Data analytics voor controllers

Data analytics voor controllers | Help jouw organisatie te groeien dankzij slim gebruik van data en automatisering

Als controller voeg je waarde toe in ondersteuning van besluitvorming. Om meer tijd vrij te maken voor strategische besluitvorming, moeten controllers hun rapportageprocessen automatiseren en digitaliseren. Deze cursus leert je hoe je deze cruciale omschakeling effectief kunt implementeren.

Met dit programma krijg je scherp hoe je toegevoegde waarde levert door (pro-)actief bij te dragen aan een (meer) data gedreven organisatie. Je krijgt tools en vaardigheden om ruimte te maken voor ondersteuning van besluitvorming. Zo kun je gaan bouwen aan je rol als strategisch business partner. Omdat we tijdens de cursus dicht bij de praktijk blijven, kun je alles wat je leert meteen toepassen in je werksituatie. Vanaf het moment dat je de cursus begint, voeg je al meer waarde toe. Dat merk je zelf, maar ook je werkgever.

Het verzamelen, verrijken, berekenen, interpreteren en presenteren van data wordt voor veel business controllers een steeds belangrijker onderdeel van de werkzaamheden. Hoe kom je met behulp van automatisering en data-integratie tot een efficiënte periodeafsluiting of kpi-rapportage? Hoe zet je visualisatie technieken in om complexe data op een eenvoudige en visueel aantrekkelijke manier te communiceren?

Met deze cursus krijg je handvatten om vertrouwen op te bouwen bij je business partners met inzet van effectieve dashboards voor (strategische) besluitvorming.

De cursus Data analytics voor controllers is bedoeld voor controllers en financials, die de organisatie willen transformeren naar een datagedreven organisatie.

- Je hebt verbetermogelijkheden geïdentificeerd in de maandafsluiting of andere rapportageproces
- Je herontwerpt een rapportage tot een coherent en impactvol verhaal gebruik makend van storytelling en visualisatietechnieken
- Je begrijpt hoe een goed dashboard de besluitvorming van stakeholders ondersteunt en hoe je ervoor zorgt dat zij zelfstandig kunnen analyseren
- Je begrijpt hoe self-service BI een rol speelt in het rapportageproces en hoe je stakeholders in het gebruik hiervan kunt begeleiden

Dag 1 | Optimaliseren van de Planning & Control Cyclus en verbetering van de financiële rapportage
Efficiëntie in de Planning & Control Cyclus 

- Inleiding tot de Planning & Control Cyclus 
- Automatisering en data-integratie in de periodeafsluiting
- Afsluitingsproces in de eigen organisatie verbeteren 

Creëren van Impact met Financiële Rapportages door Storytelling

- Principes van storytelling
- Visualisatietechnieken
- Herontwerp van de eigen maandrapportage 
- Feedback en reflectie

Dag 2 | De Strategisch Business Partner: Communiceren en beslissen met data
Begrijpen van je publiek en effectieve communicatie

- Inzicht in je publiek
- Strategieën voor effectieve communicatie 
- Het bouwen van vertrouwen

Datagedreven besluitvorming en effectief dashboardgebruik

- Data inzetten voor besluitvorming
- Hoe ontwerp je een effectief financieel dashboard?
- Dynamisch rapportageproces: hoe zorg je ervoor dat stakeholders zelfstandig kunnen analyseren?
- Rol van self-service BI in financiële besluitvorming
- Conclusie en actieplan

Deze cursus duurt 2 lesdagen, wordt centraal in het land gegeven en is ook onderdeel van de Opleiding Qualified Strategic Business Partner.

Neem voor het meest actuele lesrooster contact op met onze studieadviseur.