Middenmanagement zorg en welzijn
Startdata en plaatsen
placeALKMAAR 4 apr. 2024 tot 8 feb. 2025Toon rooster event 4 april 2024, 19:00-22:00, ALKMAAR |
placeALKMAAR 18 sep. 2024 tot 25 mrt. 2025Toon rooster event 18 september 2024, 19:00-22:00, ALKMAAR |
placeALKMAAR 19 sep. 2024 tot 26 mrt. 2025Toon rooster event 19 september 2024, 19:00-22:00, ALKMAAR |
Beschrijving
Richting geven aan een organisatie in ontwikkeling.
Als manager in zorg of welzijn sta je voor grote uitdagingen. Er is minder geld beschikbaar en toch moet jouw organisatie meer kwaliteit leveren.
Richting geven aan een organisatie in ontwikkeling.
Als manager in zorg of welzijn sta je voor grote uitdagingen. Er is minder geld beschikbaar en toch moet jouw organisatie meer kwaliteit leveren. Met de opleiding Middenmanagement zorg en welzijn bereid jij je voor op een rol als manager in roerige tijden. Jij leert de principes van strategisch beleid, samenwerken, kwaliteit, HRM, financieel management, besluitvorming en het leiden van zelfsturende teams. Je stelt een Management Ontwikkel Plan …
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Richting geven aan een organisatie in ontwikkeling.
Als manager in zorg of welzijn sta je voor grote uitdagingen. Er is
minder geld beschikbaar en toch moet jouw organisatie meer
kwaliteit leveren.
Richting geven aan een organisatie in ontwikkeling.
Als manager in zorg of welzijn sta je voor grote uitdagingen. Er is
minder geld beschikbaar en toch moet jouw organisatie meer
kwaliteit leveren. Met de opleiding Middenmanagement zorg en
welzijn bereid jij je voor op een rol als manager in roerige
tijden. Jij leert de principes van strategisch beleid, samenwerken,
kwaliteit, HRM, financieel management, besluitvorming en het leiden
van zelfsturende teams. Je stelt een Management Ontwikkel Plan voor
jouw eigen organisatie op en voert die uit. Succesvolle afronding
van deze opleiding vormt bovendien een belangrijke toelatingseis
voor de post-hbo opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn.
Programma Middenmanagement zorg en welzijn
De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn bestaat uit 7
modulen. Er zijn in totaal 36 bijeenkomsten.
Rode draad tijdens de opleiding vormt het Management Ontwikkel
Plan. Dit plan stel je op voor jouw eigen organisatie. Halverwege
de opleiding lever je hiervoor een concept in, je sluit af met een
eindplan.Programma Middenmanagement zorg en welzijn
De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn bestaat uit 7
modulen. Er zijn in totaal 36 bijeenkomsten.
Rode draad tijdens de opleiding vormt het Management Ontwikkel
Plan. Dit plan stel je op voor jouw eigen organisatie. Halverwege
de opleiding lever je hiervoor een concept in, je sluit af met een
eindplan.
Module 1: Organiseren en management
De manager geeft richting aan een organisatie, richt de organisatie
in en stuurt activiteiten aan. In deze module krijg je inzicht in
de verschillende rollen van de manager. Je onderzoekt jouw
persoonlijke managementcompetenties en stelt een Management
Ontwikkel Plan (MOP) op. Ook krijg je met behulp van een
strategisch analysemodel inzicht in hoe jouw organisatie inspeelt
op ontwikkelingen en onzekerheden.
Module 2: Creatieve besluitvorming
Hoe nodig je medewerkers uit mee te denken over creatieve
oplossingen en nieuwe werkwijzen? In deze module leer je hoe je
leiding geeft aan creatieve besluitvormingsprocessen. We gaan in op
creatief denken in besluitvormingsprocessen, communicatief handelen
en het organiseren en leiden van creatieve sessies.
Module 3: Financieel management
Als manager heb je managementinformatie nodig om de juiste
beslissingen te nemen. In deze module leer je welke stuurinformatie
je nodig hebt om als manager verantwoordelijkheid te kunnen dragen.
Ook leer je resultaten inzichtelijk te maken, zowel op kwantitatief
als kwalitatief gebied. Je kunt na afloop van de module
verantwoording afleggen en financiële cijfers verzamelen,
interpreteren en presenteren.
Module 4: Managementvaardigheden (o.a. organisatiepsychologie en
resultaatgericht leidinggeven)
Ieder team en iedere medewerker moet op een eigen manier worden
aangestuurd. In deze module leer je de vaardigheden aan om teams of
medewerkers aan te sturen op het eigen ontwikkelingsniveau. We gaan
in op situationeel leiderschap, ontwikkelingsniveaus,
gedragsindicatoren en verschillende leiderschapsstijlen. Naderhand
kun je een gericht begeleidingsplan opstellen voor een medewerker
of team
Module 5: Systemisch kijken in teams
Het Systeemspel: een actieve methode voor leiders en adviseurs
waarin wij je laten zien hoe leerzaam het is om de samenwerking
binnen een team eens door een andere bril te kijken. Een mooie
manier om te leren, analyseren en adviseren!
