Financieel management voor de niet-financiële manager

Je bent manager en je wilt jouw financiële inzicht vergroten. Waarom? Je wilt kunnen meedenken met mensen uit de financiële hoek. Je wilt gezond financieel beleid kunnen voeren. Je wilt ook eens grip hebben op de economische aspecten van jouw werk. Enige kennis van zaken is dan wel van belang! Kortom: praktische kennis en inzicht hebben op het gebied van financieel management, zodat je de belangen van jouw organisatie en medewerkers (beter) kunt behartigen.

In de training Financieel management voor de niet-financiële manager krijg je een stevige basis in financieel management. We beginnen met economische basisprincipes en bouwen jouw kennis snel uit. Je raakt wegwijs in alle onderdelen van de jaarrekening en leert omgaan met veelgebruikte analyse-instrumenten. Gaandeweg leer je de betekenis van allerlei vitale begrippen als liquiditeitspositie, rentabiliteit of ratioanalyse. Zo kun je voortaan zonder problemen over deze onderwerpen communiceren. Je leert financiële vraagstukken op de juiste manier te benaderen en beslissingen op een verantwoorde manier te onderbouwen. En je leert de financiële kant van de zaak overzichtelijk op papier te zetten. Na het volgen van deze boeiende training heb jij een stevige financiële kennis- én vaardighedenbasis.

Onderwerpen

• De basisbeginselen van financieel-economisch management
• Balans en resultatenrekening begrijpen
• Kasstroomoverzicht begrijpen
• Jaarrekening: wat is voor jou belangrijk?
• Analyses maken
• Investeringen
• Begroting en budgetten inzien
• Hoe bereken je de verkoopprijs van een product?
• Welke ondernemingsvormen zijn er en welke wetgeving hoort daarbij?
• De Planning & Controlcyclus
• Financiële rapportage
• Do's & don'ts

Met behulp van de theorie leer je onder andere hoe je de volgende vraagstellingen kunt oplossen:

• Hoe interpreteer je een jaarrekening?
• Hoe analyseer je de financiële positie van jouw afdeling of bedrijf?
• Waarop baseer je financiële besluiten over bijvoorbeeld investeringen?
• Hoe stel je degelijke financiële plannen op?
• Wat is het verband tussen inkoop-, kost- en verkoopprijs?
• Hoe leg je correct financieel verantwoording af?

Lesmethodiek

De nodige theorie wordt aan de hand van herkenbare praktijkcases direct geoefend, zodat jij jezelf de stof goed eigen kunt maken. Je krijgt in ruime mate persoonlijke aandacht en speelruimte. Onze ervaren docenten zorgen ervoor dat je de stof direct kunt toepassen in jouw praktijksituatie. Voor het vaststellen van het leertraject is het vaak ook nuttig en leerzaam om jouw eigen praktijkvoorbeelden mee te nemen. Het is handig om dit voorafgaand aan de training al aan Learnit door te geven. Jouw bestanden kun je meenemen op een cd-rom of USB. Je mag jouw bestanden ook voor de training naar ons toe mailen.

Doelgroep

Deze training is bij uitstek geschikt voor managers en medewerkers van een onderneming die regelmatig te maken hebben met financiële onderwerpen zonder zelf eindverantwoordelijk te zijn. De training helpt de communicatie tussen leek en CFO, controller of accountant te vergemakkelijken.

Vereiste voorkennis

Voor deze training is geen voorkennis vereist.

Maatwerk

De cursusomschrijving hierboven geeft je een goede indicatie van hoe de training eruit zal komen te zien. Toch kan de inhoud iets verschillen per training, afhankelijk van de voorkennis, praktijkervaring en leerdoelen van de deelnemers. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de training worden de leerdoelen van de deelnemers geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.

Certificaat

Na afronding van de training wordt een Learnit-certificaat uitgereikt als bewijs van deelname.