Online training Financiële analyse en management

Heeft u de online training Basis Financieel management en Kasstroomanalyse & Investeringsanalyse gevolgd? Of heeft u de kennis elders opgedaan? Tijdens de online verdiepingsmodule Financiële analyse en management verschaffen wij u de handvatten waarmee u grip krijgt op de financiële sturing van uw organisatie.

Dit levert de deelname aan de online training Financiële analyse en management u op

Bent u als non financial verantwoordelijk voor de financiële sturing van uw bedrijf of organisatie? En krijgt u daarbij te maken met belangrijke financiële vraagstukken? Volg dan de online training Financiële analyse en management. In slechts een paar uur tijd vergoot u uw inzicht in relevante financiële vraagstukken aanzienlijk.

Na deelname aan de training financiële analyse:

• heeft u kennis van financiële structuren, financiële sturing en waardecreatie
• kunt u het rendement analyseren en verbeteren
• begrijpt u de terminologie van controllers en kunt u hierop inspelen
• kunt u zelfstandig verbeteringen voorstellen en deze implementeren

Deze online verdiepingsmodule is speciaal gericht op grip op de financiële sturing van een organisatie. We gaan hiervoor diep in op onder andere de business case. Na afloop kunt u de opgedane kennis direct toepassen in de praktijk.

Online training via Microsoft Teams of Zoom

De online trainingen organiseren we via een videoverbinding (Microsoft Teams of Zoom). Deelnemers hebben alleen een pc, laptop of tablet met een internetverbinding nodig. Niet goed? Geld terug.

Schrijf u nu in en verbeter uw financiële kennis en ‘voelsprieten’.

Programma online training Financiële analyse en management

De online training Financiële analyse en management is een verdiepingsmodule. Deze is specifiek ontwikkeld voor non financials en gericht op de financiële sturing van uw organisatie. We hebben bewust gekozen voor een strategisch uitgangspunt. Centraal staat daarom de vraag ‘Wat is waarde en hoe kunt u die creëren om vervolgens de waarde van uw organisatie en van uzelf te vergroten?’

In onze (online) basistrainingen krijgt u een ‘helikopterblik van relevante financiële vraagstukken’ aangereikt. Tijdens de online training Financiële analyse en management verschaffen wij u vervolgens de handvatten waardoor u daadwerkelijk grip krijgt op de financiële sturing van uw organisatie en zelfstandig richting kunt geven.

Business case, rendement en kasstroom

We besteden ruim aandacht aan specifieke onderwerpen en terminologie rond financiële sturing van een organisatie. We gaan uitgebreid in op de business case, het analyseren van het rendement en de mogelijkheden om het rendement en de daaruit voortvloeiende kasstroom te verbeteren.

Na deze online cursus kunt u zelfstandig verbeteringsvoorstellen opstellen en implementeren.

Financiële structuur en waardecreatie

Tijdens de online training besteden we aandacht aan het verbeteren van de financiële structuur en de creatie van waarde door autonome groei en via fusie en overname. Controllers terminologie passeren de revue, zoals: WACC, Noplat, Ronce, Free cashflow, DSCR, NPV, IRR.

Het cruciale belang van waardecreatie voor uw organisatie wordt hierdoor inzichtelijk. De financiële analyse training verschaft u de handvatten om een beslisser in dit proces te worden. Uw rol in en uw bijdrage aan uw organisatie zal hierdoor in positieve zin wijzigen.

Werkwijze

De online module is bestemd voor professionals en managers die de online training Basis Financieel management of Kasstroomanalyse & Investeringsanalyse hebben gevolgd of kunnen aantonen dat zij elders de kennis hebben verworven.

Voor wie

De online training Financiële analyse en management wordt verzorgd door één partner van Bureau Kees Horden. De online module is bestemd voor professionals en managers die de online training Basis Financieel management of Kasstroomanalyse & Investeringsanalyse hebben gevolgd of kunnen aantonen dat zij elders de kennis hebben verworven.

Thema’s en onderwerpen

Strategische en operationele analyse van het rendement

– Sturing op waardecreatie
– Operationele verbeteringen
– Verbetering van de financiële structuur
– Autonome groei (investeringscalculatie: business case)
– Fusie en overname

Verbeteringen van het operationele rendement en kasstroom

– Operationele rendement: marge en omloopsnelheid
– Kostenmanagement: focus op kostenefficiency
– Capaciteitsbenutting
– Werkkapitaalbeheer

Verbetering van de financiële structuur

– Vermogenskostenvoet bepalen (WACC)
– De relatie tussen risico en rendementseis
– De rendementseis kwantificeren
– Eigen vermogen, hybride en vreemd vermogen en alternatieve financieringsvormen

Waardecreatie via autonome groei

– Onderbouwen business case
– Relevante parameters bij investeringscalculatie
– Netto contante waarde, interne rentevoet, terugverdienperiode
– Impact bestaande bedrijfsmiddelen op de investeringsbeslissing

Waardecreatie via fusie en overname

– Structuur
– Activa-passiva overname en aandelen overname
– Waarderingsmethoden en goodwillbepaling
– Fiscale en juridische aspecten