Strategisch verandermanagement

In deze masterclass leert u het verandervermogen in uw organisatie aan te spreken en te benutten.

Onze omgeving is voortdurend in beweging. Verandering is tegenwoordig de enige constante factor. Hierop inspelen vraagt flexibiliteit en aanpassingsvermogen van uw team en organisatie. Toch blijkt het nog altijd lastig om het verandervermogen in organisaties aan te spreken en te benutten. In deze masterclass doet u nieuwe inzichten op ten aanzien van strategisch verandermanagement. U gaat aan de slag met actuele verandervraagstukken in uw organisatie en leert interventies toe te passen die direct invloed hebben op het verandervermogen in uw organisatie.

Programma en werkwijze

Programma
Tijdens het programma staan deze leidende principes centraal:

* Geef verandering integraal vorm en zet het individu centraal (beleving)
* Weerspiegel het eindresultaat in de aanpak (het wenkend perspectief)
* Positioneer management en sleutelpersonen bewust (managing stakeholders)
* Zie communicatie als tweerichtingsverkeer (doorleefde verandering)
* Verander door te leren (ontwikkelingsgerichte benadering)
* Blijf bijsturen in een continu proces van verandering (monitor progressie)
We staan bovendien stil bij leiderschap in veranderprocessen. Hierbij zoomen we in op uw voorbeeldrol en de do’s en don’ts. Nieuwe inzichten omtrent het stimuleren en vormen van vrijmoedige teams (psychologische veiligheid: verschil maken, vrijmoedig uitspreken en inclusie zoals toegepast in de succesvolle Google cultuur) en aandacht voor de ‘onderstroom’ in organisaties.

Werkwijze
Met hulp van theoretische kaders gaan we aan de slag met verandervraagstukken die u in de praktijk tegenkomt. U doet theoretische kennis op en past met verschillende oefeningen de theorie direct toe op praktijksituaties. Op die manier ervaart u hoe de leidende principes praktisch toegepast kunnen worden. Na afloop van deze masterclass kunt u daardoor direct invloed uitoefenen op het verandervermogen van uw organisatie.

Leerdoelen en resultaten

Na afloop van deze masterclass:

* weet u welke dimensies een rol spelen bij strategisch verandermanagement
* kent u het belang van de ‘onderstroom’ bij veranderingen en weet u hierop in te spelen
* weet u mensen mee in beweging te krijgen
* kent u het nut van een eenduidige stip op de horizon
* weet u welke stappen doorlopen moeten worden om alle betrokkenen eigenaar te maken van de verandering
* weet u op gepaste wijze invloed uit te oefenen op de verschillende belanghebbenden in he…

Voor wie?

Deze masterclass is ontwikkeld voor leidinggevenden en projectleiders met een veranderopgave en gebruik willen maken van het verandervermogen in organisaties.