Lean Six Sigma Green Belt (Lean-green)

Algemene omschrijving

In deze training leer je alle belangrijke instrumenten uit de Lean Six Sigma Toolbox en ga je er zelf actief mee aan de slag; op deze manier wordt de theorie direct zichtbaar in de praktijk. Het is belangrijk dat verbeteringen worden doorgevoerd en geaccepteerd door management en medewerkers. Daarom krijgt het onderwerp verandermanagement veel aandacht tijdens deze Lean Six Sigma Green Belt-training. Deze training is opgesteld volgens de vijf DMAIC-stappen van een Lean Six Sigma-project: Define (definiëren), Measure (meten), Analyze (analyseren), Improve (verbeteren) en Control (controle).

Na afloop van deze training ben jij in staat om zelfstandig aan een Lean Six Sigma-project te beginnen en tot een aantoonbaar succesvol einde te brengen en weet de verschillende hulpmiddelen en technieken toe te passen en de theorie te vertalen naar de eigen werk- of projectomgeving. Ook zul je de invloed van veranderingen op medewerker en organisatie begrijpen en de voordelen kennen om de eigen werkzaamheden steeds verder te verbeteren.

Doelgroep

De Green Belt-training is erg geschikt voor (aankomend) projectleiders, procesconsultants, -eigenaren en -verbeteraars. Daarnaast is deze training zinvol voor iedereen die zich bezighoudt met een verbetertraject.

Leerdoelen

De training sluit je af met een multiple choice-examen en een praktijkopdracht. Na het behalen van je – door LCS geaccrediteerde – theorie-examen ontvang je een theoriediploma. Na afronding van de praktijkopdracht ontvang je ook je praktijkcertificaat en ben je Certified Lean Green Belt. Bij deze training is er geen examenvoucher inbegrepen en ondersteuning bij de praktijkopdracht. Dit is optioneel af te nemen. 

Voorkennis

Er is geen specifieke vooropleiding vereist. Wij raden wel aan dat je een opleiding hebt afgerond op MBO+-/HBO-niveau.

Onderwerpen

De hoofddoelen van deze training:

• Toepassen van Lean.
• Herkennen en elimineren van de acht vormen van verspilling op de werkvloer.
• Processen in kaart brengen met value stream mapping en de verbeteringen visualiseren.
• Kaizen en een dagstart kunnen faciliteren d.m.v. stand-ups.
• Ontwikkelen van de mindset: continuous improvement.

De training vangt aan met een inleiding in Lean. Hierbij hoort een stukje geschiedenis van Lean en tevens leer je de vijf principes van Lean kennen. Je maakt kennis met de begrippen verspilling en Kaizen. Je leert de verschillende Lean-technieken beheersen en maakt je de Lean-terminologie eigen.

Tijdens deze training werk je concreet als duo of individu aan een verbeterproject.

Een aantal tools en methoden die aan de orde komen zijn: verspilling, flow, SOP, value stream mapping, VSM future state, VSM current state, 5S, standaardwerken, soft skills, KATA, visual management en Hoisin Kanri.

Examen en certificering

De training sluit je af met een multiple choice-examen en een praktijkopdracht. Na het behalen van je – door LCS geaccrediteerde – theorie-examen ontvang je een theoriediploma. Na afronding van de praktijkopdracht ontvang je ook je praktijkcertificaat en ben je Certified Lean Green Belt. Bij deze training is er geen examenvoucher inbegrepen.