De rol van HR bij functionerings- en evaluatiegesprekken
Startdata en plaatsen
placeVan der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent 14 mei. 2024 |
placeVan der Valk Hotel Gent - Akkerhage 10, 9000 Gent 21 nov. 2024 |
Beschrijving
Het voeren van functionerings- en evaluatiegesprekken is stilaan een gegeven binnen de meeste organisaties. Niemand betwijfelt nog het nut van gestructureerde feedback naar werknemers toe. Maar toch is het resultaat van deze gesprekken vaak bedroevend. Niet alleen worden managers niet gecoacht bij de voorbereiding en de uitvoering ervan, maar ook binnen de HR afdeling wordt niet steeds structureel mee gewerkt. Daarom organiseert het IFBD deze unieke workshop, waarbij u als HR manager leert hoe u deze gesprekken inbouwt in de ondernemingscultuur. Zo vermijdt u dat de resultaten – samen met het budget – voor een jaar de kast in verdwijnen zonder dat zij gebruikt worden ter verbetering van de t…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Het voeren van functionerings- en evaluatiegesprekken is stilaan een gegeven binnen de meeste organisaties. Niemand betwijfelt nog het nut van gestructureerde feedback naar werknemers toe. Maar toch is het resultaat van deze gesprekken vaak bedroevend. Niet alleen worden managers niet gecoacht bij de voorbereiding en de uitvoering ervan, maar ook binnen de HR afdeling wordt niet steeds structureel mee gewerkt. Daarom organiseert het IFBD deze unieke workshop, waarbij u als HR manager leert hoe u deze gesprekken inbouwt in de ondernemingscultuur. Zo vermijdt u dat de resultaten – samen met het budget – voor een jaar de kast in verdwijnen zonder dat zij gebruikt worden ter verbetering van de talenten van uw mensen.
Dit programma leert u hoe u :
- een werkend evaluatiesysteem opzet binnen de organisatie
- uw managers brieft en overtuigt van het nut ervan
- een opvolgingsmethodiek uitwerkt, waarbij u de resultaten van de gesprekken kan monitoren
- een standaard document vorm geeft, werkbaar voor de ganse organisatie
- feedback integreert in de ondernemingscultuur
- zin en onzin van quoteringen, salaris koppeling, …
- na evaluatie gesprekken duiden van de verantwoordelijkheid van de lijnmanagers
- een lerende organisatiecultuur creëert, gestoeld op positieve feedback
- talent management integreert binnen uw evaluatie strategie
Aan de hand van bruikbare praktijkervaring van onze trainer, leert u een cultuur uit bouwen, waarbij feedback de basis vormt. Hierbinnen vormen functionerings- en evaluatiegesprekken de basis. U leert niet alleen hoe u functionerings- en evaluatie documenten vorm geeft, maar vooral hoe deze te gebruiken.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.