Training OR en financiën in 2 dagen

Meer inzicht in financiële besluiten

Ook dit jaar ontvang je als OR weer het jaarverslag met de financiële jaarrekening, voor overleg met de bestuurder. Voor veel OR-leden is dat geen gesneden koek. Soms is het moeilijk financiële cijfers te doorgronden. Daarnaast krijgen veel organisaties te maken met ingrijpende veranderingen zoals afslankingen, reorganisaties en fusies. Daarbij spelen financiën een grote rol. Dit gaat vaak samen met nieuwe leningen en investeringen. De OR is daarbij een belangrijke onderhandelingspartner, die optimaal gebruik moet maken van zijn adviesrecht.

In deze basiscursus leren OR-leden en leden van financiële commissies beter grip krijgen op financiële rapportages. We behandelen op de eerste dag alle financiële informatie, die een OR met de bestuurder moet bespreken. Op de tweede dag gaan wij in op de rol van de OR bij belangrijke besluiten zoals reorganisaties, fusies en grote investeringen.

Je leert tijdens de training OR en financiën in 2 dagen de werkelijkheid achter de cijfers snel te doorgronden en je ziet hoe financieel gezond jouw eigen organisatie eigenlijk is. Je gaat aan de slag met de financiële APK en zo breng je jouw organisatie financieel in kaart. Hierdoor kun je beter met de bestuurder in gesprek.

Resultaat training OR en financiën

Als je de training OR en financiën gevolgd hebt kun je direct aan de slag met financiële cijfers. De resultaten zijn:

• Je kent de belangrijkste financiële begrippen
• Je kunt alle financiële informatie van jouw organisatie beter analyseren
• Je herkent sneller de gevarensignalen voor dreigende financiële problemen
• Je leert welke rol de OR daarbij moet spelen
• Je leert hoe de OR nieuwe leningen en investeringen moet beoordelen
• Je krijgt meer inzicht in jouw eigen cijfers

Bij de training OR en financiën, financiële besluiten effectief beïnvloeden, maken we gebruik van het Praktijkboek OR en financiën. Voor de training OR en financiën in 2 dagen krijgt je een intakeformulier waar je jouw vragen en opmerkingen kunt zetten. De trainer kan dan beter rekening houden met jouw situatie.

Programma

De Training OR en financiën in 2 dagen heeft het volgende programma:

Voor de training

Je ontvangt vooraf een schriftelijke vragenlijst. De trainer kan hiermee beter inspelen op jouw situatie en jouw vragen. Je neemt jouw eigen cijfers meer naar de cursus.

Dag 1

9.30 Ontvangst met koffie en thee

Informeel kennismaken in een ongedwongen sfeer, ervaringen uitwisselen

10.00 De start van de training

We beginnen met de cyclus van strategisch beleid, meerjaren- en jaarbegroting, voortgangsrapportages, jaarverslag en jaarrekening. Daarna maak je kennis met de financiële basisbegrippen: credit, debet, solvabiliteit, liquiditeit, rentabiliteit, jaarrekening, balans, winst- en verliesrekening, kasstroomoverzicht en financiële ratio’s. De rest van de ochtend ga je aan de slag met de financiële begrippen in kleine werkgroepen.

12.30 Je geniet van een heerlijke lunch

13.15 De werkelijkheid achter de cijfers

In de middag gaan we de werkelijkheid achter de cijfers doorgronden. Hoe kan het management resultaten oppoetsen of dempen? Waarom wordt dat gedaan? Wat is de rol van de accountant daarbij? Wanneer geeft hij goedkeuring? Hoe moet de OR daarmee omgaan? Aan het einde van de dag krijg je advies over hoe je als OR meer invloed krijgt op de financiële planning- en controlcyclus en hoe je beter kunt omgaan met begrotingen en voortgangsrapportages. Bevoegdheden van de ondernemingsraad.

De rol van de OR

We sluiten af de bevoegdheden van de ondernemingsraad. Welke artikelen uit de Wet op de ondernemingsraden zijn van belang? Hoe kan je invloed uitoefenen? Op welke informatie heb je recht? Wat betekent het als de bestuurder geheimhouding oplegt?

Dag 2 training OR en financiën in 2 dagen

10.00 Start 

Eigen cijfers bekijken

Wij bespreken met elkaar de resultaten van de ‘Financiële APK’ van alle deelnemers. We kijken vervolgens naar de kengetallen van jouw organisatie. Hoe staat jouw organisatie ervoor? Je maakt kennis met de gevarensignalen, die wijzen op dreigende financiële problemen. Wie krijgt mogelijk te maken met een reorganisatie of bezuiniging? Moet de OR als klokkenluider optreden? Je kijkt naar jouw eigen cijfers. Wat kan je hieruit opmaken?

12.30 Lunchpauze

Cijfers oppoetsen

Vervolgens maak je kennis met ‘creatief boekhouden’. Het management fraudeert niet, maar resultaten kunnen worden opgepoetst of gedempt? Waarom wordt dat gedaan? Hoe kan je dit herkennen? Hoe moet de OR daarmee omgaan?

In de tweede helft van de middag komen belangrijke leningen en fusies aan de orde. Hieronder vallen ook overnames door private equity bedrijven (afhankelijk van de groep). Met welke dilemma’s krijgt de OR te maken bij een negatief advies?

De OR is altijd een belangrijke overleg- en onderhandelingspartner van de bestuurder. Daarom sluiten wij de cursus af met geselecteerde tips om resultaten te boeken.

16.00 Einde van de training

Cursusboek

Bij deze training maken we gebruik van het Praktijkboek OR & financiën

Trainer

Deze training OR en financiën in 2 dagen wordt gegeven door Chrétien Sarton, Mark de Koning of Tineke Visser. Zij zijn allemaal ervaren trainers.

Maatwerk

Als je de cursus met jouw eigen ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging wilt volgen is dat natuurlijk mogelijk. De OR Academy kan deze cursus met dit programma op het moment dat het jou schikt op de door jou gewenste locatie verzorgen. Het is ook mogelijk om het programma helemaal aan te passen op jouw wensen. Neem contact met ons op via onze eigen website en we helpen je graag verder.