Motiveren van medewerkers

Algemene informatie:

Soms moet je mensen een zetje geven in de goede richting. Dat ze hierdoor uit zichzelf in gaan zien dat ze meer kunnen dan ze tot nu bereikt hebben of dat ze meer kunnen bijdragen aan het team en/of aan zichzelf. Motivatie versterken kan alleen als je degene echt raakt. Intrinsiek gemotiveerd noemen we dat. Het heeft immer weinig zin om steeds als manager op de zogenaamde zeepkist te gaan staan om jouw menigte toe te spreken. Tijdens deze workshop leren we je het verschil tussen motivatoren en stimulatoren en tevens wat de invloed van een specifieke levensfase van een medewerker op motivatie is.

Doelgroep:

Wanneer jij te maken hebt met medewerkers of collega’s en je meer wilt bereiken zonder telkens de kartrekker te moeten zijn, is deze workshop jou op het lijf geschreven.

Programma-onderdelen:

• Motivatietheorie van Herzberg
• De manager op de zeepkist
• Motivatoren versus stimulatoren
• Wat motiveert medewerkers?
• Wat stimuleert mede-werkers?
• Welke rol speelt een betreffende levensfase van de medewerker hierin?
• Wat is de rol van de manager?
• De conclusie van de manager
• Het opstellen van een persoonlijk aktieplan

Voorbereiding:

Maak een overzicht van je medewerkers en geef kort aan wat in jouw optiek hen individueel motiveert.

Resultaten:

Na het afronden van de workshop ben je in staat om:

• Het verschil te zien in motivatoren en stimulatoren.
• Hier in de dagelijkse praktijk naar te handelen.
• Een plezierig samenwerkend team te smeden.
• Een gemeenschappelijke focus te hebben.
• Tevreden medewerkers te hebben.