Strategisch HRM

Wat betekenen de ontwikkelingen in onder andere technologie, demografie en de markt voor onze organisatie en onze medewerkers?

En hoe zorgen we ervoor dat we met elkaar de gestelde doelen behalen? De leergang ‘Strategisch HRM’ gaat in op het brede werkveld van HR en stelt de impact van u als HR-professional centraal. De leergang is praktijkgericht met continue reflectie op uw eigen handelen. Daarnaast krijgt u de nieuwste inzichten vanuit de wetenschap en onze eigen onderzoeken aangereikt. Dit levert u de input om uw plan van aanpak te optimaliseren. Bovendien bouwt u tijdens de leergang een netwerk op van HR-collega’s die op belafstand beschikbaar zijn voor advies, meedenken of feedback.

Voor wie?

Deze leergang is bedoeld voor HR-verantwoordelijken die als HR-professional hun impact willen vergroten en hun toegevoegde waarde willen verhogen.

Leerdoelen en resultaten

Leerdoelen
Bij deze leergang werkt u aan de volgende leerdoelen:

1. Weten welke rol u inneemt als strategisch HR-professional.
2. Vertaling kunnen maken van organisatiedoelen naar HR-interventies.
3. Op de hoogte zijn van bedrijfskundige methodes voor HR.
4. Interventies kennen en kunnen beoordelen welke het beste passen bij de strategie van de organisatie.
5. Beschikken over de vaardigheden om de rest van de organisatie te overtuigen en mee te nemen in een strategische aanpak van HR.
Resultaten
Na afloop van de leergang ‘Strategisch HRM heeft u inzicht in relevante ontwikkelingen en de impact ervan op het personeel in uw organisatie. Daarnaast beschikt u over een overzicht van HR-interventies die aansluiten op de voor uw organisatie relevante ontwikkelingen en die een bijdrage leveren aan de visie en strategie van uw organisatie. Verder verstevigt u uw rol als HR-professional en hebt u een plan van aanpak voor de middellange termijn opgesteld.

Na het afronden van deze leergang ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat van deelname.

Programma en werkwijze

Programma
De leergang ‘Strategisch HRM’ beslaat drie dagen, waarbij het volgende programma wordt aangehouden.

Dag 1: Strategisch HRM! Waar moet ik beginnen?
De dag begint met een inspirerende kennismaking met Strategisch HRM. Wie zijn we? Wat komt er op ons af? En waar willen we naartoe? Daarnaast bepalen we de impact hiervan en formuleren we de issues waar uw organisatie mee aan de slag moet en waar u als HR-professional het initiatief in kunt nemen.

Na dag 1: u gaat met diverse stakeholders in uw organisatie in gesprek om uw eigen kijk op HR-issues te verbreden en om relevante stakeholders te betrekken bij het formuleren en oplossen van de belangrijkste kwesties.

Dag 2: Stuurinformatie en interventies bepalen.
Op de tweede dag komt het onderbouwen van beslissingen met ken- en stuurgetallen, steeds belangrijker voor HR, aan bod. Ook gaat u verder met de HR-issues die op dag 1 zijn benoemd, waarbij u inzicht krijgt in uw toekomstig benodigd en huidige beschikbare personeelsbestand. In de middag gaat u aan de slag met interventies, waarvan u een proeverij krijgt voorgeschoteld. Te denken valt aan talentmanagement, performancemanagement en duurzame inzetbaarheid. Tot slot krijgt u handreikingen voor het opstellen van een plan van aanpak.

Na dag 2: u gaat met sleutelfiguren binnen uw organisatie (leidinggevenden, MT, medewerkers/OR) de HR-interventies verder uitwerken in een plan van aanpak.

Dag 3: Organiseren van HR en het bepalen van de eigen rol.
Welke rol wilt u als HR binnen de organisatie innemen en welke competenties heeft u daarvoor nodig? Om deze vraag te beantwoorden, kijken we met u naar de verschillende dienstverleningsmodellen van HR. Wat zijn de voor- en nadelen van de verschillende modellen en welke factoren zijn van invloed op het succes van een HR-afdeling? We denken met u na over indelingsdilemma’s en helpen uw positie te kiezen. Aan het einde van de dag pitchen alle deelnemers hun plan.

Werkwijze
Voor de leergang ‘Strategisch HRM’ werken we met een vast docententeam, aangevuld met experts die op de lesdagen een aantal subonderdelen verzorgen. Alle informatie wordt gebundeld aan u ter beschikking gesteld, zodat u het cursusmateriaal als naslagwerk kunt gebruiken. De lesdagen zijn een mix van theorie, het (implementatie- en verander)proces en vaardigheden van deelnemers. We gebruiken afwisselende werkvormen.