Advanced Planning & Scheduling (APS)

Grote belangstelling voor Advanced Planning & Scheduling (APS)

Een Advanced Planning Systeem is een geavanceerde IT-planningshulp die de logistiek manager verlost van planningsproblemen. Advanced Planning Systemen zijn inzetbaar voor alle mogelijke planningsgerelateerde problemen, van supply chain optimalisatie tot en met shopfloor scheduling.

Real-life testen tonen aan dat APS systemen tal van verbeteringen kunnen realiseren, zoals een scherpe daling van de voorraadniveaus, een hoger percentage van op tijd geleverde orders en een sterke stijging van de klanttevredenheidsratio.

APS heeft evenwel consequenties op strategisch, operationeel en tactisch niveau. Er zijn nogal wat zaken waarmee u rekening moet houden bij de selectie en invoering van een APS. Maar als u erin slaagt het juiste systeem succesvol te implementeren, dan zijn de voordelen er ook naar!

Voor wie is de cursus Advanced Planning & Scheduling (APS) bedoeld?

Deze actuele schriftelijke cursus is van bijzonder belang voor supply chain managers, logistiek managers en het IT- en productiemanagement uit bedrijven met complexe planningsproblemen. Tevens is de cursus van belang voor adviseurs productiemanagement en ketenlogistiek en producenten van APS.

Lesindeling 

LES I 
Advanced Planning & Scheduling - introductie

• Beperkingen van MRP-systemen
• APS-systemen maken optimale aansturing supply chain mogelijk
• APS geschikt voor grote ondernemingen in diverse branches

LES II 
Best practice-concepten in supply chain management

• Met Collaborative Planning, Forecasting en Replenishment (CPFR) kan de huidige staat van forecasting verbeterd worden
• Het single-capacityconcept verbetert de efficiency bij meerdere productiefaciliteiten
• Synchronised Production verlaagt voorraad gereed product
• Met Continuous Replenishment kunnen distributievoorraden worden verlaagd

LES III 
Supply chain diagnose en herontwerp

• Supply chain diagnose dient systematisch aangepakt te worden
• Resultaat supply chain diagnose vormt uitgangspunt voor verbeteringen
• Op basis van gap-analyse worden processen herontworpen

LES IV 
APS-pakketselectie

• Voorselectie: stel de longlist samen
• Detailselectie: stel de shortlist samen
• Business case: maak een selectie uit de shortlist
• Afronding: voer contractonderhandelingen

LES V 
APS-systeemimplementatie

• Opstart
• Ontwerp en specificatie
• Implementatie
• Conversie
• Evaluatie
• Succesfactoren van een APS-systeemimplementatie

LES VI 
APS - verandering en organisatie

• Bestuur veranderingen met behulp van change management methodologie
• Organisatiestructuur beïnvloedt succes van APS-systeem

LES VII 
APS-pakketvergelijking

• Manugistics, i2 Technologies, SAP/APO
• De APS-markt is in beweging
• Vergelijking APS-systemen

LES VIII 
Praktijkervaringen met APS