Management Programma (professioneel en effectief leidinggeven)

Type product
Tijdsduur
Trainers
Freek Donkers+11

Management Programma (professioneel en effectief leidinggeven)

Intenza Consulting Group
Logo van Intenza Consulting Group
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9,3 Intenza Consulting Group heeft een gemiddelde beoordeling van 9,3 (uit 125 ervaringen)

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

10
Gemiddeld cijfer voor Management Programma (professioneel en effectief leidinggeven)
Gebaseerd op 4 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar
Denny Molenaar
Logistic Lead YER Technology
10
Management Programma (professioneel en effectief leidinggeven)

"Ik heb de training Management Developement met Kees van Leeuwen gevolgd (vanuit YER Eindhoven)
Ik heb de 4 lessen als zeer positief mogen ervaren en de heldere en pratische lesstof vanuit Kees was erg insprirerend. Ik neem meerdere elementen dagelijks mee in mijn werkzaamheden.

Ik kijk weer uit naar de volgende, bedankt Kees" - 17-03-2023 12:57

"Ik heb de training Management Developement met Kees van Leeuwen gevolgd (vanuit YER Eindhoven) Ik heb de 4 lessen als zeer positief mogen e… alles lezen - 17-03-2023 12:57

Beschrijving

Doelstelling

De doelstelling van het traject is je inzicht in, je kennis over en je vaardigheden met betrekking tot het professioneel en effectief invullen van je rol als leidinggevende te vergroten. Na afloop van het programma ben je bekend met een aantal management theorieën en ben je ook in staat deze toe te passen in de praktijk.

Werkwijze

Tijdens de trainingsdagen worden uitleg, toelichting, theoretische achtergronden afgewisseld met praktijkoefeningen, cases en opdrachten. Waarbij de nadruk ligt op het ‘doen’.

De praktijkoefeningen en cases worden steeds nabesproken. De feedback en tips die je geeft en ontvangt van de trainer en je collega-deelnemers is positief kritisch, met respe…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Doelstelling

De doelstelling van het traject is je inzicht in, je kennis over en je vaardigheden met betrekking tot het professioneel en effectief invullen van je rol als leidinggevende te vergroten. Na afloop van het programma ben je bekend met een aantal management theorieën en ben je ook in staat deze toe te passen in de praktijk.

Werkwijze

Tijdens de trainingsdagen worden uitleg, toelichting, theoretische achtergronden afgewisseld met praktijkoefeningen, cases en opdrachten. Waarbij de nadruk ligt op het ‘doen’.

De praktijkoefeningen en cases worden steeds nabesproken. De feedback en tips die je geeft en ontvangt van de trainer en je collega-deelnemers is positief kritisch, met respect voor elkaar uiteraard. Dit altijd vanuit de gedachte: Je doet het goed, het kan altijd beter.

De trainingsdagen, de spiegelsessie en intervisiebijeenkomst vinden plaats met een interval, zodat je in de tussenliggende periode het geleerde in de praktijk kunt toetsen. 

Leerdoelen

Als manager ben je na afloop van het traject in staat:

  • een medewerker te motiveren om zijn of haar inzetbaarheid te vergroten;
  • individugericht leiderschap toe te passen;
  • op professionele wijze feedback te geven en te ontvangen;
  • op effectieve wijze planning-, coaching- en beoordelingsgesprekken (PCB) met je medewerkers te voeren;
  • inzicht te hebben in je eigen voorkeursstijl.
  • te sturen op resultaat (outputgericht);
  • om te gaan met weerstand;
  • een effectief werkoverleg te voeren.

Uitgangspunten

  • Totale traject bestaat uit 3 1/2 trainingsdagen, 1 spiegelsessie en 1 begeleide intervisiebijeenkomst.
  • Maximaal 8 deelnemers per groep.

Werkwijze/plan van aanpak

Jij wordt als manager in de sessies inhoudelijk en op vaardigheden getraind. De dagelijkse praktijk is de basis. Vervolgens worden de opgedane kennis en ervaring getoetst in de praktijk (tijdens intervallen). De spiegelsessie dient om de ervaringen te delen en best practices vast te stellen. De intervisie zorgt voor borging en leren op de lange termijn.

