Definiëren van KPI's

Niveau
Tijdsduur

Definiëren van KPI's

Supply Value
Logo van Supply Value

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

Zeker grotere organisaties zijn verzot op het gebruik van KPI’s om hun organisatie, personeel en processen te meten en te managen. Binnen grote multinationals kan dit aantal oplopen tot wel 15.000 stuks, wat natuurlijk uitzonderlijk is. Feit blijft dat een grote hoeveelheid aan KPI’s voor ons hét teken is dat een KPI niet meer doet wat hij zou moeten doen en dat het gebruik ervan zelfs schadelijk kan zijn voor het originele doel. Maar hoe maak je als organisatie wel effectief gebruik van KPI’s? Hoe definieer je de juiste KPI’s? In deze training gaan we in op hoe je planmatig de juiste set aan KPI’s opstelt en beheerst.

Programma

De training gaat onder andere in op de volgende onderwerpen:

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Earned Value Management, Procesmanagement, Big Data, Python en Statistiek.

Zeker grotere organisaties zijn verzot op het gebruik van KPI’s om hun organisatie, personeel en processen te meten en te managen. Binnen grote multinationals kan dit aantal oplopen tot wel 15.000 stuks, wat natuurlijk uitzonderlijk is. Feit blijft dat een grote hoeveelheid aan KPI’s voor ons hét teken is dat een KPI niet meer doet wat hij zou moeten doen en dat het gebruik ervan zelfs schadelijk kan zijn voor het originele doel. Maar hoe maak je als organisatie wel effectief gebruik van KPI’s? Hoe definieer je de juiste KPI’s? In deze training gaan we in op hoe je planmatig de juiste set aan KPI’s opstelt en beheerst.

Programma

De training gaat onder andere in op de volgende onderwerpen:

  • Hoe vertaal je strategie naar succes factoren?
  • Hoe vertaal je succes factoren naar KPI’s?
  • Wat zijn KPI’s?
  • Hoe wordt een KPI gemaakt?
  • Waar moet een KPI aan voldoen? Het 10-stappenplan.
  • Praktische tips: do’s en don’ts;
  • Hulpmiddelen: sheets, template en checklist.

Na deze training

Na afloop van de training begrijpt u:

  • de vertaling van strategie naar KPI’s
  • theoretische achtergrond van KPI’s
  • de samenhang tussen KPI’s

En bent u in staat om:

  • KPI’s op hun werking te beoordelen;
  • KPI’s op te stellen;
  • Ambiteuze en haalbare doelen te stellen.

Certificaat

Na afloop van de training ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)