Praktisch leidinggeven
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Inleiding
Het functioneren van uw medewerkers hangt grotendeels af van uw manier van leidinggeven. U bepaalt immers met uw houding en uw manier van coachen hoe u uw medewerkers het best tot hun recht laat komen. Hoe spreekt u hen aan op gedrag, resultaten en verantwoordelijkheden? Kunt u ze eenvoudig motiveren? En hoe gaat u om met weerstand?
Om succesvol leiding te geven, is het belangrijk dat u uw eigen rol kent en weet hoe u verschillende medewerkers en diverse situaties het beste kunt benaderen om het gewenst resultaat te bereiken. Rendement leert u hoe u uw team het beste kunt laten presteren.
Bestemd voor
Leidinggevenden die op een resultaatgerichte en coachende wijze effectief leiding w…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Inleiding
Het functioneren van uw medewerkers hangt grotendeels af van uw
manier van leidinggeven. U bepaalt immers met uw houding en uw
manier van coachen hoe u uw medewerkers het best tot hun recht laat
komen. Hoe spreekt u hen aan op gedrag, resultaten en
verantwoordelijkheden? Kunt u ze eenvoudig motiveren? En hoe gaat u
om met weerstand?
Om succesvol leiding te geven, is het belangrijk dat u uw eigen rol
kent en weet hoe u verschillende medewerkers en diverse situaties
het beste kunt benaderen om het gewenst resultaat te bereiken.
Rendement leert u hoe u uw team het beste kunt laten presteren.
Bestemd voor
Leidinggevenden die op een resultaatgerichte en coachende wijze
effectief leiding willen geven en daarbij het beste uit hun
medewerkers en zichzelf willen halen.
Onderwijsvorm
Klassikaal
Aantal praktijkbijeenkomsten
1 bijeenkomst ( 2 dagdelen)
Programma
Onderstaande onderwerpen komen aan bod tijdens de training:
- Kenmerken leidinggeven, managen en coachen
- (Voorkeurs)stijlen van leidinggeven (Situationeel Leidinggeven)
- Taken delegeren
- Duidelijke, open en eerlijke feedback geven
- Achterhalen van ON-redenen (onkunde, onervaren, onverschillig, etc.) van het ongewenste gedrag en het slechte presteren van medewerkers
- Coachen van medewerkers (eigen verantwoordelijkheid)
Resultaten
Na de training:
- weet u het verschil tussen leidinggeven, managen en coachen
- kunt u de verschillende stijlen van leidinggeven effectief toepassen (theorie Situationeel leidinggeven)
- verstaat u de kunst van het loslaten (delegeren)
- bent u in staat duidelijke, open en eerlijke feedback te geven (DOE)
- kunt u medewerkers coachen bij het ontwikkelen van hun kernkwaliteiten en uitdagingen
Certificaat
Na de training krijgt u een certificaat van deelname.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.