Andere bril, nieuw perspectief
Kijken door de systemische bril naar samenwerking geeft een ander
perspectief. Het laat je kijken ‘tussen’ mensen in plaats van ‘in’
mensen. Je leert taal te geven aan ‘gedoe’ en patronen te herkennen
in je team. Hiermee leer je hoe je met kleine interventies weer
beweging kunt krijgen daar waar de samenwerking vastloopt of dreigt
vast te lopen.
Daarnaast leer je kijken vanuit een meervoudig perspectief. Je gaat
niet op zoek naar ‘de schuldige’ van het gedoe, maar je leert
kijken naar het grotere geheel en hoe gedrag logisch is in de
context. Door op zoek te gaan naar deze logica ontstaat er meer
begrip voor elkaar en ruimte voor nieuwe onverwachte
oplossingen.
Module 6: HRM
In deze module gaan we dieper in op de theorie van human resource
management. Je raakt bekend met termen als competentiemanagement,
mobiliteit en secondaire arbeidsvoorwaarden. Welke instrumenten en
interventies kun je inzetten als manager? Na afloop van deze module
kun jij personeelsproblemen analyseren en oplossen,
personeelsbeleid maken en HRM-gesprekken voeren met
medewerkers.
Module 7: Intervisiestructuur
Bij intervisie ondersteun je elkaar bij het versterken van de eigen
managementcompetenties. Samen onderzoek je op systematische wijze
situaties uit de praktijk en bespreek je handelingsalternatieven.
Je leert reflecteren op het eigen gedrag en oefent in feedback
geven. Doel is dat je meer managementkwaliteiten ontwikkelt.
Resultaat opleiding Middenmanagement zorg en welzijn
Na afronding van de opleiding Middenmanagement zorg en welzijn kun
jij:
jouw visie op leidinggeven uitdragen
ontwikkelingen in de omgeving en de vraag van afnemers signaleren
en interpreteren
beleidsnotities opstellen voor de korte en middellange termijn
van de organisatiedoelstelling afgeleide doelen voor de eigen
afdeling of vestiging benoemen en deze uitwerken naar
subdoelstellingenResultaat opleiding Middenmanagement zorg en
welzijn
Na afronding van de opleiding Middenmanagement zorg en welzijn kun
jij:
jouw visie op leidinggeven uitdragen
ontwikkelingen in de omgeving en de vraag van afnemers signaleren
en interpreteren
beleidsnotities opstellen voor de korte en middellange termijn
van de organisatiedoelstelling afgeleide doelen voor de eigen
afdeling of vestiging benoemen en deze uitwerken naar
subdoelstellingen
op systematische wijze komen tot weloverwogen besluitvorming met
draagvlak bij relevante betrokkenen
de belangrijkste bedrijfsprocessen, in onderlinge samenhang,
beschrijven en adequate normen en prestatie-indicatoren
opstellen
aan jaar-/project- en activiteitenplannen gekoppelde
kostencalculaties maken
zorgdragen voor interne budgettering en financiële
verantwoording
vanuit kennis van de belangrijkste begrippen van HRM, verbeteringen
initiëren en personeelsproblemen in de eigen werkeenheid
oplossen
kerncompetenties voor verschillende functies benoemen en op basis
hiervan beoordelings- en functioneringsgesprekken voeren
jouw handelingsrepertoire en de effectiviteit van jouw handelen in
vergaderingen, onderhandelingen, conflicten en diverse
gespreksvormen, vergroten
een plan van aanpak opstellen en uitvoeren voor het vergroten van
jouw leidinggevende competenties en persoonlijke effectiviteit
beoordelen of en hoe jouw team in staat is tot zelfsturing en
randvoorwaarden benoemen en organiseren
Als je de modulen en bijbehorende opdrachten goed hebt afgerond,
ontvang je het diploma Middenmanagement zorg en welzijn op
hbo-niveau van Inholland Academy. Dit diploma vormt, eventueel
samen met een intakegesprek, een belangrijke toelatingseis voor de
post-hbo opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn.
Toelating Middenmanagement zorg en welzijn (hbo-niveau)
De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn is bedoeld voor
professionals:
met leidinggevende taken en ervaring, functionerend op een hbo
werk- en denkniveau
met een mbo+-diplomaToelating Middenmanagement zorg en welzijn
(hbo-niveau)
De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn is bedoeld voor
professionals:
met leidinggevende taken en ervaring, functionerend op een hbo
werk- en denkniveau
met een mbo+-diploma
U zoekt persoonlijke aandacht en een opleider die met u meedenkt, u bent bij ons van harte welkom.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.