Financiële analyse en management voor non financials

Niveau
Tijdsduur
Trainers
Richard TakeKees de Jong
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Financiële analyse en management voor non financials

Bureau Kees Horden B.V.
Logo van Bureau Kees Horden B.V.
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,9 Bureau Kees Horden B.V. heeft een gemiddelde beoordeling van 8,9 (uit 11 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeBergen (NH)
28 jun. 2024
Vol
placeEindhoven
2 jul. 2024
placeRegio Rotterdam
2 jul. 2024
placeEindhoven
14 okt. 2024
placeRotterdam
14 okt. 2024
placeUtrecht
14 okt. 2024
placeBergen (NH)
31 okt. 2024
placeUtrecht
28 nov. 2024
placeHoofddorp
3 dec. 2024
placeDen Haag
13 dec. 2024
placeEindhoven
13 dec. 2024
placeBergen NH
18 feb. 2025
placeHoofddorp
8 mei. 2025
placeBergen
15 jul. 2025
placeHoofddorp
15 jul. 2025

Beschrijving

Deze training is een vervolgmodule op de Basistraining finance for non financials van Bureau Kees Horden.

De training Financiële analyse en management is een verdiepingsmodule (1 dag) specifiek bestemd voor non financials en gericht op de financiële sturing van uw organisatie. Daarbij kiezen we bewust een strategisch uitgangspunt. Centraal staat allereerst de vraag ‘Wat is waarde en hoe kunt u die creëren om vervolgens de waarde van uw organisatie en van uzelf te vergroten?’ In de training Basistraining finance for non financials is u een ‘helikopterblik van relevante financiële vraagstukken’ aangereikt. Tijdens de verdiepingsmodule Financiële analyse en management verschaffen wij u ‘de han…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Deze training is een vervolgmodule op de Basistraining finance for non financials van Bureau Kees Horden.

De training Financiële analyse en management is een verdiepingsmodule (1 dag) specifiek bestemd voor non financials en gericht op de financiële sturing van uw organisatie. Daarbij kiezen we bewust een strategisch uitgangspunt. Centraal staat allereerst de vraag ‘Wat is waarde en hoe kunt u die creëren om vervolgens de waarde van uw organisatie en van uzelf te vergroten?’ In de training Basistraining finance for non financials is u een ‘helikopterblik van relevante financiële vraagstukken’ aangereikt. Tijdens de verdiepingsmodule Financiële analyse en management verschaffen wij u ‘de handen en voeten’ waardoor u daadwerkelijk grip krijgt op en zelfstandig richting kunt geven aan de financiële sturing van uw organisatie.

Financiële analyse en management

Tijdens de training wordt ruim aandacht besteed aan het verbeteren van de financiële structuur en de creatie van waarde door autonome groei en via fusie en overname. Controllers terminologie passeren de revue, zoals: WACC, Noplat, Ronce, Free cashflow, DSCR, NPV, IRR. Het cruciale belang van waardecreatie voor uw organisatie wordt u inzichtelijk gemaakt. De financiële analyse training verschaft u de handvatten om een beslisser in dit proces te worden. Uw rol in en uw bijdrage aan uw organisatie zal hierdoor wijzigen.

In navolging van de training Financiële analyse en management besteden we ruim aandacht aan specifieke onderwerpen en terminologie rond financiële sturing van een organisatie. We gaan uitgebreid en diepgaand in op de business case, het analyseren van het rendement en de mogelijkheden om het rendement en de daaruit voortvloeiende kasstroom te verbeteren. Na de training bent u instaat om zelfstandig verbeteringsvoorstellen op deze onderwerpen op te stellen en te implementeren.

Thema's en onderwerpen

Strategische en operationele analyse van het rendement

· Sturing op waardecreatie
· Operationele verbeteringen
· Verbetering van de financiële structuur
· Autonome groei (investeringscalculatie: business case)
· Fusie en overname

Verbeteringen van het operationele rendement en kasstroom

· Operationele rendement: marge en omloopsnelheid
· Kostenmanagement: focus op kostenefficiency
· Capaciteitsbenutting
· Werkkapitaalbeheer

Verbetering van de financiële structuur

· Vermogenskostenvoet bepalen (WACC)
· De relatie tussen risico en rendementseis
· De rendementseis kwantificeren
· Eigen vermogen, hybride en vreemd vermogen en alternatieve financieringsvormen

Waardecreatie via autonome groei

· Onderbouwen business case
· Relevante parameters bij investeringscalculatie
· Netto contante waarde, interne rentevoet, terugverdienperiode
· Impact bestaande bedrijfsmiddelen op de investeringsbeslissing

Waardecreatie via fusie en overname

· Structuur
· Activa-passiva overname en aandelen overname
· Waarderingsmethoden en goodwillbepaling
· Fiscale en juridische aspecten

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Richard Take
Richard Take
Trainer Financieel management voor niet-financiële managers.
Kees de Jong
Kees de Jong
Trainer Financieel management voor niet-financiële managers.
9,3

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)