Strategisch Verandermanagement
- Tijdsduur
Strategisch Verandermanagement
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Al onze trainingen kunnen in plaats van een Open Rooster training ook als (Privé) maatwerktraining gevolgd worden. Omdat een privé-/maatwerktraining afgestemd is op de werkzaamheden en opleidingsbehoeftes van de cursisten, kan de trainingsduur vaak worden ingekort naar de helft van de tijd.
Daarnaast hoeven de cursisten niet te reizen, en kan de training op een in overleg te plannen datum plaatsvinden.
En dit alles tegen dezelfde tarieven als een Open Rooster training !!
Na het volgen van deze training:
- heeft u nieuwe kennis en inzichten, over strategisch verander- management, opgedaan.
- bent u in staat om tot een strategie, die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie, te komen.
- weet u hoe u een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting.
- bent u op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen, voor het welslagen van veranderprocessen, hebben.
- weet u hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen.
- bent u op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet u hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoer…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Al onze trainingen kunnen in plaats van een Open Rooster training ook als (Privé) maatwerktraining gevolgd worden. Omdat een privé-/maatwerktraining afgestemd is op de werkzaamheden en opleidingsbehoeftes van de cursisten, kan de trainingsduur vaak worden ingekort naar de helft van de tijd.
Daarnaast hoeven de cursisten niet te reizen, en kan de training op een in overleg te plannen datum plaatsvinden.
En dit alles tegen dezelfde tarieven als een Open Rooster training !!
Na het volgen van deze training:
- heeft u nieuwe kennis en inzichten, over strategisch verander- management, opgedaan.
- bent u in staat om tot een strategie, die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie, te komen.
- weet u hoe u een effectief veranderproces kunt opstarten en hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting.
- bent u op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen, voor het welslagen van veranderprocessen, hebben.
- weet u hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen.
- bent u op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet u hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren.
- beschikt u over de laatste kennis en inzichten op het gebied van change management.
Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van verandermanagement, organisatiecultuur en bedrijfsstrategie, bestemd. Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.
Inhoud:
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
- Dag 1: Strategisch Verandermanagement
Gedurende deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten, om tot een succesvolle veranderstrategie voor uw organisatie te komen, kunt leggen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiekunde, verandermanagement en HRM. U leert welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe u een juiste veranderstrategie kunt samenstellen en hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces.
- Dag 2: Het veranderproces; structuren en systemen
Gedurende deze dag leert u hoe u uw veranderstrategie verder
kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten,
tools, tips, methodes en guide Lines over change management uit de
praktijk waarmee u uw voordeel kunt doen. U leert hoe u
veranderprocessen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u met
bestaande structuren en systemen om kunt gaan, hoe u deze kunt
veranderen en (weer) in lijn kunt brengen met de
bedrijfsstrategie.
Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het managen van het
veranderproces en wordt u bijgeschoold over integratie- en
implementatieaspecten van de veranderstrategie.
- Dag 3: Bedrijfscultuur, weerstand en gedragsverandering
Gedurende deze dag leert u hoe u uw veranderstrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten, waarmee u uw veranderstrategie kunt uitvoeren, welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen, aangereikt. Tevens wordt er op het meten, analyseren en managen van het veranderingsproces gefocust.
De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college gestart om 15:00 uur en het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.