Contractmanagement incompany training

Type product
Tijdsduur

Contractmanagement incompany training

Covalis ketenmanagement
Logo van Covalis ketenmanagement
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,9 Covalis ketenmanagement heeft een gemiddelde beoordeling van 8,9 (uit 25 ervaringen)

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

Waarom Contractmanagement incompany?

Indien meer dan 4 medewerkers van uw organisatie/keten behoefte hebben aan kennisontwikkeling op het gebied van contractmanagement loont het zeker om te denken aan een incompany training. U geniet dan van het directe voordeel om als ‘gelijkgestemden’ met contractmanagement bezig te gaan. Eventuele barrières worden zichtbaar en kunnen direct worden weggenomen. Ook het werken met eigen voorbeelden, levert direct resultaat op. Bij incompany training zien wij het als onze rol om uw doel na te streven en kritisch te zijn op het denken in ‘gebaande paden’ en referentie-denken te doorbreken.

In company Contractmanagement training

Uw situatie is bijzonder en d…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Waarom Contractmanagement incompany?

Indien meer dan 4 medewerkers van uw organisatie/keten behoefte hebben aan kennisontwikkeling op het gebied van contractmanagement loont het zeker om te denken aan een incompany training. U geniet dan van het directe voordeel om als ‘gelijkgestemden’ met contractmanagement bezig te gaan. Eventuele barrières worden zichtbaar en kunnen direct worden weggenomen. Ook het werken met eigen voorbeelden, levert direct resultaat op. Bij incompany training zien wij het als onze rol om uw doel na te streven en kritisch te zijn op het denken in ‘gebaande paden’ en referentie-denken te doorbreken.

In company Contractmanagement training

Uw situatie is bijzonder en dat vraagt om die input waar uw organisatie behoefte aan heeft. Daarom wordt een incompany training om maat voor u gemaakt en opgebouwd uit de modules vanuit de (onderstaand) open inschrijving Contractmanagement opleiding.

Steeds meer zaken worden uitbesteed met langdurige contracten. Goed contractmanagement is belangrijk om te realiseren wat u heeft ingekocht. U wilt verlies voorkomen en groeien in prestaties. 

In de 3-daagse cursus contractmanagement leert u hoe u contractbeheer opzet, het contract bewaakt en uw leverancier prikkelt tot verbetering en innovatie.

Dag1: Gedaan krijgen wat u hebt ingekocht

  • Waarom contractmanagement? 
  • Hoe krijg ik grip op mijn uitgaven, leveranciers en contracten?
  • Wat u gedaan wilt hebben nadat u heeft ingekocht?
  • Hoe krijg ik mijn risico's inzichtelijk en mijn prestaties veilig?
  • Hoe voer ik mijn inkoopproces om later succes met contractmanagement te zijn?
  • Hoe krijg ik professionele organisatorische groei in contractmanagement?

Leer begrijpen en wordt bewust hoe u contractmanagement aan kunt pakken.

Dag 2: Regievoering

Dag 2 staat in het teken van regievoeren binnen de eigen organisatie en uw leveranciersrelatie. Aan het eind van deze 2de dag heeft u antwoord op de volgende vragen:

  • Wat zijn de rollen binnen het inkoop- en contractmanagementproces ?
  • Hoe te komen tot een goede organisatorische inrichting van contractmanagement ?
  • Wie zijn mijn stakeholders ? Wat betekent contractmanagement voor hen en hoe manage ik hun belangen ?
  • Hoe werken leveranciersrelaties ? Wat is voor u de te volgen strategie ?
  • Hoe evalueer ik contracten en laat ik leveranciers beter presteren ?

Leer zien hoe het spel werkt en hoe je de doelen kunt laten bereiken.

Dag 3 Continue verbeteren en blijvend in ontwikkeling

Dag 3 kent een uitgekiend programma om te werken aan het resultaat/ prestatiegericht maken van uw contracten. Waarbij u antwoord krijgt op de volgende vragen:

  • Hoe ontvang ik blijvend de beste condities en leveranciersprestaties ?
  • Welke vormen van SLA-contracten zijn er ? Wanneer gebruik ik welke vorm ?
  • Hoe richt ik binnen mijn organisatie een kpi-sturing in ?
  • Hoe ontwikkel ik mijn opdrachtgeverschap ?
  • Hoe voer ik het leveranciersgesprek ?

De onderwerpen worden ondersteund met praktische voorbeelden uit je eigen werk, zodat er tijdens de cursus al kansen in beeld komen.

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.