Middenmanagement zorg en welzijn

Als manager in zorg of welzijn sta je voor grote uitdagingen. Er is minder geld beschikbaar en toch moet jouw organisatie meer kwaliteit leveren.

Als manager in zorg of welzijn sta je voor grote uitdagingen. Er is minder geld beschikbaar en toch moet jouw organisatie meer kwaliteit leveren. Met de opleiding Middenmanagement zorg en welzijn bereid jij je voor op een rol als manager in roerige tijden. Jij leert de principes van strategisch beleid, samenwerken, kwaliteit, HRM, financieel management, besluitvorming en het leiden van zelfsturende teams. Je stelt een Management Ontwikkel Plan voor jouw eigen organisatie op en voert die uit. Succesvolle afronding van deze opleiding vormt bovendien een belangrijke toelatingseis voor de post-hbo opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn.

De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn bestaat uit 7 modulen. Er zijn in totaal 36 bijeenkomsten.

Rode draad tijdens de opleiding vormt het Management Ontwikkel Plan. Dit plan stel je op voor jouw eigen organisatie. Halverwege de opleiding lever je hiervoor een concept in, je sluit af met een eindplan.De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn bestaat uit 7 modulen. Er zijn in totaal 36 bijeenkomsten.

Rode draad tijdens de opleiding vormt het Management Ontwikkel Plan. Dit plan stel je op voor jouw eigen organisatie. Halverwege de opleiding lever je hiervoor een concept in, je sluit af met een eindplan.

Als je de modulen en bijbehorende opdrachten goed hebt afgerond, ontvang je het certificaat Middenmanagement zorg en welzijn. Dit certificaat vormt, eventueel samen met een intakegesprek, een belangrijke toelatingseis voor de post-hbo opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn.Na afronding van de opleiding Middenmanagement zorg en welzijn kun jij:

jouw visie op leidinggeven uitdragen
ontwikkelingen in de omgeving en de vraag van afnemers signaleren en interpreteren
beleidsnotities opstellen voor de korte en middellange termijn
van de organisatiedoelstelling afgeleide doelen voor de eigen afdeling of vestiging benoemen en deze uitwerken naar subdoelstellingen
op systematische wijze komen tot weloverwogen besluitvorming met draagvlak bij relevante betrokkenen
de belangrijkste bedrijfsprocessen, in onderlinge samenhang, beschrijven en adequate normen en prestatie-indicatoren opstellen
aan jaar-/project- en activiteitenplannen gekoppelde kostencalculaties maken
zorgdragen voor interne budgettering en financiële verantwoording
vanuit kennis van de belangrijkste begrippen van HRM, verbeteringen initiëren en personeelsproblemen in de eigen werkeenheid oplossen
kerncompetenties voor verschillende functies benoemen en op basis hiervan beoordelings- en functioneringsgesprekken voeren
jouw handelingsrepertoire en de effectiviteit van jouw handelen in vergaderingen, onderhandelingen, conflicten en diverse gespreksvormen, vergroten
een plan van aanpak opstellen en uitvoeren voor het vergroten van jouw leidinggevende competenties en persoonlijke effectiviteit
beoordelen of en hoe jouw team in staat is tot zelfsturing en randvoorwaarden benoemen en organiseren
Als je de modulen en bijbehorende opdrachten goed hebt afgerond, ontvang je het certificaat Middenmanagement zorg en welzijn. Dit certificaat vormt, eventueel samen met een intakegesprek, een belangrijke toelatingseis voor de post-hbo opleiding Bedrijfskunde zorg en welzijn.

De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn is bedoeld voor professionals:

met leidinggevende taken en ervaring, functionerend op een hbo werk- en denkniveau
met een mbo+-diplomaDe opleiding Middenmanagement zorg en welzijn is bedoeld voor professionals:

met leidinggevende taken en ervaring, functionerend op een hbo werk- en denkniveau
met een mbo+-diploma