Salesmanagement

Niveau
Tijdsduur
Logo van Krauthammer International Netherlands B.V.
Opleiderscore: starstarstarstarstar 10 Krauthammer International Netherlands B.V. heeft een gemiddelde beoordeling van 10 (uit 1 ervaring)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

Het delen van ervaringen en de rollenspelen tijdens de training geven salesmanagers de tools en methoden mee bij het uitvoeren van hun complexe missie. Tijdens de training leren ze paradoxale eigenschappen combineren, zodat ze hun doelstellingen weten te bereiken en tegelijk een duurzaam presteren van hun teams ontwikkelen.

Dag 1: De sleutel tot succes: wees een voorbeeld

  • De kernverantwoordelijkheden van de salesmanager
  • Voorbeeldgedrag - jezelf ter discussie stellen
  • Basisconcepten motivatie van individuen en teams
  • Delegeren, verantwoordelijkheden geven en aansturen naar zelfstandigheid

Dag 2: Cultiveren en ontwikkelen van talenten

  • Complimenteren, waarderen en motiveren
  • Persoonl…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Sales management, NIMA A Sales, NIMA B Sales, Sales forecasting en Verkoopstrategie.

Het delen van ervaringen en de rollenspelen tijdens de training geven salesmanagers de tools en methoden mee bij het uitvoeren van hun complexe missie. Tijdens de training leren ze paradoxale eigenschappen combineren, zodat ze hun doelstellingen weten te bereiken en tegelijk een duurzaam presteren van hun teams ontwikkelen.

Dag 1: De sleutel tot succes: wees een voorbeeld

  • De kernverantwoordelijkheden van de salesmanager
  • Voorbeeldgedrag - jezelf ter discussie stellen
  • Basisconcepten motivatie van individuen en teams
  • Delegeren, verantwoordelijkheden geven en aansturen naar zelfstandigheid

Dag 2: Cultiveren en ontwikkelen van talenten

  • Complimenteren, waarderen en motiveren
  • Persoonlijke en moeilijke gesprekken voeren
  • Omgaan met kritiek en tegenspraak
  • Constructieve feedback geven en krijgen

Dag 3: Aansturen van commerciële performance

  • Het verkoopproces beschrijven en concreet maken
  • Gezamenlijke klantenbezoeken
  • Observatievaardigheden oefenen – betere feedback
  • Balans creëren directief en participatief management

Dag 4: Op één lijn brengen en houden van team

  • Verkoopvergaderingen inspirerend maken
  • Competenties herkennen en ontwikkelen
  • Hoe een correctiegesprek voeren
  • Nee zeggen zonder samenwerking te schaden

Dag 5: Veranderingen managen

  • De salesmanager als motor van verandering
  • Emotionele reacties beheersen
  • Verandering doeltreffend aankondigen
  • Conflicten leiden en arbitreren

Het veranderen van gedrag is moeilijk. Probeer je te herinneren hoeveel van je laatste training je vandaag eigenlijk nog toepast? In de afgelopen 50 jaar heeft Krauthammer's unieke leermethodiek bewezen dat langdurige gedragsverandering mogelijk is.

Ontdek hoe Krauthammer jouw leertraject kan ondersteunen. 

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)