Training BPM, BPMN en BPMS

Niveau
Tijdsduur
Logo van Kosanuq Academy

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Kosanuq Academy biedt haar producten standaard aan in de volgende regio's: 's-Hertogenbosch, Alkmaar, Almere / Lelystad, Alphen aan den Rijn, Amersfoort, Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Breda, Delft, Den Haag, Dordrecht, Ede, Eindhoven, Haarlem, Haarlemmermeer, Hilversum, Leiden, Nijmegen, Rotterdam, Tilburg, Utrecht, Veenendaal, Zaanstad, Zoetermeer

Beschrijving

Kosanuq: diverse business processen automatiseren zonder programmeerkennis!

Waarom BPM? (Business Process Management)

  • Uitvoering bedrijfsstrategie: BPM helpt de bedrijfsstrategie te vertalen naar werkbare processen en vergroot daarmee het draagvlak voor de strategie in de gehele organisatie;
  • Standaardisatie: BPM houdt de standaardisatie van bedrijfsprocessen in met als doel ‘doing the right things right’(effectief & efficiënt);
  • Samenwerking: BPM laat medewerkers en leidinggevenden van verschillende units/afdelingen succesvol met elkaar samenwerken bij het ontwikkelen, monitoren en beheren van bedrijfsprocessen. BPM slaat daarmee bruggen tussen afdelingen;
  • Agility: BPM geeft ondernemingen de snelheid en wendbaarheid om zich aan te passen aan veranderende om…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Kosanuq: diverse business processen automatiseren zonder programmeerkennis!

Waarom BPM? (Business Process Management)

  • Uitvoering bedrijfsstrategie: BPM helpt de bedrijfsstrategie te vertalen naar werkbare processen en vergroot daarmee het draagvlak voor de strategie in de gehele organisatie;
  • Standaardisatie: BPM houdt de standaardisatie van bedrijfsprocessen in met als doel ‘doing the right things right’(effectief & efficiënt);
  • Samenwerking: BPM laat medewerkers en leidinggevenden van verschillende units/afdelingen succesvol met elkaar samenwerken bij het ontwikkelen, monitoren en beheren van bedrijfsprocessen. BPM slaat daarmee bruggen tussen afdelingen;
  • Agility: BPM geeft ondernemingen de snelheid en wendbaarheid om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden en is daarmee bepalend voor de overlevingskansen. 

Waarom BPMN (Business Process Modelling Notation) 2.0?

Het doel van BPMN is om bedrijfsprocesmanagement te verduidelijken, zowel voor technische als niet-technische gebruikers.  De notatie voelt intuïtief aan voor niet-technische gebruikers maar is wel in staat stelt om een complexe processemantiek weer te geven. Hierdoor kan iedereen met interesse participeren in de ontwikkeling en het beheer van procesmodellen. De BPMN is ook een brug tussen de grafische weergave en de onderliggende constructies van uitvoerende talen, zoals Business Process Execution Language (BPEL).

Motivatie training

Business Proces Management is het oplossen van een zakelijke puzzel die minimaal 21 puzzelstukjes (ook wel ‘elementen’) bevat. Deze elementen dienen onderling perfect op elkaar te worden afgestemd om resultaat te bereiken. Elementen zijn mensen van vlees-en-bloed (klanten, medewerkers of leidinggevenden)softwareapplicaties (CRM, ERP, Financeactiviteiten (verkoop, inkoop, voorraadbeheer) en bedrijfsbeleid (strategiekwaliteit diensten/producten, functiescheiding, escalaties).  

Inhoud training

In deze training maakt u kennis met ‘Helium’, een ontwerptool gebaseerd op de BPMN 2.0 standaard en onderdeel van AuraPortal, een wereldwijd geprezen bpm-softwareproduct. Waarom? Traditionele bpm-modelleertools zoals Visio zijn statisch van aard: het maken van een procesmodel garandeert niet de juiste uitvoering ervan. Met Helium/AuraPortal ontstaat een nieuwe dimensie: na het modelleren gaat u het procesmodel inrichten (configureren), uitvoeren en monitoren.

Indeling training dag 1:

  • 10.00 - 13.00 kennis maken met BPM en BPMN 2.0
  • 13.00 - 13.30 Lunchpauze
  • 13.30 - 18.00 Instructie Helium modeler.

Indeling training dag 2:

  • 10.00 - 13.00 Vertalen eenvoudige casus naar procesmodel met Helium modeler
  • 13.00 - 13.30 Lunchpauze
  • 13.30 - 18.00 Inrichten/configureren van objecten, uitvoeren proces en monitoren van procesexecutie.

Voor wie

  • Leidinggevenden (waaronder directieleden) en medewerkers van ondernemingen en instellingen met interesse in BPM, BPMN 2.0, business analyse, digitalisering, client journey, procesverbetering.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)