managen van virtuele teams training

Algemene introductie het managen van virtuele teams training

Het managen van virtuele teams is in de afgelopen jaren een trending topic geworden en nu zeker door COVID-19, het nieuwe coronavirus . Men werkt nu veel vaker vanuit huis, vanuit de auto, op alternatieve locaties of zelfs aan de andere kant van de wereld. Dit betekent dat managers het team weinig ‘’real-life’’ ontmoet . Managers die gevraagd worden om deze virtuele teams te leiden, staan dus niet alleen voor de gebruikelijke leiderschapsdilemma's, maar moeten zich ook aan kunnen passen aan de nieuwe bijbehorende uitdagingen. Het managen van virtuele teams vraagt om een andere aanpak. Het betekent het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden, communicatiemethodologieën en technieken om het beste uit teams te halen en om de organisatorische en persoonlijke prestaties te verbeteren. Misschien heeft u altijd met virtuele teams gewerkt en wilt u de managers effectiever laten werken. Of u wilt bestaande teams verbeteren door uw managementteamvaardigheden te ontwikkelen. Wat u ook nodig heeft, D-ICT Solutions help u verder met deze ééndaagse training over het managen van een virtueel team dat uw leven gemakkelijk zal maken!

Doelgroep managen van virtuele teams training

Iedereen die mensen in een virtuele omgeving leidt, heeft baat bij deze training die wordt gegeven over het beheren van een virtueel team. De cursus is geschikt voor mensen die teams beheren die vanuit huis, onderweg, op verschillende locaties of in een andere situatie werken waar het team niet van dag tot dag op dezelfde plek is gevestigd.

Doelen managen van virtuele teams training

Na het volgen van deze training kunt u:

• de virtuele teams inspireren en het beste uit elk individu naar boven halen
• de barrières van isolatie overwinnen die door het werken op afstand ontstaan
• een virtueel team ontwikkelen waar de belangen van de organisatie centraal staan
• de prestaties van het team verbeteren door duidelijke doelen te stellen en te communiceren
• het gebruik van de technologie binnen de organisatie verbeteren
• vertrouwensrelaties ontwikkelen dat er voor zorgt dat het team aan gezamenlijke doelen werkt.
• de teams tevreden houden en de doorlooptijd van het personeel verminderen

Onderwerpen het managen van virtuele teams training:

• Wat is een virtueel team?

• Voordelen en uitdagingen
• Competenties en vaardigheden
• Het bouwen van een virtueel team
• Bouwen aan vertrouwen
• Communicatie en feedback vaardigheden ontwikkelen
• Prestaties op afstand monitoren

Voorkennis het managen van virtuele teams training

Geen

Duur het managen van virtuele teams training

1 dag