Strategisch belonen en arbeidsvoorwaarden

U wilt de arbeidsvoorwaarden binnen uw organisatie succesvol laten bijdragen aan uw HR-strategie.

U wilt de arbeidsvoorwaarden binnen uw organisatie succesvol laten bijdragen aan uw HR-strategie. Vraagstukken rondom arbeidsmarkt, individualisering en internationalisering vragen om een geïntegreerde aanpak. Maar hoe realiseert u dit zonder dat de ontwikkeling van de loonsom uit de hand loopt? Een voorbeeld hiervan is de uitgestelde beloning pensioenen. Weet u wat de pensioenrisico’s voor uw organisatie zijn?
Tijdens de leergang 'Strategisch belonen en arbeidsvoorwaarden' helpen we u met dit en andere actuele vraagstukken en leert u optimaal gebruik maken van fiscale en arbeidsrechtelijke mogelijkheden.
De leergang ‘Strategisch belonen en arbeidsvoorwaarden’ is een samenwerking tussen Avans+ en Berenschot Academy.

Voor wie?

De opleiding ‘Strategisch belonen en arbeidsvoorwaarden’ is bedoeld voor (senior) HR-adviseurs, HR-managers of beginnende HR-professionals.

Leerdoelen en resultaten

Leerdoelen
Tijdens de leergang ‘Strategisch belonen en arbeidsvoorwaarden’ werkt u aan de volgende leerdoelen:

* Inzet van belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid als arbeidsmarktinstrument
* Kennis van en grip op juridische aspecten van belonen en arbeidsvoorwaarden
* Inzicht in de techniek van arbeidsvoorwaarden
* Inzet van belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid als talentdriver
Resultaten
Na de opleiding bent u in staat om een samenhangend beleid neer te zetten op het gebied van strategisch belonen, arbeidsvoorwaarden en pensioenen. U weet hierbij rekening te houden met een goede balans tussen opbrengsten en kosten. U heeft inzicht in de kosten rondom arbeidsvoorwaarden en kunt de zowel arbeidsrechtelijk als fiscaal de risico’s van arbeidsvoorwaarden en beloning voor de organisatie in beeld brengen.
Na het afronden van deze training ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat van deelname.

Programma en werkwijze

Programma
Tijdens de leergang ‘Strategisch belonen en arbeidsvoorwaarden’ wordt het beloningsvraagstuk integraal benaderd en kiezen we de drie invalshoeken:

1. Hoe kunnen arbeidsvoorwaarden optimaal bijdragen aan de strategie van de organisatie?
2. Hoe moet het beloningsbeleid worden ingericht om in te spelen op de ontwikkelingen in de arbeidsmarkt?
3. Hoe kan ik optimaal gebruik maken van de fiscale en juridische aspecten?
De volgende onderwerpen komen tijdens de leergang aan bod:

* Belonen en strategie
* Belonen en de arbeidsmarkt
* Primaire, secundaire en tertiaire arbeidsvoorwaarden
* Modern beloningsbeleid
* Pensioenen als vorm van uitgestelde beloning
* Grensoverschrijdende arbeid
* Maatschappelijk verantwoord belonen
Werkwijze
Deze opleiding is praktisch ingericht, daarnaast wordt er gebruik gemaakt van relevante literatuur en theoretische achtergronden. Tijdens de leergang 'Strategisch belonen en arbeidsvoorwaarden' gaat u aan de slag met het bestuderen van relevante literatuur en werkt aan de hand daarvan een aantal praktijkopdrachten uit. U deelt uw kennis en ervaring met deelnemers van andere bedrijven en wordt gestimuleerd te leren van deskundigen uit uw eigen (bedrijfs)omgeving.
Onze trainers begeleiden u daarnaast met uw eigen businesscase. U gaat aan de slag met een beloningsvraagstuk binnen uw organisatie en formuleert een duidelijk plan van aanpak. Op deze manier is de leergang direct van meerwaarde voor uw organisatie.