Leiderschap & Coaching (3+1 dagen)

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Leiderschap & Coaching (3+1 dagen)

FP&P
Logo van FP&P
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9,3 FP&P heeft een gemiddelde beoordeling van 9,3 (uit 15 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeSt.Michielsgestel
28 feb. 2024 tot 1 mrt. 2024

Beschrijving

WAT LEIDERSCHAP & COACHING JE BRENGT…

• Je krijgt een heldere visie op leiderschap en coaching. Wat verstaan we onder deze begrippen? Wat is kenmerkend? Welke elementen spelen een rol? Hoe hangen ze samen? Welke capaciteiten kun je inschakelen? Welke valkuilen vermijden? Welke mogelijkheden kun je benutten?

• Je begrijpt op welke factoren jij impact kunt hebben in een gesprek. Hoe je een motiverende verdieping in relatie en inhoud kunt brengen. Wat is de invloed van jouw waarden en overtuigingen op gedrag? Hoe kom je als leidinggevende in contact met drijfveren van je medewerkers? Op welke manier concretiseer je die naar actie en resultaat? Zodanig dat je in staat ben om je effectiviteit t…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Leiderschap, Strategisch management, Motiveren, Teambuilding en Operationeel management.

WAT LEIDERSCHAP & COACHING JE BRENGT…

• Je krijgt een heldere visie op leiderschap en coaching. Wat verstaan we onder deze begrippen? Wat is kenmerkend? Welke elementen spelen een rol? Hoe hangen ze samen? Welke capaciteiten kun je inschakelen? Welke valkuilen vermijden? Welke mogelijkheden kun je benutten?

• Je begrijpt op welke factoren jij impact kunt hebben in een gesprek. Hoe je een motiverende verdieping in relatie en inhoud kunt brengen. Wat is de invloed van jouw waarden en overtuigingen op gedrag? Hoe kom je als leidinggevende in contact met drijfveren van je medewerkers? Op welke manier concretiseer je die naar actie en resultaat? Zodanig dat je in staat ben om je effectiviteit tijdens gesprekken te vergroten?

• Je leert bewust en stapsgewijs met je medewerkers te werken aan resultaat en ontwikkeling.

• Je leert te werken met het Transformatie Proces Model (TPM): een praktisch hulpmiddel om het geleerde in de praktijk te brengen, vast te houden en uit te bouwen. Wanneer stel je wat voor soort vragen? Wat doe je als het gesprek niet loopt? Wat kun je doen om tot de kern van de zaak te komen? Je kunt dit model ook gebruiken als referentiemiddel om achteraf gesprekken te evalueren.

HOE IS DE TRAINING OPGEBOUWD…

De theorie wordt steeds in korte presentaties toegelicht. Vervolgens ga je aan de slag met oefeningen en rollenspellen met een acteur. Deze gesprekken worden met video opgenomen, zodat je dieper inzicht krijgt in je eigen kwaliteiten en de punten die je nog kunt ontwikkelen. Onderwerpen en cases die aan bod komen zijn direct gekoppeld aan je eigen praktijk als manager. Denk aan het voeren van lastige gesprekken, begeleiding en coachingsvaardigheden en het tegelijkertijd afstemmen van de doelen van de organisatie en de doelen van een medewerker. Er is tijdens de training ook gelegenheid voor individuele coaching.

BELANGRIJKE RANDVOORWAARDEN…

• Je wordt met 6 deelnemers begeleid door 1 trainer. Zo krijg je de beste persoonlijke begeleiding. De groep bestaat uit maximaal 18 personen met 3 trainers;

• Wij creëren een veilige omgeving waarin deelnemers en trainers weten wat zij van elkaar mogen verwachten en waarop zij elkaar kunnen aanspreken;

• Jouw vragen, dilemma’s en doelen zetten we vooraf op papier, zodat we samen achteraf kunnen toetsen of de training zijn doel heeft bereikt.

TENSLOTTE…

Als trainers stoppen wij niet met onze inzet totdat je 100% tevreden bent over wat je hebt bereikt en je antwoord hebt gekregen op de door jou gestelde vragen. Soms leidt dit tot een gesprek na afloop van de training, een enkele keer tot een vervolggesprek enige tijd later.

Veranderingen komen sneller en onverwachter en de gevolgen hebben meer impact dan ooit. Dat ‘verandering de enige constante is’, wordt meer dan ooit duidelijk in de nieuwe vragen waar bedrijven voor staan. Dit vraagt om nieuwe veranderkracht in bedrijven. De sleutel daartoe zit niet alleen in systemen of ‘oplossingen’. Die zit juist in mensen die hun professionaliteit kunnen verbinden met hun bezieling. Iedere dag weer en voor welke situatie je als mens en als bedrijf ook staat. Wij zijn FP&P. Wij zijn de bron van Impact voor mensen en bedrijven. Al sinds onze oprichting door Frits Philips jr. sluiten wij mensen en bedrijven aan op hun eigen bronnen van energie, creativiteit en Impact, zodat jij continu kunt meebewegen op de ritmes van balans en disbalans.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)