Wat ervaar jij als deelnemer?

Vooraf

  • Voorbereidende tekst met opdracht.
  • Leerdoelen zijn bepaald.

Tijdens

  • Persoonlijke leerdoelen staan centraal.
  • Iedere sessie komt ‘feedback geven’ aan bod.
  • Korte praktische oefenmomenten.
  • Vertaling naar praktijksituaties op werkvloer.
  • Verhouding theorie/praktijk = 30-70.
  • Persoonlijk actieplan: van WAT naar HOE!

Onderwerpen

Dagdeel 1 

Thema: I Am Self aware : wat zijn mijn voorkeursstijlen?

  • Kennismaking
  • Persoonlijke leerdoelen
  • Wat vraagt je rol als manager van jou in de praktijk op gedragsniveau?
  • Managen, Coachen en leidinggeven
  • Inzicht in je voorkeursstijl
  • Herkennen van en inspelen op voorkeursstijlen
  • Persoonlijk actieplan: van WAT naar HOE!

Dag 2
Thema:  Richting geven als manager

  • Persoonlijke leerdoelen.
  • Situationeel leidinggeven: theorie en praktijk
  • Feedback geven en leidinggeven
  • Inspelen op gedrag teamleden
  • Feedback geven en ontvangen: achtergronden
  • Persoonlijk actieplan: van WAT naar HOE!

Dag 3
Thema: Hoe bereik je duurzaam resultaat

  • Persoonlijke leerdoelen.
  • Feedback in de praktijk
  • Plannings-, coach- en beoordelingsgesprek (PCB).
  • PCB en voorkeursstijlen
  • STARR methodiek
  • Persoonlijk actieplan: van WAT naar HOE!

Dag 4
Thema: Hoe haal je het beste in je mensen naar boven

  • Persoonlijke leerdoelen
  • Omgaan met reacties en weerstanden
  • Voeren van lastige gesprekken (slecht nieuwsgesprek, verzuimgesprek)
  • Een effectief en inspirerend werkoverleg
  • Persoonlijk actieplan: van WAT naar HOE!

Spiegelsessie

Wat heb je toegepast en hoe heb je dat gedaan? Dit is het thema van de spiegelsessie. Aan de hand van het persoonlijk actieplan uit de training stel je vast welke individuele vooruitgang jij hebt geboekt.

Onderwerp: persoonlijk actieplan

  • Wat heb je toegepast? (vaardigheden en gedrag(voorkeursstijlen))
  • Hoe heb je het toegepast?
  • Met welk resultaat?
  • Wat kunnen collega’s van je leren/welke tips voor collega’s?
  • Welke vragen heb jij aan je collega’s ?
  • Verankering: hoe verder?

Intervisie

Tijdens deze begeleide intervisie, die 3 maanden na de spiegelsessie plaatsvindt, leer je wat intervisie is, welke aandachtspunten er zijn en welke werkvormen toegepast kunnen worden voor een succesvolle intervisiebijeenkomst. Vervolgens ga je direct met de groep aan de slag. Hierdoor heb je de tools om jezelf en anderen gedurende jouw loopbaan via intervisie te ondersteunen en te ontwikkelen.

  • Samen reflecteren en elkaar bevragen over een inbreng
  • Delen van elkaars ideeën, visies en ervaringen
  • Communiceren in onderlinge interactie
  • Toepassen van nieuwe vaardigheden en werkvormen

Resultaat van de training

Na afloop van de trainingsdagen en spiegelsessie beschik je over de juiste vaardigheden om op een praktische, motiverende en doelgerichte wijze de rol als leidinggevende in te vullen.

10
Gemiddeld cijfer voor Management Programma (professioneel en effectief leidinggeven)
Gebaseerd op 4 ervaringen
starstarstarstarstar
Denny Molenaar
Logistic Lead YER Technology
10
Management Programma (professioneel en effectief leidinggeven)

"Ik heb de training Management Developement met Kees van Leeuwen gevolgd (vanuit YER Eindhoven)
Ik heb de 4 lessen als zeer positief mogen ervaren en de heldere en pratische lesstof vanuit Kees was erg insprirerend. Ik neem meerdere elementen dagelijks mee in mijn werkzaamheden.

