Veranderstrategie & Change Implementation (PAO)

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van Utrecht Business School
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 7,9 Utrecht Business School heeft een gemiddelde beoordeling van 7,9 (uit 64 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

10
Gemiddeld cijfer voor Veranderstrategie & Change Implementation (PAO)
Gebaseerd op 1 ervaring Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar
T Looman
Procesmanager
10
Veranderstrategie & Change Implementation (PAO)

"Mooi samengestelde opleiding met zowel diepgang als verbreding op voor mij relevante veranderthema’s. Ik vond vooral ook de verhouding theorie en praktijk goed in balans. Ervaringscases werden over het algemeen goed gestaafd met steekhoudende verandertheorie en soms lastige change theorie verduidelijkt met heldere praktijkcasussen. Minder vond ik het relatief grote aantal docenten in de opleiding. Aan de andere kant had dat ook wel weer zijn charme. Iedereen had zo zijn eigen verhaal, visie en inbreng. Kortom: veel aan gehad; hier kan ik de komende tijd weer mee vooruit in mijn werk." - 06-08-2020 14:24

"Mooi samengestelde opleiding met zowel diepgang als verbreding op voor mij relevante veranderthema’s. Ik vond vooral ook de verhouding theor… alles lezen - 06-08-2020 14:24

Startdata en plaatsen

placeAmersfoort
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeAmsterdam
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeArnhem
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeAssen
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeBreda
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeDen Bosch
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeEindhoven
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeEmmen
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeEnschede
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeGroningen
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeLeeuwarden
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeMaastricht
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeMiddelburg
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeRotterdam
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeUtrecht
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeVenlo
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeZwolle
19 aug. 2021 tot 13 jan. 2022
placeAmersfoort
14 okt. 2021 tot 21 apr. 2022
placeAmsterdam
14 okt. 2021 tot 21 apr. 2022
placeArnhem
14 okt. 2021 tot 21 apr. 2022

Beschrijving

De Post Academische opleiding 'Veranderstrategie & Change Implementation' duurt 6 maanden en omvat 20 colleges. De kosten bedragen 5450 euro. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers en heeft keu…

Om aan de gestelde 'company goals' te voldoen, dient er soms een andere koers gevaren te worden. Het gevolg hiervan is dat organisaties moeten veranderen. Om een veranderproces succesvol door te kunnen voeren, is actuele kennis hierover van groot belang. Zonder goede voorbereiding kan een ingezette verandering totaal verkeerd uitpakken. U heeft immers te maken met bestaande structuren, culturen, waarden en een politiek krachtenveld. Om een succesvolle transitie mogelijk te maken, dienen de hieruit…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Verandermanagement, Organisatieontwikkeling, Lean, Lean Six Sigma en Veranderen / Omgaan met Verandering.

De Post Academische opleiding 'Veranderstrategie & Change Implementation' duurt 6 maanden en omvat 20 colleges. De kosten bedragen 5450 euro. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers en heeft keu…

Om aan de gestelde 'company goals' te voldoen, dient er soms een andere koers gevaren te worden. Het gevolg hiervan is dat organisaties moeten veranderen. Om een veranderproces succesvol door te kunnen voeren, is actuele kennis hierover van groot belang. Zonder goede voorbereiding kan een ingezette verandering totaal verkeerd uitpakken. U heeft immers te maken met bestaande structuren, culturen, waarden en een politiek krachtenveld. Om een succesvolle transitie mogelijk te maken, dienen de hieruit voortvloeiende veranderprocessen goed geïmplementeerd en geborgd te worden. Hoe u dit strategisch en tactisch goed uit kunt voeren, leert u onder andere tijdens deze opleiding.
Onderwerpen

* Welke trends zijn er op het gebied van verandermanagement?
* Welke theorieën, inzichten en concepten zijn er op change management vlak?
* Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren en implementeren?
* De rol van leadership, cultuur, waarden en politiek bij veranderstrategie
* Hoe kan ik het veranderplanningsproces opzetten, doorvoeren en managen?
* Wat zijn de randvoorwaarden voor succesvolle opzet van zelfsturende teams?
* Inzet en gebruik van teambuilding, teamontwikkeling …

[9] “Goed om vanuit verschillende invalshoeken en ervaringen opleiding te krijgen op verandergebied. Het technische deel hebben we goed kunnen toepassen in het referaat. Daarbij wel de opmerking dat er meer duidelijkheid verschaft kan worden over wat er nu precies verwacht wordt. Het leiderschap deel vond ik een heel interessant onderdeel van de training. De meeste trainers waren goed. De ontvangst en eten en drinken in de Savannah toren was helemaal goed. Over het algemeen ben ik zeer tevre…

De colleges vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Aanmelden kan op de locaties: Amsterdam, Arnhem, Assen, Breda, Den Bosch, Eindhoven, Enschede, Emmen, Groningen, Leeuwarden, Maastricht, Middelburg, Rotterdam, Utrecht, Venlo of Zwolle.
Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-…Collegedata: opleiding met startdatum in Augustus 2021. U kunt zich aanmelden op een van onze 16 cursuslocaties in Nederland.

