Verandermanagement

Tijdsduur

Verandermanagement

AOG School of Management
Logo van AOG School of Management
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,1 AOG School of Management heeft een gemiddelde beoordeling van 8,1 (uit 41 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

8,1
Gemiddeld cijfer voor Verandermanagement
Gebaseerd op 10 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar_border
Anoniem
8
Verandermanagement

"Opleiding waarin op een prettige wijze (veel) bruikbare theorie wordt gecombineerd met zelfreflectie en -ontwikkeling op de rol als veranderaar.
Kwalitatief hoogstaande docenten" - 16-09-2015 00:00

"Opleiding waarin op een prettige wijze (veel) bruikbare theorie wordt gecombineerd met zelfreflectie en -ontwikkeling op de rol als verander… alles lezen - 16-09-2015 00:00

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

Met inzicht veranderen in de praktijk

In jouw functie ben je continu bezig met processen van verandering. Dit gaat je goed af. Maar denk je wel eens: wat zou ik, als verandermanager, anders kunnen doen? Wil je eens gebruik kunnen maken van een andere veranderaanpak en een gedegen theoretisch kader? Speel je vaak met de vraag: hoe krijg ik mijn medewerkers mee? In de leergang Verandermanagement gaan we verder denken over theoretische concepten, de weerbarstige praktijk én jouw eigen rol als verandermanager.

Verschillende veranderbenaderingen
Samen met je mededeelnemers ga je verschillende invalshoeken voor organiseren en veranderen onderzoeken. De meer harde kant, organisatiecultuur als bepal…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Verandermanagement, Organisatieontwikkeling, Lean, Lean Six Sigma en Veranderen / Omgaan met Verandering.

Met inzicht veranderen in de praktijk

In jouw functie ben je continu bezig met processen van verandering. Dit gaat je goed af. Maar denk je wel eens: wat zou ik, als verandermanager, anders kunnen doen? Wil je eens gebruik kunnen maken van een andere veranderaanpak en een gedegen theoretisch kader? Speel je vaak met de vraag: hoe krijg ik mijn medewerkers mee? In de leergang Verandermanagement gaan we verder denken over theoretische concepten, de weerbarstige praktijk én jouw eigen rol als verandermanager.

Verschillende veranderbenaderingen
Samen met je mededeelnemers ga je verschillende invalshoeken voor organiseren en veranderen onderzoeken. De meer harde kant, organisatiecultuur als bepalende factor maar ook samenwerking en allianties als organisatievorm worden kritisch beschouwd. Je leert gefundeerde keuzes maken uit, soms, tegenstrijdige veranderbenaderingen. Steeds ga je op zoek naar de balans tussen mensen en systemen, wens en realiteit en ratio en emotie(s).

Leiderschap in verandering
Om veranderingen te kunnen realiseren is naast kennis van de theorieën en modellen uit de veranderkunde ook inzicht in jouw persoonlijke talenten en competenties nodig. Je gaat op zoek naar een antwoord op de vraag: wat voor gedragsverandering vraagt deze veranderopdracht van mij? Wat moet ik in mijn denken en doen veranderen om het veranderingsproces niet in de weg te staan. Aan de hand van jouw eigen praktijkcasus ontwikkel je in de opleiding een systematische aanpak om verandervraagstukken in de praktijk te organiseren. Je vertaalt dit naar een passende veranderstrategie met bijbehorende interventies.

Na de opleiding Verandermanagement:

- heb je een actueel overzicht van theorieën en concepten uit de organisatie- en veranderkunde;
- kun je onderbouwd een keuze maken uit het aanbod van veranderkundige modellen en ben je in staat deze benadering door te vertalen naar passende strategieën en bijbehorende interventies;
- is jouw persoonlijk leiderschap als verandermanager gegroeid door inzicht in jouw eigen rol en de uitbreiding van jouw handelingsrepertoire.

Voor wie?
De opleiding Verandermanagement is voor directeuren en managers die hun organisatie of afdeling continu willen afstemmen op maatschappelijke ontwikkelingen of vragen vanuit de markt. Als projectleider, adviseur of consultant ben je actief betrokken bij interne veranderprocessen of je bent als verandermanager verantwoordelijk voor een veranderopdracht bij jouw opdrachtgever.

Het programma
Module 1 | Essenties van Verandermanagement
In de eerste module krijg je een overzicht van het terrein van verandermanagement. Naast de inhoudelijke veranderthema’s wordt een tweetal veranderingsbenaderingen besproken die op diverse momenten in de leergang nader worden uitgewerkt. Behalve organisatiekundige dilemma’s wordt ingegaan op enkele veranderkundige spanningsvelden. Tot slot starten we met het maken van een veranderdiagnose.