Ik kijk weer uit naar de volgende, bedankt Kees" - 17-03-2023 12:57

"Ik heb de training Management Developement met Kees van Leeuwen gevolgd (vanuit YER Eindhoven) Ik heb de 4 lessen als zeer positief mogen e… alles lezen - 17-03-2023 12:57

Max Riesebosch
starstarstarstarstar
Max Riesebosch
10
Management Programma (professioneel en effectief leidinggeven)

"Kees heb ik ervaren als een zeer inspirerende en onwijs energieke trainer.

De realisatiesessies waren zowel uitdagend als inspirerend.
Kees hanteert een ontzettend sterke afwisseling tussen theorie en praktijkoefeningen, waarmee de stof direct tastbaar wordt.

Sterker nog; alle tools welke in de realisatiesessies werden aangereikt, zijn onmiddellijk en breed toepasbaar in de dagelijkse praktijk - zowel op zakelijk als persoonlijk vlak.

Kees; bedankt & hopelijk tot een volgende training!" - 11-03-2022 01:15

"Kees heb ik ervaren als een zeer inspirerende en onwijs energieke trainer. De realisatiesessies waren zowel uitdagend als inspirerend. … alles lezen - 11-03-2022 01:15

Georgios Gkranas
starstarstarstarstar
Georgios Gkranas
10
Management Programma (professioneel en effectief leidinggeven)

"Zeer tevreden over de Management Training. Handige tips om te verbeteren als Manager maar ook als Team om samen beter te presteren. Actuele presentatie-inhoud en praktische oefeningen om de efficiëntie te verhogen." - 05-11-2021 08:50

"Zeer tevreden over de Management Training. Handige tips om te verbeteren als Manager maar ook als Team om samen beter te presteren. Actuele … alles lezen - 05-11-2021 08:50

starstarstarstarstar
Halkes
Manager
10
Management Programma (professioneel en effectief leidinggeven)

"Kees is een inspirerende en scherpe trainer. Met lol, expertise, interactie en activiteit maakt hij de stof tastbaar en praktisch. De inhoud krijgt tijdens de training vorm door dagelijkse praktijkvoorbeelden van Kees, maar belangrijker nog, de collega's die mij hielpen ontwikkelen naar een nieuw niveau." - 20-02-2020 13:14

"Kees is een inspirerende en scherpe trainer. Met lol, expertise, interactie en activiteit maakt hij de stof tastbaar en praktisch. De inhoud… alles lezen - 20-02-2020 13:14

Freek Donkers
Freek Donkers
Trainer, coach en presentator. Spiegelend, positief prikkelend om het elke dag beter te doen.
9,5
Ruud Aben
Ruud Aben
Trainer en Coach
9,3
Mario Bierkens
Mario Bierkens
inspirerende spreker, realisatiecoach, executive coach, trainer en auteur
8,9
Petra Kerrebijn
Petra Kerrebijn
Businesscoach, Gedragscoach, Leiderschapscoach, Saleshelper
9,4
Kees van Leeuwen
Kees van Leeuwen
Trainer, coach, spreker
9,5
Frank van Hal
Frank van Hal
Trainer en Coach. Leiderschap, Sales, Klantgerichtheid, Gedragsverandering
9
Tim van Oosterhout
Tim van Oosterhout
Partner /senior trainer / realisatiecoach
Marc Willems
Marc Willems
Trainer en Coach
9
Gerrit Mulder
Gerrit Mulder
https://www.intenza.nl/mensen/gerrit-mulder/
8
Sander Pronk
Sander Pronk
Sales & Management trainer, Business realisator, DISC trainer, Teaminspirator
9,3
Paul Manten
Paul Manten
Realisatiecoach / trainer in sales, leiderschap en persoonlijke effectiviteit
Alex Luigjes
Alex Luigjes
Trainer / Coach. Van de Wat een Hoe maken door alle invalshoeken te analyseren en de beste te Realiseren. Uitdagingen krijgen, oplossingen zien.
9

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.