* College 1+ 2: Donderdag 19 augustus 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 3 + 4: Vrijdag 20 augustus 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 5 + 6: Donderdag 26 augustus 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 7 + 8: Donderdag 2 september 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 9 + 10: Vrijdag 3 september 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 11 + 12: Donderdag 14 oktober 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 13 + 14: Donderdag 4 november 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 15 + 16: Donderdag 18 november 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 17 + 18: Donderdag 2 december 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 19 + 20: Donderdag 16 december 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* Afstuderen: Donderdag 13 januari 2022 (18.30 uur -21.00 uur excl. diner)
Collegedata: opleiding met startdatum in Oktober 2021. U kunt zich aanmelden op een van onze 16 cursuslocaties in Nederland.

* College 1+ 2: Donderdag 14 oktober 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 3 + 4: Donderdag 4 november 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 5 + 6: Donderdag 18 november 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 7 + 8: Donderdag 2 december 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 9 + 10: Donderdag 16 december 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 11+ 12: Donderdag 20 januari 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 13 + 14: Donderdag 3 februari 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 15 + 16: Donderdag 17 februari 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 17 + 18: Donderdag 10 maart 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 19 + 20: Donderdag 17 maart 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* Afstuderen: Donderdag 14 april 2022 (18.30 uur -21.00 uur excl. diner)
Collegedata: opleiding met startdatum in Januari 2022. U kunt zich aanmelden op een van onze 16 cursuslocaties in Nederland.

* College 1 + 2: Donderdag 20 januari 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 3 + 4: Donderdag 3 februari 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 5 + 6: Donderdag 17 februari 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 7 + 8: Donderdag 10 maart 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 9 + 10: Donderdag 17 maart 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 11+ 12: Donderdag 24 maart 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 13 + 14: Donderdag 7 april 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 15 + 16: Donderdag 21 april 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 17 + 18: Donderdag 28 april 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 19 + 20: Donderdag 12 mei 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* Afstuderen: Donderdag 9 juni 2022 (18.30 uur -21.00 uur excl. diner)
Collegedata: opleiding met startdatum in Maart 2022. U kunt zich aanmelden op een van onze 16 cursuslocaties in Nederland.

* College 1+ 2: Donderdag 24 maart 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 3 + 4: Donderdag 7 april 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 5 + 6: Donderdag 21 april 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 7 + 8: Donderdag 28 april 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 9 + 10: Donderdag 12 mei 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 11 + 12: Donderdag 19 mei 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 13 + 14: Donderdag 2 juni 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 15 + 16: Donderdag 16 juni 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 17 + 18: Donderdag 23 juni 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 19 + 20: Donderdag 30 juni 2022 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* Afstuderen: Donderdag 8 september 2022 (18.30 uur -21.00 uur excl. diner)

De Post Academische opleiding Veranderstrategie & Change Implementation’ duurt ongeveer 6 maanden en omvat 20 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze locaties. Uw investering hiervoor bedraagt EUR 5.450,-Module 1: Veranderstrategie & Change Management (college 1 t/m 5)
Tijdens deze module leert hoe u uw veranderstrategie kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over change management uit de praktijk waarmee u uw voordeel kunt doen. U leert hoe u veranderprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met bestaande structuren en systemen en hoe u deze kunt veranderen en (weer) in lijn kunt brengen met de bedrijfsstrategie. Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het managen van het veranderproces en wordt u bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de veranderstrategie.
Module 2: Gedragsverandering & Change Leadership (college 6 t/m 10)
Tijdens deze module leert u hoe u de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van een veranderstrategie. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en change management. U leert welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. U leert tevens welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van change leaders.
Module 3: Opzet en executie van het veranderplanningsproces (college 11 t/m 15)
Tijdens deze module leert u hoe u de vertaalslag kunt maken vanuit de bedrijfsstrategie naar een tactisch veranderplan (oa. via een GAP-analyse). U krijgt nieuwe kennis en inzichten over organisatiekunde, (tactisch) verander management en HRM. U leert met welke projectmanagement-methoden, interventies voorbereid, geïnitieerd en gemanaged. kunnen worden. Het doel is te leren hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces. Tot slot leert u tijdens deze module hoe u uw tactisch veranderplan verder kunt vormgeven. Er wordt o.a. ingezoomd op het mobiliseren van mensen en middelen met een focus op het formeren van zelfsturende teams.
Module 4: Borging en Monitoring van het Veranderproces (college 16 t/m 20)
Tijdens deze module staat het implementeren, ontwikkelen en versterken van (zelfsturende) teams centraal. U krijgt methoden aangereikt om teams beter te laten functioneren (oa via bottum up empowerment). Er wordt ingezoomd op teamdynamieken, beloningsstructuren, teamprestaties, vergroting van eigenaarschap en ROI. U leert o.a. hoe u geplande interventies daadwerkelijk geïmplementeerd en geborgd kunt krijgen in de organisatie . U wordt bijgepraat over effectieve implementatiemethoden zoals Agile, Lean en Scrum. Tot slot krijgt u aan de hand van best practices en cases voorbeelden van succesvolle veranderprojecten en -implementaties. Daarnaast wordt u bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces.