Module 2 | Het Veranderidee: strategie, organiseren en veranderen
Je ontwikkelt een (globaal) herontwerp van de organisatie. Daarvoor is kennis omtrent organiseren, ontwerpprincipes en ontwerpvarianten noodzakelijk. Tenslotte wordt de vraag gesteld hoe deze nieuwe manieren van organiseren verbonden kunnen worden met veranderbenaderingen als ontwerpen en ontwikkelen.

Casusdag | Bespreking eigen verandercasus

Module 3 | Van veranderidee naar veranderproces
Een systeemvisie staat hier tegenover een partijenbenadering en van daaruit ontstaat een ontwerp- en veranderparadox. Ontwerpen vanuit een systeemvisie kent een groot momentum, maar gaat voorbij aan de uiteenlopende belangen van de verschillende partijen in de organisatie. Daartegenover staat dat het ontwikkelen op basis van een partijenbenadering niet eenvoudig is, omdat de organisatie hierbij niet vanuit een integrale visie kan worden vormgegeven.

Module 4 | De dynamica van veranderprocessen in (professionele) organisaties
Organisatieverandering is boven alles gedragsverandering. In deze module wordt ingegaan op de vraag hoe gedragsverandering tot stand komt en hoe structuur- en cultuurverandering daarin een rol speelt. Ook wordt aandacht besteed aan strategisch leren: het veranderen van logica in denken én doen, resulterend in meerwaarde voor belanghebbenden als klanten, financiers, partners en professionals.

Module 5 | Transitiemanagement: taaie vraagstukken in het veranderen van derde orde
In deze module werken deelnemers verder aan hun visiedocument. We gaan op zoek naar de kern van het veranderkundig vraagstuk. Op basis daarvan ontstaan ideeën hoe we ‘de angel zouden kunnen trekken’. Dit werken we uit door na te denken over het programmeren en regisseren van veranderingen en de verschillende benaderingen die daarvoor bestaan. Daarmee krijgen we zicht op een implementatieplan dat achtereenvolgens bestaat uit het vaststellen van de veranderdoelen en gewenste resultaten, een passende veranderstrategie en de daarbij behorende interventies.

Module 6 | Leidinggeven aan verandering; persoonlijke veranderopgave van de veranderaar
De competentie van de verandermanager speelt een belangrijke rol bij het al dan niet slagen van een veranderproces. Inzicht in jouw eigen patronen en handelen zijn van belang om vicieuze cirkels te doorbreken. De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over verandermanagement, maar deze kennis stuurt maar zeer beperkt het handelen.

In deze module wordt ingegaan op de persoonlijke eigenschappen van de succesvolle verandermanager. Een van die eigenschappen is de effectiviteit van de (inter)persoonlijke communicatie. Behalve communicatie wordt ook ingegaan op het bespreekbaar maken van barrières voor verandering, het geven van aandacht, het realiseren van actieve betrokkenheid en het op gang brengen van leerprocessen. Matching van de (vereiste) competenties die de verandering vraagt en de competenties die de verandermanager te bieden heeft vormt het uitgangspunt. We sluiten af door deze inzichten te verbinden aan het bouwen van een interventieplan.

Module 7 | Visie op veranderen
Deze laatste module staat in het teken van jouw verandercasus. Je presenteert je uitgewerkte casus en krijgt waardevolle input waarmee je jouw strategisch veranderplan verder kunt aanscherpen.

8,1
Gemiddeld cijfer voor Verandermanagement
Gebaseerd op 10 ervaringen
starstarstarstarstar_border
Anoniem
8
Verandermanagement

"Opleiding waarin op een prettige wijze (veel) bruikbare theorie wordt gecombineerd met zelfreflectie en -ontwikkeling op de rol als veranderaar.
Kwalitatief hoogstaande docenten" - 16-09-2015 00:00

"Opleiding waarin op een prettige wijze (veel) bruikbare theorie wordt gecombineerd met zelfreflectie en -ontwikkeling op de rol als verander… alles lezen - 16-09-2015 00:00

starstarstarstar_halfstar_border
Anoniem
7
Verandermanagement

"goed georganiseerde leergang, tijdig informatie over bijeenkomsten, over het algemeen mag in de lessen meer didactische afwisseling gebracht worden" - 15-09-2015 00:00

