Management van complexe projecten (Projectmanagement)

Resultaat

• Je kunt een complex project managen ondanks onduidelijkheid en veranderingen
• Je bent in staat los te laten en optimaal ruimte te maken voor zelfsturing
• Je faciliteert creativiteit in het projectteam
• Je kent de principes, kansen en valkuilen van value based projectmanagement
• Je creëert duidelijkheid en kaders en weet projecten te beheren en beheersen
• Je verliest de context en het hogere doel van het project niet uit het oog
• Je weet aandeelhouders, klanten en andere betrokkenen aangelijnd te houden

Voor wie?

Voor wie?

Projecten hangen tegenwoordig samen met talloze ontwikkelingen en steeds meer belanghebbenden en disciplines. Complexiteit en onduidelijkheid zijn geen uitzondering meer maar regel. Om welke aanpak vragen complexe projecten in een veranderende wereld? Hoe ga je efficiënt om met verrassingen en onverwachte wendingen? Ontdek het bekroonde value based projectmanagement en omarm de chaos én de orde.

Inhoud

De klassieke definitie van een project is dat het eindig is en duidelijke doelen heeft. Tot de opkomst van ICT en internet waren projecten overzichtelijk en duidelijk te volgen, in tegenstelling tot de 21e eeuw met al haar veranderingen. We leven in een tijd dat onzekerheid, vaagheid en onvoorspelbaarheid de boventoon voeren. Vaarwel ingeburgerde methodes. Welkom value based projectmanagement!

Bij steeds meer hedendaagse projecten zijn rigide planningen, in beton gegoten deadlines en technocratisch methodes als Prince 2 niet meer werkbaar. Value based projectmanagement biedt een alternatief. Het kijkt door de lens van de chaostheorie naar een project en onderscheidt orde in de chaos. In deze driedaagse training leer je complexe projecten organiseren in een op controle gerichte context.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Basisprincipes van het managen van complexe projecten
• Managen met gedeelde waardes en vertrouwen
• De aandacht richten op het hogere projectdoel
• Zorgen voor een levende projectvisie 
• De voorwaarden voor zelfsturing inrichten
• Creativiteit faciliteren
• Co-creatie en participatie van betrokkenen
• Bewaking van de voortgang 
• Value Based Projectmanagement

Leerdagen

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 9 weken. De training bestaat uit een online kick-off en 3 bijeenkomsten van 1 dag. Je tijdsinvestering is circa 3 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de MijnSN leercommunity.

Deelnemers

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Diploma 

Na afronding ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een diploma van SUAS. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven kwalitatief hoog gewaardeerd instituutsdiploma in huis.

Training

De trainingsprijs is € 1995,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 2194,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 119,77 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving MijnSN
• Succeskit SUAS NL
• 6 mnd toegang tot online trainingen van New Heroes
• 77 Werkvormen voor projectmanagement (boek)
• Set speelkaarten
• Doosje Paperclips

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 240,00 (excl. btw). Je betaalt uiteraard geen arrangementskosten als je kiest voor de online variant in de ‘virtual class’.