De Post Academische Opleiding ‘Veranderstrategie & Change Implementation’ is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voo…

Om aan de gestelde ‘company goals’ te voldoen, dient er soms een andere koers gevaren te worden. Het gevolg hiervan is dat organisaties moeten veranderen. Om een veranderproces succesvol door te kunnen voeren, is actuele kennis hierover van groot belang. Zonder goede voorbereiding kan een ingezette verandering totaal verkeerd uitpakken. U heeft immers te maken met bestaande structuren, culturen, waarden en een politiek krachtenveld. Om een succesvolle transitie mogelijk te maken, dienen de …Onderwerpen
– Welke trends en ontwikkelingen zijn er op het gebied van verandermanagement ?
– Welke theorieën, inzichten en concepten zijn er op change management vlak?
– Hoe kan ik een effectieve veranderstrategie formuleren en implementeren ?
– Welke rol spelen leadership, cultuur, waarden en politiek bij de veranderstrategie?
– Hoe kan ik het veranderplanningsproces concreet opzetten, doorvoeren en managen?
– Wat zijn de randvoorwaarden voor succesvolle opzet van zelfsturende teams?
– Hoe gebruik te maken van teambuilding, teamontwikkeling en teamdynamiek?
– Hoe kan ik het verander- c.q. implementatieproces bewaken, borgen en sturen?

Resultaat
Na afloop van de opleiding bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de veranderstrategie. U bent in staat om tot een ‘tactisch implementatieplan’ te komen die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie. U weet hoe u een (strategisch) veranderproces kunt opstarten en hoe u dit vertaald kunt krijgen in een tactisch implementatieplan. U weet tevens hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren. U bent op de hoogte van alle succesfactoren van business leaders en weet hoe u op een efficiënte manier nieuw veranderbeleid kunt doorvoeren en monitoren. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van strategisch en tactisch verandermanagement.

De Post Academische Opleiding ‘Veranderstrategie & Change Implementation’ is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van veranderkunde, leadership, change en implementatie management. De opleiding is een executive opleiding wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige, veranderkundige of hrm-achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedere…

UBS / Utrecht Business School is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze  studenten op tot zwaardere professionals en bereiden ze voor op een volgende stap in hun carrière. Dit doen we op de vakgebieden finance & accounting, marketing en communicatie, it en crm, strategie, hrm en management & leadership. We ondersteunen studenten gedurende hun carrière met kennis, contactmomenten en inspiratie en geven middels educatie en certificering duiding aan kennisniveaus en werkervaring. 

10
Gemiddeld cijfer voor Veranderstrategie & Change Implementation (PAO)
Gebaseerd op 1 ervaring
starstarstarstarstar
T Looman
Procesmanager
10
Veranderstrategie & Change Implementation (PAO)

"Mooi samengestelde opleiding met zowel diepgang als verbreding op voor mij relevante veranderthema’s. Ik vond vooral ook de verhouding theorie en praktijk goed in balans. Ervaringscases werden over het algemeen goed gestaafd met steekhoudende verandertheorie en soms lastige change theorie verduidelijkt met heldere praktijkcasussen. Minder vond ik het relatief grote aantal docenten in de opleiding. Aan de andere kant had dat ook wel weer zijn charme. Iedereen had zo zijn eigen verhaal, visie en inbreng. Kortom: veel aan gehad; hier kan ik de komende tijd weer mee vooruit in mijn werk." - 06-08-2020 14:24

"Mooi samengestelde opleiding met zowel diepgang als verbreding op voor mij relevante veranderthema’s. Ik vond vooral ook de verhouding theor… alles lezen - 06-08-2020 14:24

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)