"goed georganiseerde leergang, tijdig informatie over bijeenkomsten, over het algemeen mag in de lessen meer didactische afwisseling gebracht… alles lezen - 15-09-2015 00:00

starstarstarstarstar_border
8
Verandermanagement

"De opleiding heeft volledig aan mijn verwachtingen voldaan. Mijn advies voor een volgende leergang zou zijn om te kijken of er een betere verdeling gemaakt kan worden qua achtergrond van de deelnemers. Ik mijn leergang waren er weinig deelnemers met een FMCG achtergrond en veel deelnemers uit de non-profit sector en het bankwezen. Was de verdeling anders geweest dan waren de discussies onderling wellicht van meer toegevoegde waarde geweest voor mijzelf. Verder ben ik zeer tevreden over de kwaliteit van de gastsprekers/docenten. De opleiding is absoluut van toegevoegde waarde geweest voor mij!" - 15-09-2015 00:00

"De opleiding heeft volledig aan mijn verwachtingen voldaan. Mijn advies voor een volgende leergang zou zijn om te kijken of er een betere ve… alles lezen - 15-09-2015 00:00

starstarstarstarstar_border
Anoniem
8
Verandermanagement

"De opleiding geeft een gedegen theoretisch kader over veranderen. En geeft je praktische handvaten voor het begeleiden van veranderingen. Precies wat ik zocht!" - 11-05-2015 00:00

"De opleiding geeft een gedegen theoretisch kader over veranderen. En geeft je praktische handvaten voor het begeleiden van veranderingen. Pr… alles lezen - 11-05-2015 00:00

starstarstarstarstar_border
Anoniem
8
Verandermanagement

"De opleiding Verandermanagement van het AOG is een opleiding die je zowel inzicht geeft in verbeterpunten voor de organisatie en hoe je dat kunt aanpakken alsmede geeft het ook een verdieping in je persoonlijke ontwikkeling." - 11-05-2015 00:00

"De opleiding Verandermanagement van het AOG is een opleiding die je zowel inzicht geeft in verbeterpunten voor de organisatie en hoe je dat … alles lezen - 11-05-2015 00:00

starstarstarstarstar_half
Anoniem
9
Verandermanagement

"De leergang is enorm leerzaam en prikkelend. Zowel vakinhoudelijk als ook mbt jezelf in de rol van veranderkundige. Veel van het geleerde is direct toepasbaar in de praktijk, mat name ook doordat je eigen casus een belangrijk onderdeel is van de opleiding. Het aanbod is gevarieerd en wordt aangeboden door veel verschillende deskundige docenten." - 11-05-2015 00:00

"De leergang is enorm leerzaam en prikkelend. Zowel vakinhoudelijk als ook mbt jezelf in de rol van veranderkundige. Veel van het geleerde is… alles lezen - 11-05-2015 00:00

starstarstarstarstar_half
Anoniem
9
Verandermanagement

"Uitstekende leergang met een mix van verschillende theorieen die bruikbaar zijn in de praktijk. Praktijksituatie van dat moment wordt intensief onder de loep genomen. Inspirerende docenten! " - 26-03-2015 00:00

"Uitstekende leergang met een mix van verschillende theorieen die bruikbaar zijn in de praktijk. Praktijksituatie van dat moment wordt intens… alles lezen - 26-03-2015 00:00

starstarstarstarstar_border
Anoniem
8
Verandermanagement

"Ik ben positief over de aangeboden leerstof in combinatie met de casus uit de praktijk. In mijn geval vulde beide elkaar goed aan.
Bovendien maak je ook zelf een ontwikkeling door, die jou als veranderaar laten groeien in je rol." - 24-03-2015 00:00

"Ik ben positief over de aangeboden leerstof in combinatie met de casus uit de praktijk. In mijn geval vulde beide elkaar goed aan. Bovendie… alles lezen - 24-03-2015 00:00

starstarstarstarstar_border
Anoniem
8
Verandermanagement

"boven verwachting. sterke link theorie en praktijk, focus op zelfinzicht, goede sprekers, goede begeleiding" - 24-03-2015 00:00

"boven verwachting. sterke link theorie en praktijk, focus op zelfinzicht, goede sprekers, goede begeleiding " - 24-03-2015 00:00

starstarstarstarstar_border
Anoniem
8
Verandermanagement

"Goed georganiseerd, goed gefaciliteerd dmv Viadesk, vlotte reactie op mail/telefoon, goed begeleid op locatie." - 24-03-2015 00:00

"Goed georganiseerd, goed gefaciliteerd dmv Viadesk, vlotte reactie op mail/telefoon, goed begeleid op locatie. " - 24-03-2015 00:00

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)