OPC 600 – Scope & Cost Management using Oracle Primavera Cloud

Niveau
Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

OPC 600 – Scope & Cost Management using Oracle Primavera Cloud

Aram Academy BV
Logo van Aram Academy BV
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,3 Aram Academy BV heeft een gemiddelde beoordeling van 8,3 (uit 27 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
placeCapelle aan den IJssel
19 jan. 2026
placeCapelle aan den IJssel
16 mrt. 2026
placeCapelle aan den IJssel
8 jun. 2026
Beschrijving

De eendaagse training “Scope & Cost Management using Oracle Primavera Cloud” is speciaal ontwikkeld voor scope- en cost managers, projectmanagers, cost engineers en quantity surveyors. Tijdens deze training doe je praktische kennis op over het inrichten van CBS, PBS en WBS, het koppelen van scope-items aan hoeveelheden en uren, en het toewijzen van werkpakketten. Op het gebied van kostenbeheer komen onderwerpen als budgettering, fondsenbeheer, cashflowmonitoring en afwijkingsanalyse aan bod. Daarnaast wordt uitgebreid stilgestaan bij scope change management: hoe je wijzigingen in de scope herkent, registreert en beheert, en deze effectief doorvertaalt naar kosten en planning.

Deze training …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Oracle Primavera, Oracle, Cloud Computing, Oracle Forms en Oracle Designer.

De eendaagse training “Scope & Cost Management using Oracle Primavera Cloud” is speciaal ontwikkeld voor scope- en cost managers, projectmanagers, cost engineers en quantity surveyors. Tijdens deze training doe je praktische kennis op over het inrichten van CBS, PBS en WBS, het koppelen van scope-items aan hoeveelheden en uren, en het toewijzen van werkpakketten. Op het gebied van kostenbeheer komen onderwerpen als budgettering, fondsenbeheer, cashflowmonitoring en afwijkingsanalyse aan bod. Daarnaast wordt uitgebreid stilgestaan bij scope change management: hoe je wijzigingen in de scope herkent, registreert en beheert, en deze effectief doorvertaalt naar kosten en planning.

Deze training biedt een praktische aanpak: je leert handmatig CBS, PBS en WBS maken, gebruikt een importtemplate met Excel voor Scope Items, en past de Rule of Credit toe. Daarnaast werk je met Quantity, Productivity Rate, Units of Measures, Scope-based Budgets, Cost Sheets en het nieuwe Scope Percent Complete. Hierbij krijg je ook inzicht in het instellen van de Weights voor Scope Percent Complete, waarmee je het relatieve belang van verschillende scope-items bepaalt en zo een nauwkeurige voortgangsrapportage realiseert. Regelmatig bekijk je instellingen via Summary & Settings.

Dag 1

  • Preparation for Using Scope & Cost Apps
  • Cost Breakdown Structure (CBS)
  • Product Breakdown Structure (PBS)
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Work Packages
  • Creating and configuring Scope Items
  • Scope Assignments
  • Budgets, Funds and Cashflow
  • Baselines
  • Scope Changes
  • Actual Cost
  • Scope & Cost Reports
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)