstemmen functionele specificaties en testcases
• Testscripts opstellen
• Systeemtest
• Acceptatietest
• Transitieplanning
• Transitievoorwaarden\transitiescript
• Opleidingsmateriaal
• Overdracht van software naar exploitatieomgeving
• Praktijkopdrachten bespreken
• Wijzigingen beheer
• Wijzigingen en bedrijfsbeleid
• Governance
• Afhankelijkheid tussen wijzigingen
• Traceability van functionaliteit
• Traceability van stakeholders
• Traceability van configuration items
• Samenstellen van een release
• Kenmerken van wijzigingen analyseren
• Oplossingen adviseren
• Praktische opdrachten
• Examentraining
• Proefexamen.