Praktisch projectleiderschap

Over de training Praktisch projectleiderschap:

U bent een ervaren projectleider en al goed op de hoogte van de methodiek van projectmanagement. Uw projecten zijn in de loop van de tijd gegroeid qua omvang en verantwoordelijkheid. U weet wat u moet doen om projecten op te zetten en aan te sturen. U merkt dat het beïnvloeden van mensen en situaties steeds belangrijker wordt om resultaat te behalen. U ontdekt bijvoorbeeld dat de projectomgeving grilliger en complexer is dan u had gedacht, u moeilijk resources kunt krijgen voor uw project of iedereen ‘ ja’ zegt, maar ‘nee’ doet. Het managen van dit soort situaties wordt wel steeds belangrijker. Deze training geeft u de handvatten daarvoor.

Deze kerntraining is gericht op inzicht in en beïnvloeden van processen tussen mensen die in projecten een rol spelen, op het verbreden en verdiepen van uw vaardigheden als projectmanager en het in kaart brengen van uw competenties.

Doelgroep

De training is bedoeld voor projectleiders, -managers en -coördinatoren met meerdere jaren ervaring. De methodiek van projectmanagement veronderstellen we als bekend. De training is een logisch vervolg op de training Praktisch projectmanagement essentials met een tussentijd van minimaal 6 maanden.

Doel en opzet

Na de training bent u (beter) in staat:

• uzelf als projectmanager te profileren;
• de regie te houden in gesprekken met opdrachtgevers;
• uw kwaliteiten effectief in te zetten bij het managen van een project;
• de invloed van de projectomgeving op een project te doorgronden en op basis daarvan maatregelen te nemen;
• om te gaan met belangentegenstellingen en conflicten;
• draagvlak te creëren voor een project;
• gericht te communiceren met mensen in en rond een project;
• de energie van het projectteam te richten;
• leiding te geven aan projectmedewerkers, ook als het moeilijk wordt;
• projectmedewerkers betrokken en effectief te maken en te houden.

Tijdens de training wisselen wij theorie af met veel praktische oefeningen. U kunt eigen voorbeelden inbrengen. Zo krijgt u de gelegenheid de kennis en vaardigheden direct toe te passen en aan te scherpen in uw eigen werk.

De maximale groepsgrootte is 12 deelnemers. Dit om intensieve betrokkenheid mogelijk te maken en voldoende individuele aandacht te kunnen geven.

De duur van de training is vier dagen. We beginnen met een blok van twee aaneengesloten dagen gevolgd door twee losse dagen. Tussen de dagen is een ruimte van twee tot drie weken.

Studieprogramma

Dag 1 en 2: Ik en mijn team

• Kwaliteiten van uzelf als  projectmanager
• Communicatie met de opdrachtgever en teamleden
• Flexibel en professioneel leidinggeven
• Verschillen in teamleden
• Bouwen van een effectief team
• Onderhandelen binnen en buiten het project

Dag 3: Managen van het krachtenveld

• Organisatiecultuur en projectcultuur
• Omgaan met belangentegenstellingen
• Draagvlak creëren en effectief beïnvloeden

Dag 4: Omgaan met zwaar weer

• Conflicten en omgaan met weerstand
• Voeren van lastige gesprekken
• Persoonlijk actieplan en evaluatie.

Voorbereiding

Tussen de trainingsdagen in herhaalt u de besproken theorie en past u het geleerde toe in uw eigen praktijk door een individuele opdracht.

Certificaat

Na afloop ontvangt u een ‘bewijs van deelname’.

Het persoonlijk actieplan bespreekt u met uw leidinggevende. Hij faciliteert en ondersteunt bij de toepassing in uw dagelijkse praktijk. Waardoor de training een optimaal rendement krijgt.