Masterclass Effectief beïnvloeden van gedrag

Niveau
Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Masterclass Effectief beïnvloeden van gedrag

MKPC B.V.
Logo van MKPC B.V.
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,9 MKPC B.V. heeft een gemiddelde beoordeling van 8,9 (uit 193 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeAmsterdam
15 mei. 2024
Toon rooster
event 15 mei 2024, 0900-1700, Amsterdam, Dag 1

Beschrijving

Het succes van een (Lean Six Sigma) verbeterproject wordt bepaald door de kwaliteit van de verbetering én de acceptatie daarvan. Betrokkenen moeten hun bestaande werkwijze loslaten en zich de nieuwe eigen maken. En dat gaat niet vanzelf! Is de nieuwe werkwijze en het bijbehorende gedrag nog geen vanzelfsprekendheid, valt iedereen al snel weer terug in het oude patroon.

In deze masterclass leer je aan de hand van een echte praktijkcasus (je mag ook je eigen casus meenemen!) hoe je de betrokkenen effectief beïnvloed. Zodat zij oude gewoontes loslaten en de blijvend op de nieuwe manier gaan werken.

Programma
Gedurende de masterclass wisselen we voortdurend tussen theorie en praktijk. Wat we je…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Het succes van een (Lean Six Sigma) verbeterproject wordt bepaald door de kwaliteit van de verbetering én de acceptatie daarvan. Betrokkenen moeten hun bestaande werkwijze loslaten en zich de nieuwe eigen maken. En dat gaat niet vanzelf! Is de nieuwe werkwijze en het bijbehorende gedrag nog geen vanzelfsprekendheid, valt iedereen al snel weer terug in het oude patroon.

In deze masterclass leer je aan de hand van een echte praktijkcasus (je mag ook je eigen casus meenemen!) hoe je de betrokkenen effectief beïnvloed. Zodat zij oude gewoontes loslaten en de blijvend op de nieuwe manier gaan werken.

Programma
Gedurende de masterclass wisselen we voortdurend tussen theorie en praktijk. Wat we je leren pas je meteen toe op de praktijkcasus die je van ons krijgt. Uiteraard mag je ook je eigen vraagstuk meenemen waarin jij bepaald gedrag wilt beïnvloeden. Onderwerpen die worden behandeld en geoefend:

  • Uitleg van de basisprincipes van menselijk gedrag
  • 3 valkuilen bij gedragsbeïnvloeding
  • 4 gedragsveranderingsstrategieën
  • Introductie in de gedragsanalyse
  • Het OBM-protocol om stap-voor-stap prestaties te verbeteren

Voorbeeld van een vraagstuk voor gedragsverandering
De bijdragen aan dagstarts zijn minimaal. Ik wil dat mijn medewerkers actief en inhoudelijk participeren door verbeterideeën aan te dragen en/of ondersteunende opmerkingen te maken!

Door wie?
Deze masterclass wordt gegeven door een van onze certified trainers op het gebied van Organizational Behavior Management. Zij kennen het vak uit de boeken én vanuit de praktijk. Tijdens de masterclass profiteer jij dus optimaal van hun kennis en praktijkervaring.

Organizational Behavior Management
Klinkt als tovenarij, maar niets is minder waar. Gebaseerd op de wetenschappelijk bewezen methode voor gedragsverandering in organisaties (OBM – Organizational Behavior Management) leer je in deze masterclass de basis van het protocol, waarmee je deze doorbraak kunt realiseren. En dat pas je meteen toe in een echte praktijkcasus

Doelgroep
Leidinggevenden, projectleiders en consultants die een leidende rol hebben in een omgeving waarin veranderingen doorgevoerd (moeten) worden. Een specifieke vooropleiding is niet nodig.

“Wij geloven in de betrokkenheid van mensen”


Haal het beste uit jezelf, en uit je bedrijf!
Succesvol zijn betekent voor elk bedrijf en elke medewerker iets anders. We zijn het er wel over eens dat continuïteit, groei en persoonlijke ontwikkeling hierbij horen. Wij geloven dat daar waar mens en organisatie samenkomen, de spiraal altijd opwaarts gaat. Met andere woorden; samen kunnen we ervoor zorgen dat jij én je organisatie succesvol zijn en blijven!


Onze ambitie

Wij staan voor een combinatie van procesverbetering en verandermanagement. Dit zorgt voor resultaten waar je niet omheen kunt. Alle betrokkenen krijgen bij onze aanpak een rol. Het zijn immers de medewerkers in de organisatie die de verandering ondergaan, maar ook juist tot stand brengen! We begeleiden, enthousiasmeren en helpen je zo te groeien naar een lerende organisatie. En dat doen we met inzet en volle overtuiging!

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)