Training Team Topologies

De concepten van Team Topologies bieden je een gereedschapskist waarmee je development teams optimaal kunt organiseren voor een specifieke situatie. Dit kan gaan over de rollen en verantwoordelijkheden van teamleden, tot de organisatorische structuur van verschillende teams.

Verschillende types team topologies zijn beschikbaar, die bijvoorbeeld plat, hiërarchisch, of zelfsturend kunnen zijn. Afhankelijk van verschillende factoren, zoals de omvang en doelstellingen van het team en de behoeften van de organisatie kun je door het toepassen van team topologies tot een optimale organisatie van je development teams komen. Of je nu meer snelheid in features, meer feedback, of betrouwbaarheid wilt leveren, voor elke strategie is er een manier om bij te sturen.

Tijdens de training Team Topologies leggen we een basis voor de theorie van Team Topologies. We laten zien welke verschillende topologies er zijn en hoe je samen met de verschillende stakeholders tot een optimale organisatie van je team(s) komt. Vervolgens gaan we aan de slag met het analyseren van van casussen om beter te begrijpen waar het mis gaat en kijken naar best-practice oplossingen.

We analyseren eventuele bottlenecks in jullie huidige situatie, waarna we de Team Topologies theorie toepassen om een optimalisatie voor te stellen. Tijdens de training stel je een roadmap op voor het doorvoeren van deze optimalisatieslag.

Bedrijfstraining Team Topologies

Wil je direct aan de slag met het optimaliseren van teams in je eigen organisatie? Tijdens een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat verzorgen voor jou individueel of samen met een groep collega's. Zo sluit een bedrijfstraining perfect aan bij jullie doelstellingen, producten en bedrijfssituatie.

Tijdens de Training Team Topologies komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• Introductie Team Topologies
• • Basisbeginselen en begripsvorming
  • Doelstellingen van Team Topologies
• Strategieën voor software teams
• • Drivers voor software teams vaststellen
  • Teamportfolio samenstellen met Wardley maps
• Team Topologies toepassen
• • Verschillende topologies
  • • Stream aligned teams
    • Enabling teams
    • Platform teams
    • Complicated subsystem teams
  • Keuzes voor topologies maken
  • Interactie tussen teams bepalen
  • Praktijkvoorbeelden van problemen en oplossingen
• Herdefiniëren van de organisatie van teams
• • Identificeren van bottlenecks
  • Wensen voor optimalisatie
  • Herdefiniëren van teams volgens team topologies
  • Herdefiniëren van de interactie tussen teams
• Cognitive load
• • Rol van cognitive load in software teams
  • Herkennen van onnodige overbelasting
  • Stuurmiddelen om een team te bevrijden
• Succesfactoren voor Platform teams
• • Introductie van Platform teams
  • Succesvolle platform teams creëren
  • Definitie van patterns en anti-patterns met het werken met platform teams
  • Self-service als interactievorm
• Opstellen van een roadmap voor de optimalisatie van je development team(s)