Lianne Leonora Aben

Hi, ik ben Lianne.

Hoe je een formule, concept of merk ontwikkeld, implementeert, bouwt of nieuw leven inblaast weet ik als geen ander. Met meer dan 28 jaar ervaring in de retail, detailhandel en sport kun je mij de begeleiding van een concept of formule (her) ontwikkeling en de (om)bouw ervan met een gerust hart toevertrouwen.

Als projectmanager heb ik ook gezien hoe enorm snel de wereld en daarmee de manier van werken verandert. En hoe enorm complex het werken binnen projecten
kan zijn. En dat brengt een nieuw perspectief op het managen van grote en complexe projecten binnen organisaties zoals een herontwikkeling van een formule of merk.

De afgelopen jaren ben ik mijn aanpak gaan standaardiseren. Ik ben gaan verankeren wat werkt. Juist om die duurzame verandering teweeg te brengen in veranderlijke en complexe situaties. Zodat ik anderen projectmanagers, programmamanagers, procesmanagers, formulemanagers of iedereen die de verantwoordelijkheid heeft gekregen om een herontwikkeling te begeleiden hierin kan opleiden.

Met een heldere en goed werkende projectmanagement structuur, stroomlijn je het gehele project moeiteloos voor alle betrokkenen. Wat inzicht, overzicht en vooruitzicht creëert en duidelijkheid en rust oplevert. En zorgt dat er meer aandacht en focus is voor de inhoud en de mens binnen het project.

Projectmanagers neem ik mee door de 6 methode stappen van projectmanagement hoe zij de skills en rol eigen maken in deze niche. Deze aanpak heb ik de afgelopen jaren continu geoptimaliseerd door zelf de projecten te doen en te doorleven om zowel de
menselijke kant van projectmanagement als de prestatiegerichte kant in balans te brengen. Ben je benieuwd? Volg dan de ProjectFormule Academie!